製造業の購買担当者がAIにかわることってあり得るの?
最近のニュースについて田中さんと山田さんが興味深い対談を行っています。
今回はその内容をご紹介いたします!
田中太郎:ほんま、三菱電機の新しい青空照明ってすごいなぁ。小型化されてコストも下がったみたいやし、うちの会社でも導入できそうやわ。
山田美穂:ええ、そうですね。この青空照明は、窓のない空間でも自然光を再現できるので、快適性が向上するんです。私たちのオフィスでも検討する価値はありそうです。
田中太郎:そうやなぁ。うちみたいな中小企業でも、従業員のモチベーションアップにつながるかもしれへんなぁ。ほんで、蛍光灯の製造禁止の話もあるから、そのタイミングで置き換えるのもええかもしれん。
山田美穂:おっしゃる通りです。2027年の蛍光灯製造禁止を見据えて、計画的に LED 照明への移行を進めるのは賢明ですね。この青空照明は、そのための良い選択肢の一つになるでしょう。
田中太郎:ほんでな、この照明の仕組みが面白いねん。レイリー散乱って言うらしいけど、青空の見える原理を使っとるんやて。すごい発想やと思わへん?
山田美穂:はい、レイリー散乱を応用した点が革新的ですよね。自然現象を技術に活かすことで、私たちの生活環境をより豊かにできる可能性を感じます。
田中太郎:せやな。こういう新しい技術を取り入れることで、うちらの仕事環境も変えていけるかもしれへんなぁ。ほんで、従業員の満足度も上がるやろし、生産性も上がるかもしれん。
山田美穂:その通りですね。快適な環境づくりは、従業員のウェルビーイングにも直結します。それが生産性の向上にもつながるのは間違いありません。
田中太郎:ほんまそうやな。うちの会社でも、こういう新しい技術を積極的に取り入れていきたいわ。社員みんなで議論して、前向きに検討してみるわ。
山田美穂:素晴らしいお考えだと思います。新技術の導入には、社内の理解と協力が不可欠ですからね。社員の方々と一緒に、より良い職場環境について考えていくのは大切なことです。
調達購買業務の効率化だけでなく、システムを導入することで、コスト削減や製品・資材のステータス可視化のほか、属人化していた購買情報の共有化による内部不正防止や統制にも役立ちます。