製造業の購買担当者がAIにかわることってあり得るの?
最近のニュースについて田中さんと山田さんが興味深い対談を行っています。
今回はその内容をご紹介いたします!
田中太郎:ほんまにすごい豪雨やったんやな、UAEで。24時間で1年分以上の雨が降るなんて、想像つかへんわ。
山田美穂:ええ、気候変動の影響でしょうか。世界各地で異常気象が増えていますからね。UAEのインフラも大きな打撃を受けたようです。
田中太郎:せやな。空港も港湾も大変そうやわ。うちらの会社も、もし工場が浸水したら操業停止になるかもしれへんな。
山田美穂:そうですね。自然災害のリスクは誰にでもあります。事前の対策と適切な危機管理が重要ですよ。
田中太郎:ほんまそうや。うちも BCP(事業継続計画)をしっかり作っとかなあかんな。
山田美穂:BCPは必須ですね。あと、リモートワークの体制も整えておくと良いでしょう。UAEでは在宅勤務を延長したそうですし。
田中太郎:なるほど、リモートワークか。うちの会社もできる部署から導入してみるのもありかもしれへんな。
山田美穂:リモートワークは生産性の向上にもつながりますからね。ぜひ検討してみてください。
田中太郎:ほんで、隣国のオマーンでも被害が出とるみたいやな。19人も亡くなっとるんか、かわいそうに。
山田美穂:本当に悲しいニュースですね。被害に遭われた方々に心よりお見舞い申し上げます。
田中太郎:こないな災害が起きると、人間の無力さを感じるわ。でも、できることから備えていかなあかんな。
山田美穂:おっしゃる通りです。自然の脅威に対して完全な対策はありませんが、できる限りの備えをして、柔軟に対応していくことが大切ですね。
調達購買業務の効率化だけでなく、システムを導入することで、コスト削減や製品・資材のステータス可視化のほか、属人化していた購買情報の共有化による内部不正防止や統制にも役立ちます。