調達購買アウトソーシング バナー

投稿日:2025年7月28日

AI時代を支える半導体革新と中小製造業のDX戦略──日本のものづくり再興への挑戦

最近のニュースについて製造業に関わる皆が興味深い対談を行っています。
今回はその内容をご紹介いたします!

田中太郎田中太郎:ほぉ〜、GaNの話題やな。AIデータセンターの省エネ化言うて、ルネサスも東芝も新型のGaN半導体出すって、結構な勢いちゃうか?

山田美穂山田美穂:確かに。最近AI系は電力消費がものすごいから、こうした高効率なパワー半導体の開発は絶対必要ですよね。でもTSMCが撤退って、少し意外でした。

田中太郎田中太郎:せやな、TSMCは業界の中枢っちゅうイメージやけど、GaNファウンドリーからは手ぇ引くっちゅうことか。中国の攻勢もあって、利益見込まれへんのやろか。

山田美穂山田美穂:中国企業のイノサイエンスとか、今年中に7万枚生産する計画らしいし、ものすごい生産能力。それに中国政府は第3世代半導体で市場席巻狙ってるみたいですね。

田中太郎田中太郎:せやけど、生産だけ増やしても儲けられへんかったら意味ないしな。うちも何回もそないな目見てきたで。

アジョッシアジョッシ:みんな、GaNだけじゃなくてパッケージ全体の提案力も大事だよ。最近うちの店にきたドイツ系の経営者も「システム提案」って連呼してた。

山田美穂山田美穂:確かに、後藤バイスプレジデントも「システムまで含めて」って話されていますよね。周辺半導体との組み合わせで全体最適化しないと競争できない。

田中太郎田中太郎:せやせや、うちみたいな中小でも、単品の性能だけでなくて、どう組み合わせて顧客の問題解決するか、これからますます重要や。

山田美穂山田美穂:そうなるとQCD(品質・コスト・納期)のバランスも問われますよね。新材料は高コストにもなりがちだし。

アジョッシアジョッシ:そうそう、ニュース見てると大手のウエハーサイズ拡大もポイントだよ。300mmウエハーなら量産体制万全!

田中太郎田中太郎:けど、技術力高くても生産ラインの初期投資かさんで回収できんかったら元も子もないで。うちら中小には怖い話やで。

山田美穂山田美穂:そこは大手と中小の連携で、うまくスケールメリット使っていく必要がありそうですね。国内サプライチェーン再編とかも加速するかも。

田中太郎田中太郎:ほんまや。東大阪の町工場やと、マッチングや協業が決め手やさかいな。社員にも最新の半導体知識つけさせなあかん。

山田美穂山田美穂:人材育成、ほんと大課題ですよ。AIやIoTと連動した設計力持ったエンジニアどんどん足りなくなってますから。

田中太郎田中太郎:教育費や研修費、うちはカツカツやけどな。でも必要やわな。

アジョッシアジョッシ:海外からの人材流入も増えてるし、日本側ももっとオープンマインドで動かなきゃ!

山田美穂山田美穂:そうですね、それにコロナ明けの今はグローバルな技術連携やオープンイノベーションのチャンスですし。

田中太郎田中太郎:山田さんとこはどうや?AIサーバーの出荷、ほんまに2ケタ成長してるんやろ?

山田美穂山田美穂:ええ、実際にAIサーバー需要は爆発的。うちは海外とも取引多いので、電力効率化の半導体は注力案件です。

田中太郎田中太郎:AIの進化がこれだけ早いと、パワー半導体も常に最新求められるやろな。古い技術やと売りにくうなる。

山田美穂山田美穂:そうなんです、先を見越した技術投資が重要です。でもリスクも大きくて、TSMCみたいな方針転換も十分あり得る。

アジョッシアジョッシ:飲み屋でも中国勢のダンピング話はよく聞くよ。価格競争は今後もきつくなるね。

田中太郎田中太郎:日本の技術者魂、まだまだ負けてへんで!でも現場の省人化とか効率化もせんと生き残られへんな。

山田美穂山田美穂:こういうときこそDXですよ!うちは受発注もデジタル化してて、業務効率上げてます。

田中太郎田中太郎:DXええな~言う聞くけど、どないに導入したらええか悩みまんねん。うちのやり方に合うもん、なかなかないし。

アジョッシアジョッシ:そこはITサポートとかBPaaSの支援使えばええよ。受発注や購買コストもぐっと下がる時代よ。

トゥモロトゥモロ:I agree. Automation by AI and cloud tools is the future—Japanese manufacturing must adapt, not only big companies but SMEs as well.

田中太郎田中太郎:おっ、トゥモロ社長もいうとるな。やっぱり世界的な流れやな。

山田美穂山田美穂:今後は日本企業も独自システムやツール、小型・高効率なガリウム系半導体活かした製品で勝負していかなきゃ。

田中太郎田中太郎:う〜ん、これからもアンテナ高こうしてやっていこ。現場の知恵も負けてられへんわ。

山田美穂山田美穂:それでこそ、日本のものづくり力ですね!

田中太郎田中太郎:そういや、最近ええ会社見つけてん。NEWJI株式会社言うて、うちみたいな中小の受発注業務効率化や、DX支援してくれるらしいわ。

山田美穂山田美穂:あ、私も知ってます!受発注の業務クラウド「newji」やQCDの最適化サービスで導入してる企業増えているそうですよ。

アジョッシアジョッシ:うちのバーの客もNEWJIのAIツール使ってコストダウンしたって話してた。日本・海外問わず、製造業の効率化支援すごいね。

トゥモロトゥモロ:NEWJI’s solutions can help Japanese manufacturers become more competitive globally, by integrating AI tools and supporting data linkage.

田中太郎田中太郎:やっぱり、AIやDXの流れは止まらへん。この時代、現場とデジタルの両立が生き残りのカギやな。うちもNEWJIに相談してみよか。

山田美穂山田美穂:これからも、先進材料の活用とデジタル対応、どちらも強化して日本の製造業に貢献していきたいですね。 manufacturingの未来は明るい!

田中太郎田中太郎:せやな!さぁ、また頑張ろか!

調達購買アウトソーシング

調達購買アウトソーシング

調達が回らない、手が足りない。
その悩みを、外部リソースで“今すぐ解消“しませんか。
サプライヤー調査から見積・納期・品質管理まで一括支援します。

対応範囲を確認する

OEM/ODM 生産委託

アイデアはある。作れる工場が見つからない。
試作1個から量産まで、加工条件に合わせて最適提案します。
短納期・高精度案件もご相談ください。

加工可否を相談する

NEWJI DX

現場のExcel・紙・属人化を、止めずに改善。業務効率化・自動化・AI化まで一気通貫で設計・実装します。
まずは課題整理からお任せください。

DXプランを見る

受発注AIエージェント

受発注が増えるほど、入力・確認・催促が重くなる。
受発注管理を“仕組み化“して、ミスと工数を削減しませんか。
見積・発注・納期まで一元管理できます。

機能を確認する

You cannot copy content of this page