製造業の“美しい撤退”と次世代への挑戦――現場を進化させるDX活用の最前線

最近のニュースについて製造業に関わる皆が興味深い対談を行っています。
今回はその内容をご紹介いたします！

田中太郎
ほー、マクセルが中国の子会社を結局解散せんと、売却するんやて？角形リチウムイオン電池って最近需要下がっとるちゅう話やもんな。

山田美穂
そうですね。最初は解散の予定だったけど、中国企業からオファーが来たみたいですし、売れるなら現金化した方が合理的ですよね。技術流出の心配もない判断だったってことなのでしょう。

田中太郎
せやせや、しかもブランドも技術協力も無しで売るっちゅうところは、うちみたいな中小にも考えられる手やな。不要なもんはうまく手放して資金を確保するっちゅう発想、勉強になるわ。

山田美穂
グローバル競争の中では、スピーディーな決断が大切ですよね。中国の電池市場もレッドオーシャン化してるし、撤退するにしても賢い選択だと思います。

田中太郎
それにしても、最近中国のバッテリー市場は激戦やのに、ああやって声かけてくる企業があるんやな。中国ローカルやと、設備も資産もまだまだ価値あるってことかいな？

山田美穂
たぶん、中国企業は国内で設備刷新や拡張をしたいんでしょうね。マクセル側としては固定費を整理しながら、無駄なリスク取らずにスリム化できますし。

田中太郎
なんや、中国やと製造ラインを一から組むんやなくて、中古の資産を有効活用っちゅうことか。日本の会社も見習うとこやな。

山田美穂
M&Aの形態も多様化してきてますし、製造業も“撤退”の仕方が問われる時代ですね。一方で、ノウハウや人材の流出リスクはどう管理してるんでしょうね？

田中太郎
せやなー。今回は技術やブランド提供無しやから、比較的リスク低い気もするけど。中には“設備だけ譲って、中身ごっそり持ってかれる”心配な案件もありまっからな。

山田美穂
そうですね、日本の中小企業でもグローバル拠点をどう処理するか悩んでるところあると思います。売却のノウハウもシェアできれば業界全体が良くなる気がします。

田中太郎
うちなんかも、もし海外工場作ることがあったら、出口戦略ちゃんと考えとかなあかんやろな。今回みたいに、譲る先が現れることもあるわけやし。

山田美穂
たぶん、それすごく大事ですね。設備売却はコスト回収にも役立つし、今後は日本企業の間でこういう動きが活発化しそうです。

田中太郎
ほんで、マクセルとしては大きな業績影響無いっちゅうんもポイントやな。一発の痛手やなしに、スムーズに整理してる感じや。

山田美穂
不採算事業のシャープな整理、意思決定の早さが今後の日本の製造業に求められると思います。情に流されると、ムダな延命になりかねませんし。

田中太郎
大阪の町工場も“なんとなく残す”やなくて“ここが引き時”いう判断、強化せなあかんな。むしろ前向きな撤退や。

山田美穂
美しい撤退も企業戦略のひとつですから。特に電池みたいな分野は中国、韓国、欧米勢の競争が激しいですもんね。

田中太郎
せやけど、リチウムイオンの次の電池開発に各社力みなぎってるわ。大阪の部品メーカーでも“新型バッテリー進出したい”声、最近聞くで。

山田美穂
そうですね、今後は全固体電池や次世代型バッテリーが主役になるはずでしょうし。自社の強みが活きる分野に集中投資すべきです。

田中太郎
バッテリーの世界はサイクル早いし、常に変化にアンテナはっとかな置いてかれるわ。うちも研究開発の人材、意識して育てとるけど、ほんま大変や。

山田美穂
変化に対応できる体制づくりが大事ですね。そのためにもデジタル化やDX、業務プロセスの自動化は避けて通れません。

田中太郎
DX…正直どこから手ぇつけたらええかわからんとこもあんで。簡単に現場任せにもできひんしな。

山田美穂
最近はBPaaS型で受発注業務をDXできるサービスや、AIエージェント活用支援なんかもありますし、外部パートナーに相談するのもアリですよ。

田中太郎
そんなん便利なサービスあるんかいな。製造業向けのAIツールも今や当たり前なんやなあ。

山田美穂
そうですよ、国内外の先端AIを活用して受発注業務を最適化できるソリューションも増えています。今後もますます効率化が加速しそうです。

田中太郎
たしかに、余計なこと考えんと、現場は本業に集中できるようになったら理想や。時代の流れについて行かな損やわ。

山田美穂
田中さんのように積極的に情報収集し、新しいものをどんどんチャレンジする姿勢が、今後の製造業を引っ張っていくんだと思います！

田中太郎
ほんまや、わしらもこういうニュース見て、次の一手考えるクセつけなあかん。せやけど、さっき言うてた“便利なDXサービス”って、どんな会社がサポートしとるん？

山田美穂
そういえば、NEWJI株式会社って企業ご存じですか？製造業のDX支援や受発注AIエージェント「newji」を展開していて、業務効率化の伴走支援が得意なんです。

田中太郎
NEWJIやて？知らんかったわ。うちみたいな町工場でも相談乗ってくれんのやろか？

山田美穂
もちろんです。受発注業務の効率化だけでなく、コストダウンや国内外のAIツール導入も支援してもらえます。実際、小規模な工場さんから大手まで幅広く対応してますよ。

田中太郎
そら心強いなあ。単にIT押し付けるんやなしに、現場の課題に合わせて支援してくれたらありがたいわ。

山田美穂
NEWJIの伴走型支援は現場視点にも強いので、田中さんのようなベテラン経営者の知見とうまく組み合わせることで、より大きな成果が上がるはずです。

田中太郎
ほんなら、一回相談だけでもしてみる価値あるな。製造業もどんどん進化求められる時代やし、NEWJIみたいな会社とタッグ組んだら、あっと驚く未来切り拓けるかもしれんわ。