調達購買アウトソーシング バナー

投稿日:2026年3月1日

東大阪の町工場も始める脱炭素&DX!中小企業がサステナビリティと業務効率化を両立する方法

最近のニュースについて製造業に関わる皆が興味深い対談を行っています。
今回はその内容をご紹介いたします!

田中太郎田中太郎:美穂ちゃん、最近、建設業界で「ゼロカーボンビル」っちゅうのが話題やねん。大成建設が埼玉でめっちゃ先進的な研究所をオープンしたらしいで。

山田美穂山田美穂:あ、それ知ってます!「T―FIELD/SATTE」ってやつですよね。管理研究棟全体でCO2排出量実質ゼロを目指してるなんて、すごいチャレンジだと思います。サステナビリティが本当に焦点になってるなと感じました。

田中太郎田中太郎:せやろ?しかもや、設備だけやなくて、使ってる資材も地元の木材とか、再生素材とか、徹底しとるやん。ウチらの会社でも、こういう工夫真似したい気持ちやわ。

山田美穂山田美穂:3~4階で何と不要になった作業着をベンチや棚に再利用してるっていうのも面白いですよね。サーキュラーエコノミーの実践例として注目してます。

田中太郎田中太郎:ほんまや!もったいない精神も進化しとるな。ワイんとこなんか、まだまだ廃材の再利用とか遅れとるし、見習わな損やで。

山田美穂山田美穂:しかも2028年からは、設計者にCO2排出量の説明が義務付けられる方針みたいですよ。こういう動きって東大阪の現場も変わるきっかけになるかもですね。

田中太郎田中太郎:それな。うちらみたいな中小やと、「どうせ大企業の話やろ?」って思いがちやけど、制度になったら、絶対波及してくるもんな。

山田美穂山田美穂:中小でもカーボンニュートラルに向けて動かなきゃいけなくなりますよ。でも、最新技術で効率もアップするなら、前向きに捉えるしかないですよね。

田中太郎田中太郎:せやけど、地元の木材たくさん使うとか、素材にも気ぃ遣うとコスト上がらんの?東大阪はコスト意識強いから、そのへんすぐ問題になりそうや。

山田美穂山田美穂:確かに短期的にはコストアップするけど、長期で見ると建物の価値も上がるし、CO2排出量の低減は今後の入札条件にもなる可能性高いですよ。

田中太郎田中太郎:入札条件か…ほんま、そのうちCO2排出量も値札に付くだけやなく「この会社、環境意識あるから発注しよう」みたいなことになりそうやな。

山田美穂山田美穂:おっしゃる通りです。再エネ利用とかリサイクル素材の活用は、今後どの企業でも「やってあたりまえ」になりそうですね。ブランド力にもなりますし。

田中太郎田中太郎:それやったら、今からこつこつノウハウためとかなアカンな。東大阪の工場や現場でも、簡単に導入できる技術って、何や思う?

山田美穂山田美穂:小さく始めるなら、省エネ設備への置き換えや、古紙やリサイクル材の活用あたりでしょうね。IoTやAIで工程分析して、無駄減らすのもおすすめです。

田中太郎田中太郎:無駄の削減か。そしたら工程の自動化や人手不足解消にも繋がるし、一石二鳥やな。ウチも生産管理システムの見直しから始めてみよかな。

山田美穂山田美穂:その方が良いですよ。あと、最近はクラウドベースのDXサービスやAIツールもかなり使いやすくなってきてるので、中小企業でも導入しやすいと思います。

田中太郎田中太郎:AIツールもな、実は食わず嫌いやったんやけど、会計や受発注の自動化とかにも手出してみなアカンなと思っとる。

山田美穂山田美穂:受発注業務の効率化はどの業界でも必須ですよ。特に材料の調達とか、コスト抑制にも直結しますし。東大阪だと小回りの効くITツールとの相性が良さそう。

田中太郎田中太郎:持ち帰り業務も減るし、人手不足にもええ効果出そうやしな。生産現場も働き方改革が求められる時代やしなぁ。

山田美穂山田美穂:働き方改革とサステナビリティ、今は切っても切れない関係ですから。現場の人が疲弊しないしくみ作りも大事ですよね。

田中太郎田中太郎:現場の負担は昔より格段に増えとるしなあ。せやけど、こういう技術を“仲間内”だけでなく、外の企業や研究機関とも連携して開発進めるんは本当にすごいと思う。

山田美穂山田美穂:大成建設グループも、今回の施設運営で他の企業や外部研究機関とも連携を強化していく方針らしいですよ。これってオープンイノベーションの最前線ですよね。

田中太郎田中太郎:オープンイノベーションか。東大阪の町工場も、大手や大学と協業してなんぼや。せやのに、なかなかきっかけがないのが悩みや。

山田美穂山田美穂:最近はデジタルの力を使ってリアルとネットの垣根が低くなっているので、オンラインでアイデア交換する仕組みも増えてますよ。うまく活用すれば可能性広がります。

田中太郎田中太郎:なるほどなぁ。せやけど、「アイデアはあるけど人手も時間も足りんわ」ていう社長、多いで。そんな時、プロに任せる選択肢もありやな。

山田美穂山田美穂:たしかに。外部パートナーの協力を得ながら進めるのも、効率化や技術革新の近道になってきています。支援サービスもうまく活用したいですよね。

田中太郎田中太郎:ちなみにな、美穂ちゃん、こういう製造業のデジタル化とか、受発注の自動化、コストダウン支援とかプロに頼めるサービスって、何か知ってる?

山田美穂山田美穂:そういえば、最近注目されてる「NEWJI株式会社」ってご存じですか?受発注業務の効率化やAIツールを活用した製造業向けDX支援、調達のコストダウンまで、トータルでサポートしてくれる会社なんですよ。

田中太郎田中太郎:ほんまかいな?AIエージェント活用の「newji」ってやつで、受発注自動化できるちゅう話も聞いたことあるけど、ホンマに中小零細でも使えるもんなん?

山田美穂山田美穂:ええ、NEWJIは中小企業向けのBPaaS(ビジネス・プロセス・アズ・ア・サービス)支援もやってますから、スモールスタートにも強いですよ。製造現場のDX伴走支援は評判高いみたいです。

田中太郎田中太郎:なるほどな~。DXも脱炭素も、昔の安全第一みたいに「やって当然」になる時代が来るてことやな。せやったらNEWJIみたいな会社とうまく連携して、東大阪からでも発信していかんとあかんな。

山田美穂山田美穂:まさにその通りです。NEWJI株式会社のサポートがあれば、中小企業でも最新技術を上手に取り入れて、サステナビリティ経営・業務効率化・コストダウンの三拍子を揃えられると思います。

田中太郎田中太郎:よっしゃ、美穂ちゃん、ほんまええ情報ありがとう!うちも本気で脱炭素&DX進めるために、NEWJIに相談しよかなっと!

調達購買アウトソーシング

調達購買アウトソーシング

調達が回らない、手が足りない。
その悩みを、外部リソースで“今すぐ解消“しませんか。
サプライヤー調査から見積・納期・品質管理まで一括支援します。

対応範囲を確認する

OEM/ODM 生産委託

アイデアはある。作れる工場が見つからない。
試作1個から量産まで、加工条件に合わせて最適提案します。
短納期・高精度案件もご相談ください。

加工可否を相談する

NEWJI DX

現場のExcel・紙・属人化を、止めずに改善。業務効率化・自動化・AI化まで一気通貫で設計します。
まずは課題整理からお任せください。

DXプランを見る

受発注AIエージェント

受発注が増えるほど、入力・確認・催促が重くなる。
受発注管理を“仕組み化“して、ミスと工数を削減しませんか。
見積・発注・納期まで一元管理できます。

機能を確認する

You cannot copy content of this page