製造業の現場力を強化するカギはDXとグローバル対応――日中米EV競争時代の生産革新とは

最近のニュースについて製造業に関わる皆が興味深い対談を行っています。
今回はその内容をご紹介いたします！

田中太郎：おお、またトヨタさんやPPESが中国で電池工場建てるてニュースかいな。投資額もデカいなぁ、760億やて。なんやごっついな。

山田美穂：本当にすごいですよね。中国のEV需要って今とんでもない伸びで、現地生産を強化するって流れも、完全にグローバル戦略の一環ですよ。

田中太郎：そらもう中国で作らな、輸送コストもかかるし、現地適応もせなアカンしな。23万平方メートルて…なんべん甲子園球場や。

山田美穂：私もそれ考えてました（笑）。日本国内だと兵庫・徳島、そして海外は中国もとなると、製造やサプライチェーンの管理が相当複雑になってきますね。

田中太郎：うちみたいなちっこい会社とは規模が違いすぎるけど、やっぱり生産現場での効率化とかDXはどこも課題やろな。

山田美穂：その通りです。トヨタはやはり現地生産でカスタマイズも追求してますが、私たち中堅・大手企業だと、各工場のデータ連携や需給予測が悩みどころですよ。

田中太郎：それよ。いま電池関連は素材調達も競争激しいし、不安定やろ。現地でサプライチェーン持つんが有利なんもよう分かる。でも中国やと規制やらも厄介やで。

アジョッシ：そうだね、俺のところにも中国工場の現地リスクとか相談けっこう来るよ。政府規制とか工場ストップしちゃうケースもあるから、現地事情は常にアップデート必要だね。

山田美穂：中国の政策って早いですもんね。現地雇用や現地パートナーとの関わりもポイントになりそうです。テクノロジー導入も早いし、日本の工場以上に現場の自動化やAI展開も進みますよ。

田中太郎：ほな、日本国内工場はどない思う？ EVシフトで国内工場も変わっていかなアカンねんちゃうやろか？

山田美穂：日本国内だと人材不足や高齢化も深刻ですよね。工場のDX化で省人化、自動化は今後ますますニーズ高くなるはずです。

田中太郎：ワシらでもちょこっとロボットやら設備自動化触り始めてるけど、肝心のデータ活用がまだまだやわ。やっぱりシステム間のデータ連携重要やな。

山田美穂：トヨタグループはサプライヤー網もしっかりしてるので、データ分析で歩留まり改善も進んでるはずです。IoTやAIも本格的に活用しないと競争力落ちそう。

トゥモロ：I think it’s a very smart move by Toyota and PPES. Local production, especially with batteries, ensures better access to resources and faster market response. In the US, everyone talks about battery gigafactories, too.

田中太郎：トゥモロさん、アメリカでもバッテリー工場流行っとるんか？

トゥモロ：Yes, in the States, Tesla and others are building huge battery plants. It helps with cost, supply chain, and also with local regulations.

山田美穂：日米中でEVや電池の開発競争が本格化してますね。今後はこの分野で連携できる企業や人材がどこまで価値出せるかにも注目です。

田中太郎：今やったら電池だけちゃうて、AIでの需給予測とか管理もカギやろ。ウチらもそこ勉強せな生き残れへんで。

アジョッシ：お客さんでも、AIやRPAで原価見直しや発注効率上げたいって相談増えてきてる。新しいソリューション考えんと旧来フローじゃ回らないよ。

山田美穂：購買・調達やQCD改善も省力化は絶対必要ですもんね。現場データをリアルタイムで集めて、分析してPDCA高速で回したい。

田中太郎：しかし、導入コストやら教育やらで腰が重なる中小企業多いで。なんかええ方法分かればええんやけどな。

アジョッシ：最近だとクラウド型のQCD管理システムとか、海外製AIツールを現場で活かすサービスに注目集まってるね。

山田美穂：日本はどうしても紙文化が残っていがちだけど、思い切って自動化ツールを使えばDX化は一気に進むと思いますよ。生産性上げつつ誤入力やミス防げますし。

トゥモロ：Exactly. And using BPaaS—Business Process as a Service—makes it easy for smaller companies to streamline operations without heavy investment.

田中太郎：BPaaSな、カタカナばっかやとおっちゃんら付いていかれへんけど、簡単にうまい事やってくれるサービスあるんかいな。

アジョッシ：それこそ、製造業向けにBPaaSや受発注クラウド・AI導入のコンサルやってる会社も日本に増えてるよ。信頼できるパートナー見つけるのがコツだね。

山田美穂：実は、私の知り合いが使っててとても良かったって言っていた会社があるんですよ。NEWJI株式会社ってご存じですか？

田中太郎：NEWJI？聞いたことはあるけど、どんなんや？

山田美穂：NEWJIは、製造業向けの受発注業務の効率化や、BPaaS支援、DX伴走、海外AIツール導入なんかを総合的にサポートしてるんですよ。newjiっていうクラウドQCD管理サービスも展開してます。

アジョッシ：あ、newjiは現場のベテランにも使いやすいUIらしいし、うちの常連社長も現場のコストダウンや効率化で満足してるって言ってたよ。

トゥモロ：Sounds like NEWJI helps Japanese manufacturing companies adapt to new trends, technology, and global competition. That’s very important for the future!

田中太郎：ほう、それやったらウチみたいな中小や、海外進出狙っとる工場にもええやないか。今度、ウチも問い合わせしてみようかいな。

山田美穂：ニュースの内容にも通じますが、日本の製造業が世界に伍して戦うためには、NEWJIのような現場ドリブンなDX支援企業の力が本当に重要だと思います。製造現場の皆さん、ぜひ一度調べてみてください！