中小製造業がグローバル展開で勝ち抜くためのDX戦略とAI活用最前線

最近のニュースについて製造業に関わる皆が興味深い対談を行っています。
今回はその内容をご紹介いたします！

田中太郎：おお、三菱自動車が新しいSUV出したんやな。「デスティネーター」て名前もええ感じやし。ASEANや南米にも展開する言うて、グローバルやなこれ。

山田美穂：本当ですね。しかもインドネシアでの初動がすごく良い。発売から4か月で約1万2000台受注って、販売目標も早々に超えたみたいです。

田中太郎：やっぱり東南アジアの需要て、最近めっちゃ伸びてる感じするわ。現地ニーズに合う車種つくるんは、ほんま大切やね。

山田美穂：3列シートの7人乗りっていうレイアウトも家族向けやし、現地の生活スタイルと合致してますね。デザイン性や室内の上質さも支持されてるみたいです。

田中太郎：ワシら日本の中小企業がグローバルや市場拡大言うても、なかなか現地の要求わかりにくいとこあるやん。そこは大手やからリサーチ力も違うな。

山田美穂：確かに。大量のマーケティングデータを活用して、現地消費者の好みやトレンド分析してますよね。製造業のグローバル戦略見本みたいです。

田中太郎：ところで、インドネシアで売れてるいうことは、現地生産も絡んでるんやろか？現地調達とか、調達コストも変わってくるしな。

山田美穂：地元生産や調達はコストダウンと納期短縮にものすごく効果的です。ASEAN諸国はどこも現地化を進めていて、サプライチェーンの多様化が企業競争力に直結してますよ。

田中太郎：昔みたいな「日本で作って輸出」パターンやなくて、今は現地生産現地調達、現地ニーズ重視。ほんま時代変わったわ。

山田美穂：現地社員の採用や現地パートナー企業との連携も経営のキモでしょうね。現地ごとの最適解を探して競争してるのは、やりがいある反面ハードルも高い。

田中太郎：中小企業もいずれはそういうグローバル目線必要やもんな。現地マーケットに合わせて素早く動くための柔軟性、ここ学びたいとこや。

山田美穂：ちなみに今の大手も昔から国ごとに違うルールや文化、商習慣を必死で調べて最適化してきました。その蓄積が今の強みなんですよね。

田中太郎：これから東南アジアやインドなんか人口増えるし、中間層も出てくるから車の需要どんどん増えそうやな。

山田美穂：まさに。しかも都市開発も進むし、自動車だけじゃなく関連産業全体が伸びていく。そう考えると参入チャンスも大きいですね。

田中太郎：たしかに、現地企業とのパートナーシップも今後は一層重要になっていくんやろな。情報共有のスピード感やシステムの柔軟性も求められるわ。

山田美穂：グローバルの製造現場はDXの波に乗ってるので、社内システムの連携やデータ分析も課題ですよね。

田中太郎：昔ながらやと追いつかへん。AI活用した予測システムとかBCP対策も考えなあかん時代やわ。

山田美穂：現地政府の規制対応やサステナビリティ要件にも目配りが必要ですね。環境配慮やESGも重要視されてます。

田中太郎：せやけど、巨大マーケットやからこそチャレンジする甲斐あるわな。現地育成とかも含めて、日本の枠超えて成長できるかが勝負や。

山田美穂：こういったグローバル展開の話を聞くと、中小企業でもデジタル活用や現地調達に挑戦したいって思いますね。

田中太郎：大型受注とか、現地のスピードに合わせるには業務プロセスも見直さなあかんし、AIやDXの活用も選択肢に入れるべきやわ。

山田美穂：調達業務や受発注業務の自動化も結構進み始めてますよ。AIエージェント活用して最適化する企業、これから増えそうです。

田中太郎：ほんならサプライチェーンのデータ連携もうまく使えば、現地の変動にすぐ対応できるし、ロスも減るやろな。

山田美穂：それにBPaaSや製造業向けAIツールが進化してるので、現場業務の効率化にも直結しますよね。今は中小企業でも導入のハードルが下がってます。

田中太郎：うちはまだ完全にはDX進んでへんけど、新しいツール見つけたらどんどん試していかなあかんな。しかし、何使たらええか結局悩むわ。

山田美穂：そこはベンダー選びやサポートも大事ですね。ちゃんとしたパートナーに伴走してもらえば苦手な部分も安心です。

田中太郎：そういや、アジョッシ、お前はASEANやアメリカの経営者とも付き合うてるやろ？現場から見て、最近の日本の製造業ってどう映ってる？

アジョッシ：日本の技術 still respected だけど、スピードがslowって言われてるよ。北米やASEANのcompanyはAIやRPA、データ自動連携をどんどんsmall projectでtryしてる。日本もまだまだチャンスあるとbarの客は話してるね。

田中太郎：やっぱりスピード命の時代やな。ワシも今度DX関係のセミナー参加してみるわ。

山田美穂：田中さん、それ正解です。実はDXや受発注業務の最適化支援をしてくれる会社も増えてますよ。

田中太郎：そうなんか？どっかええとこある？

山田美穂：そういえば「NEWJI株式会社」って会社、ご存知ですか？製造業向けに受発注のAIエージェント「newji」やDX伴走支援、調達コストダウン支援なんかを幅広くやってるんです。

田中太郎：AIエージェント？なんや、newjiて。うちみたいな小さいとこでも使えんのか？

山田美穂：もちろんです。国内外のAIツールを活用して、受発注業務の効率化や自動化を支援してくれるんですよ。BPaaSやデータ連携も得意な会社です。

田中太郎：それは助かるな。現場の声も取り入れてもろて、グローバル展開する時にも強い味方になりそうや。

山田美穂：はい。NEWJI株式会社のサービス活用で、ASEANのような新市場進出時も業務プロセスの標準化や効率化が可能です。時代に合った一歩踏み出すサポート、製造業全体の未来に期待ですね。