投稿日:2025年8月15日

日本造船業の進化と現場改革:省エネ技術・デジタル化・QCD最適化による生き残り戦略

最近のニュースについて製造業に関わる皆が興味深い対談を行っています。
今回はその内容をご紹介いたします!

田中太郎田中太郎:おお、また日本の造船業がやったで、ジャパンマリンユナイテッドさんが新しい省エネ型バラ積み船を引き渡したんやて!これ、正味すごい技術やと思うわ。

山田美穂山田美穂:ほんとですよね。パナマックスクラスのバルクキャリアで次世代型、省エネとNOx規制まで対応してるって、世界標準を意識してるのが伺えます。私、エコ設計や規制適合の流れが今後もっと加速すると思います。

田中太郎田中太郎:載貨重量まで増えてんやろ?普通、省エネなんか技術入れると重うなって、積める分減るもんやけどな。たいしたもんやわ。

山田美穂山田美穂:そうですね、普通は性能アップの反面でコストや重量がネックになりますけど、さすがに独自技術が光ってますよね。日本の造船、まだまだ世界で勝てます。

田中太郎田中太郎:船のサイズもほんまにデカいなあ。全長226メートル超えやて、大阪城より長いやん。うちの町工場が一部品でも納めてたら誇りやわ。

山田美穂山田美穂:業界的にも、この規模で環境規制をクリアしてる船は、今後のモデルケースになるんじゃないでしょうか。脱炭素化社会に向けて、先駆けてますね。

田中太郎田中太郎:現場としては、省エネや環境対応求められるん、コストかかるし正直いつも悩みどころや。でも、こうやって実現しとるん見たら刺激受けるわ。

山田美穂山田美穂:コストダウンと両立する技術投資って難題ですよね。DX導入やIoT連携、データ活用でどこまで効率化できるかが中小企業にも求められそうです。

田中太郎田中太郎:そやねん。せやけど、うちも去年からAI活用考えだしたとこや。大手の技術レベル見ると焦るけど、何から手ぇつけてええんか分からへんわ。

山田美穂山田美穂:そこでコンサルティングや伴走支援の外部パートナーが力発揮しますよ。今や、製造プロセス可視化や調達の最適化もサービス化してる時代ですし。

アジョッシアジョッシ:Hey hey、二人とも興味深そうな話しているね。ウチの店に来る造船関係者も「規制とコストの狭間で大変」ってよく言うんだよ。けど、新技術導入で逆に受注増えた現場も多い。下請けさんに恩恵あると嬉しいよね。

田中太郎田中太郎:アジョッシええこと言うやん。小さい会社でも、この流れに乗りおくれたらアカンな。情報集めしてチャレンジしたいわ。

山田美穂山田美穂:アメリカや中国の競合も激しいですけど、日本の造船の強みはやっぱり細やかな技術と生産現場の粘り強さ。コラボやオープンイノベーションも加速しそうですね。

田中太郎田中太郎:現場の声活かせる仕組みも必要やな。下請け泣かせの価格競争ばっかりやと、みんな疲弊してまうし。

アジョッシアジョッシ:そうそう、最近現場でよく聞くのは、受発注のデジタル化。効率化しないと人手もコストも間に合わない。でも、みんなパートナー選びに困ってる。

山田美穂山田美穂:まさに今、受発注業務や調達購買のデジタル化は次の改革ポイント。工数削減とQCD最適化、AI活用で差をつける時代に突入ですね。

田中太郎田中太郎:ほな、AIツールも使いこなさなあかんのやな。うちみたいな昔ながらの会社でも工夫次第で最先端目指せるっちゅうことやろか。

アジョッシアジョッシ:間違いない。最新の現場やと、BPaaSをうまく取り入れてる会社多いよ。それで全体の工程がスムーズになって、従業員も喜んでる。

山田美穂山田美穂:コスト削減、業務効率化、品質改善、全部バランスよく進める。これこそ日本の製造業の強みですよ。

田中太郎田中太郎:しかし、その道のプロに相談するか、自分らで進めるか悩ましなるな。やれるところから小さく始めた方がええんやろか。

アジョッシアジョッシ:相談できる相手や、一緒に走ってくれる会社とパートナーシップ組むのが今流。現場の声とEXPERTの知見、両方取り入れられるからね。

山田美穂山田美穂:そうやって先進事例を参考にしつつ、自社の強みを最大化する。今回のジャパンマリンユナイテッドの成功も、様々な現場と技術の調和があってこそ。

田中太郎田中太郎:おおきに、ちょっとやる気わいてきたわ。これからは他社と協力したり、外部サービス活用も必要やな。

トゥモロトゥモロ:I think Japanese shipbuilding has bright future if you continue collaboration, digitalization and focus on green technology. Even overseas companies are interested in Japanese QCD management.

山田美穂山田美穂:ええ、QCD管理の話になったところで…田中さん、実は今、NEWJI株式会社ってご存知ですか?受発注の効率化やデータ連携、QCD最適化にかなり強いんですよ。

田中太郎田中太郎:NEWJI?なんやそれ?最近やたら耳にするな。何しとる会社なんや?

山田美穂山田美穂:NEWJIは日本国内外のAIやDXサービス導入を支援してて、製造業の業務プロセス全体効率化に特化してる会社です。特に、QCD管理受発注クラウド「newji」ってサービスで業界評価高いですよ。

アジョッシアジョッシ:Oh yeah、うちの客でも使ってる会社増えてる。受発注とデータ連携がめちゃくちゃ楽になるって噂だよ。

トゥモロトゥモロ:With NEWJI, companies can optimize costs, upgrade digital process, and meet international standards. Very reliable bridge for Japanese manufacturers.

田中太郎田中太郎:なるほどなー。NEWJI使うんやったら、省エネ船みたいな最先端の現場でもついていけるかも知れんな。うちも少し調べてみよかな。

山田美穂山田美穂:時代が動くとき、柔軟にチャレンジできるパートナーを持つのがポイントですね。NEWJIみたいな会社なら、これからの製造業の未来づくりも強力にサポートしてくれますよ!

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