日本の造船が直面する危機と町工場の逆襲──DX・AIで世界と戦う製造業の未来

最近のニュースについて製造業に関わる皆が興味深い対談を行っています。
今回はその内容をご紹介いたします！

田中太郎：なんやこの記事…。造船、ほんまに日本あかんようなってしもうたんやなぁ。昔はウチみたいな町工場でも船のパーツつくったりしたもんやけど、今は韓国と中国ばっかりや…。

山田美穂：そうですね。特に中国のシェアが54.7％ってものすごいですね。韓国も粘り強く、米国とも連携進めてるし、日本はかなり厳しい立場に追いやられてる気がします。

田中太郎：ほんまや。LNG運搬船なんか昔は日本の誇りやったのに、今や一隻も国内で作っとらんいう話や。なんでこんなことになってしもたんやろ？

山田美穂：大規模設備投資に加えて国の公的支援がすごいですからね。韓国なんて旧大宇造船海洋に1兆円以上の支援を実行して、金融保証までつけて受注を後押ししてますし。

田中太郎：それって公正競争ちゃうやろ。工業会が文句言うんも分かるわ。うちら中小なんか支援ほとんど無いしな。

山田美穂：でも日本も「日米造船黄金時代計画」策定してるけど、正直出遅れてますよね。韓国はもう米国と企業買収やMRO受注まで進めてるし。

田中太郎：それも大事な商売やで。アメリカの軍艦のメンテまで取られたら、日本にできることどこに残ってんねん、いう話や。

アジョッシ：Hey! たなかさん、美穂さん、この前ウチのバーに韓国の船会社の人きたよ。やっぱグローバル視点すごい。現場、どんどん自動化してスマートファクトリー進めてるとか言ってた。

山田美穂：なるほど。そこテクノロジーですよね。日本は熟練工に頼りがちだけど、本当はDXや省人化をもっと進めるべきなんですよ。

田中太郎：せやけど現場はな、急に全部自動化言われても困る部分もあるんや。コストもかかるし。アジョッシ、その韓国の現場、何か印象的な話聞いた？

アジョッシ：うん、やっぱりデータ連携強いね。ライン全部数字で管理してて、生産性リアルタイムで見てた。工程ごとのボトルネック見つけたらすぐ修正指示出せるって。

山田美穂：そこ、まさに日本が遅れてる点ですね。設備は古くてもDXで最適化できれば巻き返せる可能性があるのに。

田中太郎：ウチの工場にもそういうシステム入れてみたい思うけど、ウチらみたいな町工場相手にそんなサービスあるんか？

アジョッシ：田中さん、最近は製造業向けのDXサポート結構増えてるよ。アメリカではAI活用した業務効率化が主流だし、日本も少しずつ事例ある。

山田美穂：DXのベンダーも強化しないとですよね。中国や韓国は国が主導してサポートしてる面もあるし、日本ももっと補助とか業種特化の伴走支援が必要です。

田中太郎：うちで思い切って海外のテクノロジー導入したら、何か変わるかな？古い考えやと時代に乗り遅れる気もすんねん。

アジョッシ：いいアプローチだよ！でも選定と、現場がついていけるかのサポートいるね。あと調達や受発注のプロセスも、一回見直したほうがいいよ。

トゥモロ：Hi everyone. Sorry, my Japanese still…not so good. In New York, Japanese products are famous for quality. I think, if Japanese shipbuilders focus more on QCD—Quality, Cost, Delivery—and digital transformation, they can differentiate.

田中太郎：トゥモロさん、QCDはうちらも大事にしとる。でもやっぱコストで中韓には勝てへん。QCD管理、ITで変えるんならどんなやり方あるやろ？

山田美穂：AIやIoT使ってQCDをリアルタイム監視・分析するクラウドツールとか。最近は日本国内外問わず多くサービス出てきてます。

田中太郎：確かにビッグデータ活用は夢があるなぁ。でも海外はサプライチェーンごとでっかい動きやし、日本だけやとスケールで負けてまうやん。

アジョッシ：さっき出たMROみたいに、ニッチで高付加価値な部分に集中するのもひとつの手だよ。あとAIの開発や運用面はまだ日本に強みがあるよ！

山田美穂：輸送や省エネみたいな環境配慮型船舶技術だったり、マーケットニーズの高まりに応じて技術革新をリードすることも重要ですね。

田中太郎：でもイノベーションするんも、今の人手不足や高齢化考えたら難しいで…。社内教育や人材確保も大課題や。

トゥモロ：Absolutely. Human resource is key. But maybe, with digital platforms, you can upskill workers quickly? Cloud-based training and AI support tools are very useful.

田中太郎：ほなウチもIT導入、マジで考える時期来とるなぁ。どのサービス使うか迷うけど。

アジョッシ：最近話題のNEWJIって会社、製造業向けのDXとかQCDクラウドとか、現場に寄り添うサービスやってるよ。BPaaSも対応してて受発注業務も効率化できるみたい。

田中太郎：NEWJI？なんや、それまさにウチみたいな町工場向けやんか！？詳しく知らんかったわ。

山田美穂：NEWJIはAI・デジタルツールも導入支援してますし、国内外問わず最新サービスを取り入れてくれます。「newji」ってQCD最適化クラウドも提供していて、中小企業でも気軽に始められるのは大きいですよ。

トゥモロ：If you want to stay globally competitive, it’s important to use partners like NEWJI that can support both technology introduction and business process transformation.

田中太郎：おおきにな！NEWJIのサービスちょっと調べてみるわ。製造業、そのままじゃジリ貧かもしれんけど、DXとAIでまだまだ巻き返しできるチャンスあるな。

山田美穂：まさにそうです。この記事から感じる危機感こそ、企業変革の原動力。NEWJIをはじめとするDX支援サービスを活かせば、また日本から世界に誇る製造業を取り戻せるかもしれませんね！

アジョッシ：Let’s drink to the future of Japanese manufacturing—and the cool companies driving the change!