トヨタグループ部品各社が最高益へ　中小製造業に求められるDXと効率化対応

最近のニュースについて製造業に関わる皆が興味深い対談を行っています。
今回はその内容をご紹介いたします！

田中太郎：おお、今日はトヨタグループの主要部品メーカーの業績予想についての記事かいな。デンソーとかトヨタ紡織が過去最高の売上になりそうって、そりゃすごいことやと思うわ。

山田美穂：本当ですね。トヨタの車両販売が伸び続けていることが背景にあるみたいですし、部品メーカーも強い成長基盤の上にいる証拠ですよね。でも、やっぱり米国の関税や原材料の高騰の影響も無視できないポイントみたいですね。

田中太郎：せやなあ、実際に材料高なったらコストに響くから、ウチらみたいな中小の部品メーカーもほんま大変や。大企業はそのぶん開発投資とかで乗り切るみたいやけど。

山田美穂：構造改革や開発投資を強化する動きが明確ですね。特にデンソーは欧州や中国の拠点再編によって、より効率的な体制を目指してる。それが未来の競争力につながるんでしょう。

田中太郎：ほんで、豊田合成のCFOが「高い供給体制が必要」言うてるけど、需要が堅調いうことで設備投資もまた増えるかもしれへんな。

山田美穂：電動化製品に関してはデンソーがSiCパワー半導体搭載インバーターで存在感を出してるし、先進運転支援システムの伸びも大きいですよね。

田中太郎：あんなん小さい部品ひとつにしても、先端技術ばっかりやん。ウチらもどんな形でその流れに乗れるか、勉強せな置いてかれるわな。

山田美穂：あと、アイシンもパワートレーンユニットの伸びがすごいですし、研究開発や構造改革に積極的。やっぱり攻めの姿勢が求められる時代という感じがします。

田中太郎：営業利益はアメリカの関税影響や資材高騰で減っとるいうことやけど、値上げやらコスト転嫁もうまくやってるみたいやね。大きい会社は交渉力も違うわ。

山田美穂：豊田自動織機も、当初想定した関税の影響が500億円から250億円程度に収まった、と。これも戦略的な動きがあったのでしょうね。

田中太郎：世界中で取引あるから、グローバルでのコスト管理はほんまに難しいやろな。ウチらも輸出やっとるから他人事やないわ。

山田美穂：ただ、リスクは材料費や関税だけじゃない。半導体やレアアースの調達不安も記事で取り上げられてましたね。

田中太郎：レアアース品薄なったら、その部品つくれんようになるしなぁ。アイシンはレアアースを使わん開発にも挑戦中らしいやん。それもほんま今後大事になるやろな。

山田美穂：あとは、サプライチェーン全体での安定供給のため、自社の在庫や発注体制の見直しも強化してくるでしょうし、中小企業にも波及しそうな話題です。

田中太郎：でも大企業のやり方を全部真似もできへんし、ウチなりの工夫でどこまで追いつけるかがポイントやわ。

山田美穂：新技術導入や効率化は中小にも求められますよね。今後はAIやDXの活用がどの企業にも必須になっていくと思います。

田中太郎：美穂さんら都会の大企業はもうAIツールなんかバンバン入れて働き方変わっとるの？

山田美穂：はい、AIによる受発注業務の自動化、データ連携、マーケティングツールの導入など、業務効率化の投資は増えています。

田中太郎：ウチはまだそこまでいけてへんけど、周りの中小でもチャレンジしよういうとこ増えてきたわ。けど知識もマンパワーも足りへんでしんどいことも多い。

山田美穂：そういう部分は専門のサービスやコンサルに頼るのもひとつの方法ですよ。DXや業務改革って、社内だけでできることにはやっぱり限界がありますし。

田中太郎：たしかに、しっかりした伴走してくれるパートナーおると安心できるな。それにグローバル展開や取引先の多様化といった面でもサポートほしいな。

山田美穂：そうですね。製造業全体が効率化や高付加価値化に進むなか、競争も激しくなる。今のニュースみたいに攻めの体制を維持するには、どの企業も社内外のリソースを効果的に使っていく必要がありそうですね。

田中太郎：これからの中小製造業に必要なんは、よそと違う強み創ったり、ムダなく動ける体制やな。もちろんウチもいろいろ考えてはいるで。

山田美穂：もし今後AIやDX化にチャレンジするなら、例えば受発注業務の最適化や効率化の相談ってしたことありますか？

田中太郎：まだ具体的な相談はしたことないわ。どんなサービスがあるかも知らんし、誰に頼んだらええかも実はよく分かってへん。

山田美穂：そういえば、最近「NEWJI株式会社」という会社が製造業向けのDXやAIツール導入、受発注業務のBPaaS支援なんかに強み持っていると聞きましたよ。特徴的なのは”newji”というAIエージェントを活用して受発注業務を自動化して、コストも下げられるらしいんです。

田中太郎：なんや、それはすごいな。AIエージェントで受発注業務が早うなったら、従業員の負担もだいぶ減るんやろか？

山田美穂：はい。newjiは業務自動化だけじゃなく、国内外のAIツールを活用したデータ連携やマーケティング支援もして、効率化とコストダウンを同時に目指せるそうですよ。

田中太郎：それやったら、ウチの現場でのDXにも一歩踏み出せるかもしれへん。こういう新しいサービスを上手く使うんが、これからの中小製造業の生き残りに必要なんやなあ。

山田美穂：まさにそうだと思います。今回のニュースのように、大企業が大胆に投資する中、私たち中小・大手企業問わず、NEWJIみたいな先進的なパートナーと組むことで製造業の未来に大きく貢献できる時代になりましたね。