製造業の購買担当者がAIにかわることってあり得るの?
最近のニュースについて田中さんと山田さんが興味深い対談を行っています。
今回はその内容をご紹介いたします!
田中太郎:「みほちゃん、このニュース見たか?アルゼンチンの自動車販売台数が前年同月比でかなり落ち込んどるみたいやな。」
山田美穂:「はい、田中さん。景気悪化による消費者の購買力低下が大きな要因のようですね。メーカー側も生産調整や人員削減に動いているみたいです。」
田中太郎:「せやな。でもな、為替市場の安定化や自動車ローンの充実、インフレ減速などのポジティブな面もあるらしいで。短期的には販売回復の兆しもあるみたいやな。」
山田美穂:「確かに、そういった明るい材料もありますね。ただ、公共料金や医療・教育費の値上げなどで家計支出が圧迫されているのは懸念材料です。」
田中太郎:「そういや、メーカーの生産停止の原因は部品不足らしいな。サプライチェーンの問題はまだまだ続きそうやな。」
山田美穂:「そうですね。グローバルなサプライチェーンの脆弱性が浮き彫りになっています。デジタル化やAIの活用など、サプライチェーンの効率化と強靭化が急務だと思います。」
田中太郎:「わいも同感や。IoTやビッグデータ解析を導入して、需要予測の精度を上げたり、在庫管理を最適化したりする取り組みが重要になってくるな。」
山田美穂:「まさにそのとおりです。データドリブンな意思決定を推進し、アジャイルに対応できる体制を整えることが競争力につながりますね。」
田中太郎:「せやな。ただ、中小零細企業にとっては、そういった先進技術の導入はハードルが高いんがホンマのところやわ。」
山田美穂:「それはそうかもしれませんね。政府の支援策や大企業との協業など、中小企業でも取り組みやすい環境整備が必要だと感じます。イノベーションを阻害せずに、産業全体の底上げを図る施策が求められます。」
調達購買業務の効率化だけでなく、システムを導入することで、コスト削減や製品・資材のステータス可視化のほか、属人化していた購買情報の共有化による内部不正防止や統制にも役立ちます。