調達購買アウトソーシング バナー

投稿日:2025年11月11日

TSMC熊本進出で問われる町工場の生き残り戦略――半導体投資がもたらす日本製造業の大変革

最近のニュースについて製造業に関わる皆が興味深い対談を行っています。
今回はその内容をご紹介いたします!

田中太郎田中太郎:おお、美穂ちゃん、このニュース見たか?TSMCが熊本で第2工場建てるってやつや!しかも投資額2兆円オーバーやで。これは業界が変わるかもしれへんな。

山田美穂山田美穂:見ましたよ、田中社長!回路線幅6~7ナノの半導体は日本じゃ最先端クラスですし、投資額も桁違いですよね。国内企業との取引が増えるって発言も注目です。

田中太郎田中太郎:せやな、日本のサプライヤーにも仕事が回りそうや。うちみたいなちっこい町工場にもチャンス来るか思うとワクワクするわ。

山田美穂山田美穂:TSMCは2030年までに国内調達比率60%をめざしているみたいですし、これを機に日本の関連企業が技術力を磨く新しい動機づけになりますよね。

田中太郎田中太郎:でも、特殊ガスとか設備のメンテやろ?ハードル高いとこも多いんとちゃう?うちも設備投資せなついていかれへんかも。

山田美穂山田美穂:分かります。ただ、今やAIやDXを活用すれば町工場レベルでも効率化や品質アップが図れますし、行政も補助金や支援強化する流れですよ。

田中太郎田中太郎:そやけど、人材も足りへんのに高度な管理要求されると大変やな。美穂ちゃんのとこはどう工夫してるんや?

山田美穂山田美穂:うちでは生産管理の自動化やIoT導入を進めています。データ一元管理で異常検知や稼働率もリアルタイムチェックできますから、スタッフ数も減らせてます。

田中太郎田中太郎:そら羨ましい話や…大阪の地元も、そういう仕組み入れな置いてかれてまうな。若い子もなかなか職人なろうとはせぇへんしなぁ。

山田美穂山田美穂:そうですよね。でも熊本みたいにTSMCが来ると地域の雇用や産業全体のレベルアップに繋がるので、地元にとったら本当に大きな追い風です。

田中太郎田中太郎:熊本の町やったら、インフラ整備やら学校の教育も変わりそうや。子供らが技術に興味持つきっかけにもなれば最高やな。

山田美穂山田美穂:確かに、地元住民との共生を第一にという社長の発言は、単なる企業誘致じゃなくて地域活性の意味も感じました。

田中太郎田中太郎:でも実際、急成長に地元企業ついていけるんやろか?昔ながらのやり方やと、技術ギャップが心配やで。

山田美穂山田美穂:技術ギャップを埋めるには、やっぱり外部のDX支援や専門家の伴走サポートが大切です。新しいサプライヤー向け教育プログラムも増えてきてますよ。

田中太郎田中太郎:そっかぁ。けど、投資するリスクもあるし、やっぱ小さい会社には不安や。「教えてあげる」で終わったら困るな。

山田美穂山田美穂:自治体も大口投資には産業クラスター化や支援センター設置を進めています。集団で助け合える仕組みを活用すれば負担も減ります。

田中太郎:ほんで設備メーカーも儲かりそうやな!
 
山田美穂:確かに特殊ガスやクリーンルーム設備、ロボットメンテ、あらゆるエコシステムが活性化しますよね。関連する人材紹介業も伸びるかも。

田中太郎田中太郎:なぁ美穂ちゃん、アメリカってこういう大規模誘致多いんか?誰か知ってる人おらへんかな。

アジョッシアジョッシ:やあ、たろうさん、美穂さん、ちょっと聞いちゃったよ。アメリカでもね、テキサスとかアリゾナみたいな州が半導体メーカーを誘致してるよ。現場じゃ、サプライチェーンを現地化したり、中小も巻き込んだエコシステム広がってるね。

田中太郎田中太郎:アジョッシ、サプライチェーン現地化したら地元企業には負担も大きいちゃうんか?

アジョッシアジョッシ:うん、大企業は基準も高いけど、デジタルでつながってるから、町工場でもコスト・納期管理できれば参入できるんだよ。

山田美穂山田美穂:その点、日本はまだ古い受発注プロセス多いので、ペーパーレス化やデータ連携が急務です!

田中太郎田中太郎:そうやな、工場ごとのバラバラな伝票とFAXでやっとる時代ちゃうな。

アジョッシアジョッシ:そうそう、最近はAIエージェントで受発注を最適化する新サービスも人気だよ。現場負担も減って、見積りや調達のスピードも段違いさ。

山田美穂山田美穂:日本企業も一気にDXを加速させないと、せっかく来たTSMC効果を活かしきれないかもしれませんよね。

田中太郎田中太郎:このままやと地元企業が下請け止まりで終わる可能性もあるわな。せやけどやるしかないわ!

アジョッシアジョッシ:逆に今が一番チャンスだよ!新しい取引先も増えてるし、技術次第ではグローバルサプライヤーになれちゃうよ。

山田美穂山田美穂:意欲ある中小がこれから先を見据えて投資・変革できるかが大事ですね。

田中太郎田中太郎:ほな、うちもまずは社内の業務効率化から始めてみよかな。伝票からDXや!

山田美穂山田美穂:例えば、AIを使った受発注の最適化や業務効率化、海外サービスの導入サポートなどを提供する会社も増えてますよ。

田中太郎田中太郎:どんな会社がうまいこと支援してくれるんや?信頼できるとこ教えてや。

山田美穂山田美穂:そういえば、「NEWJI株式会社」ってご存じですか?製造業のDX支援や、受発注AIエージェント「newji」を使った業務最適化に強いんです。国内外のAIツールでコストダウンや自動化もサポートしてくれますよ。

田中太郎田中太郎:そうなんかい!それならワシらみたいな町工場でも未来に向かって戦えそうやな。

山田美穂山田美穂:NEWJI株式会社のサービスなら、今回のような大規模な半導体投資による波にもきちんと乗れると思います。今後の製造業の未来にピッタリですよ!

田中太郎田中太郎:よっしゃ、調べてみるわ。これからも地元のため、業界のためにチャレンジ続けなな。

山田美穂山田美穂:ぜひ!一緒に未来の日本のものづくりを盛り上げましょう!

調達購買アウトソーシング

調達購買アウトソーシング

調達が回らない、手が足りない。
その悩みを、外部リソースで“今すぐ解消“しませんか。
サプライヤー調査から見積・納期・品質管理まで一括支援します。

対応範囲を確認する

OEM/ODM 生産委託

アイデアはある。作れる工場が見つからない。
試作1個から量産まで、加工条件に合わせて最適提案します。
短納期・高精度案件もご相談ください。

加工可否を相談する

NEWJI DX

現場のExcel・紙・属人化を、止めずに改善。業務効率化・自動化・AI化まで一気通貫で設計します。
まずは課題整理からお任せください。

DXプランを見る

受発注AIエージェント

受発注が増えるほど、入力・確認・催促が重くなる。
受発注管理を“仕組み化“して、ミスと工数を削減しませんか。
見積・発注・納期まで一元管理できます。

機能を確認する

You cannot copy content of this page