製造業の購買担当者がAIにかわることってあり得るの?
製造業において、調達購買部門は製品開発から生産、品質管理、販売に至る全てのプロセスで重要な役割を果たしています。
特に海外展開を目指す企業にとって、調達購買部門は製品の原材料調達から加工パートナーの検討・交渉、輸出入関連業務に関わるため、海外展開を成功に導く上で不可欠な存在となります。
調達購買部門は、海外市場への進出にあたってコスト面や設定面から最適な調達・加工先を選定する必要があります。
外部委託先としての能力だけでなく、品質管理力や生産計画性能も重要な選定基準となります。
また、輸出入関連業務の法規対応や海外現地法人との連携も、調達購買が見据える必要があります。
近年、原材料調達や加工委託先のグローバル化が進んでいます。
調達先の国内外エリア拡大は、製品原価の最適化や新製品開発へのフレキシビリティ向上など、大きなメリットを生み出します。
調達購買部門は調達先データベースの整備と海外エリアのネットワーク構築により、グローバルな調達基盤を構築すべき重要課題となっています。
グローバル調達の成熟は、海外展開事業そのものを強力に後押しします。
調達先との信頼関係が既に築かれている国やエリアからの事業展開がスムーズに行われ、新規市場への安定供給体制も構築しやすくなります。
調達購買力のグローバル化は、海外市場戦略の充実に directlyリンクします。
調達購買業務の効率化だけでなく、システムを導入することで、コスト削減や製品・資材のステータス可視化のほか、属人化していた購買情報の共有化による内部不正防止や統制にも役立ちます。