投稿日:2025年8月22日

リーファーのDefrost設定と温度プローブ位置で起きる品質劣化の回避

リーファーのDefrost設定と温度プローブ位置で起きる品質劣化の回避

はじめに:リーファー管理の現場目線での重要性

製造業界で日々求められることの一つが「品質の安定」と「無駄の排除」です。

とりわけ、食品や医薬品、精密機器など温度管理を必要とする製品を扱う現場では、冷蔵輸送用コンテナ(リーファー)の運用が不可欠です。

そのなかでもリーファーのDefrost(除霜)設定と温度プローブの配置は、温度品質劣化を招く大きな要素となります。

昭和の時代から変わらない「感覚的な運用」「アナログな取り回し」に頼っていては、現代の厳しい品質要求に応えることは困難です。

本記事では、私自身の工場長・生産管理・調達購買といった製造業現場での経験をもとに、リーファー管理の現場実務で役立つ具体策をご提案します。

バイヤーやサプライヤー、現場オペレーション担当の方にとって“一歩先行くノウハウ”となる内容です。

リーファーの基本構造と管理の要点

リーファーの基礎構造【現場で押さえるべきポイント】

リーファーは、密閉された断熱構造の中に冷凍機と温度センサー(温度プローブ)、循環ファン、除霜ヒーターなどを備えています。

一般的な制御システムは「庫内温度」「設定温度」「加熱や冷却のサイクル」を自動的に巡回運転します。

このとき、温度プローブの設置位置や種類が品質管理に大きな影響を及ぼします。

また、冷却機が長時間稼働を続けると蒸発器に霜が付着し、庫内の冷却能力が落ちていきます。

このため定期的なDefrost(除霜)が必要です。

昭和の現場では、手動で除霜をしていましたが、今は自動除霜付きのマシンも多くなっています。

しかし「本当にこの設定でいいのか?」と現場で悩むケースは依然多いです。

なぜDefrostが必要か? 品質と効率の観点から

冷却機内部(蒸発器)に霜が付着すると、以下のような問題が発生します。

・冷却効率の大幅な低下(庫内温度の上昇やムラが発生)
・霜の厚みが温度プローブの応答遅れを招く
・電力消費が増大しコストも上昇

これらは最終的に輸送商品の品質劣化、クレーム発生のリスクへつながります。

従って、正しいDefrost設定・プローブの定期洗浄・適切な設置位置の見直しが不可欠です。

現場でよくある“温度管理ミス”の実例と課題分析

実際に起きがちなケース:冷却不良による品質劣化

例えば、アイスクリームやカット野菜など冷凍・冷蔵食品で「到着時に表面が溶けていた」「霜がべったり付いて風味が損なわれていた」という報告が上がることは珍しくありません。

原因を調べると、Defrost設定が長すぎた/短すぎた、温度プローブが積み付け荷物の“死角”に設置されていた、霜によってプローブが正しい温度を拾えていなかった──というケースが多いです。

昭和のアナログ現場では「プローブ付近だけやたら低温」「荷物中央は高温」という現象が起きやすかったのですが、これが現代でも見抜けていない現場が多々あります。

定期点検・モニタリングが現場で定着していない理由

現場で定期的に「プローブの動作確認」や「設置場所の見直し」をしている企業は、実は驚くほど少数です。

理由は、手間がかかる・従来のやり方に甘んじている・オペレーターの教育不足など。

また、昨今はリーファー自体のデジタル化が進んでいますが、その管理データを“きちんと見る”“現場運用につなげる”という習慣も根付いていません。

このことが、結果的に大きなムダや損失へつながっています。

バイヤー側も「出荷時の温度データだけもらって満足」ということが多く、“輸送環境”全体を俯瞰した本質的な改善活動ができていない現実があるのです。

Defrost設定の最適化で品質劣化を回避する方法

Defrost設定パターンとその違いを理解する

リーファーのDefrost設定には主に“時間式”“温度式”“手動式”などがあります。

・時間式:設定した時間ごとに除霜動作を繰り返す(例:3〜6時間に一回など)
・温度式:蒸発器表面温度がある閾値に達したら自動的に除霜を行う
・手動式:必要に応じて人が操作して除霜

時間式は最も多く普及していますが、荷物の状況や外気温・積み付け状況で最適な周期を考える必要があります。

無意味に回数を増やすと加熱で庫内温度がムラになったり、逆に少なすぎると凍結や効率低下を招きます。

ベストプラクティス:現場ですぐ実施できる設定改善

まずは、自社で主に扱う品温・積載パターンのバリエーションごとに、最適なDefrost周期の目安をテストしましょう。

その際、過去の不具合(温度ムラや除霜時の瞬間昇温)を現場メンバー全員で共有し「なぜこうなったのか?」という真因追求の文化をつくることが大切です。

また、輸送途中(中継点や荷積み替え時)・納品先でも、必ず温度ログを確認し、Defrost動作直後の庫内温度変動にも目を配るべきです。

バイヤーやサプライヤーが一体となり「現場起点でカスタマイズしたDefrostプロトコル」を持つと、クレームゼロの高品質輸送が可能になります。

温度プローブの位置調整と品質への影響

プローブ位置で決まる“見えない温度ムラ”の罠

温度プローブは「リーファーのどの場所に」「どの高さ」「何点設けるか」で庫内全体の品質保持力が大きく変わります。

よくある失敗パターンは、リーファー壁際やファン直下にプローブを付けてしまい、実際の荷物温度を反映できていないというケースです。

また、荷積み時に荷物がプローブを隠してしまい“サーマルトラップ”としてデータ精度が損なわれることも頻繁に起きています。

アナログ現場から脱却するには?実践ポイント

昭和のアナログから一歩前進するために、次の点を意識してください。

・理想は荷積み空間の中央付近(荷物と壁の中間、高さ1/2〜2/3、複数箇所)
・荷積みパターンごとに都度確認し、プローブの死角・塞がりを避ける
・テスト運用で、実際の荷物温度とプローブ表示値の“乖離”を検証
・プローブ自体の定期点検・清掃のルーチン化
・不足する場合はIoT温度ロガーやワイヤレス複数点計測の導入検討

このような運用を徹底することで、荷物品質のうわべだけを見るのではなく“現場オペレーション全体の質”が段違いに高まります。

最新のリーファー動向とバイヤー・サプライヤーが押さえるべきポイント

昭和から令和へ:デジタル化・可視化の加速

近年はIoT温度ロガーやクラウド型監視システムが急速に普及しています。

リーファーの運転データ、温度変化、Defrost履歴がクラウドで一元管理され、オンラインで双方が共有できる環境が整いつつあります。

バイヤーも「出荷時の静的データ」から一歩踏み込み、「輸送中のリアルタイムモニター」「異常発生時のアラート通知」まで広げることで、納品品質責任の新しいスタンダードを築けます。

一方、クラシックな“現物さえあればOK”の思考では、サプライヤー側も価格競争に埋没し、差別化できなくなります。

サプライヤーに求められるのは“見える化”と対話

最新の現場動向では、「現場の温度データをグラフでレポート化し、納品時に提示できる」「Defrost起因のトラブルがあればすぐ原因をデジタルで検証できる」といった、付加価値型のサプライヤー像が重宝されています。

バイヤー側も「データをもとに再発防止策を共同検討」「プローブ設置や管理法を対話でUP-DATEさせる」など、共創型の品質保証体制に舵を切るべきです。

この流れに乗り遅れないことが、今後一層の発展の鍵となるでしょう。

まとめ:現場起点の“真の品質管理力”を磨くには

本記事で見てきた通り、リーファーのDefrost設定や温度プローブ位置についての運用の差が、最終品質・信頼性に大きく影響します。

個々の設定・点検はもちろんですが、現場が“なぜこうしているのか”という真因を共有し続ける文化こそ、持続的品質向上の源泉です。

昭和的な感覚操作や“いつもどおり”を脱し、デジタルと現場知(職人の目・耳・感覚)の融合で、新しい価値を生み出しましょう。

サプライヤー・バイヤーそれぞれが“現場で見える・話せる・突き詰められる”環境整備、そして時代に即したノウハウのアップデートを続けることこそ、これからの製造業に不可欠な要素です。

今日から実践できる小さな現場改善こそが、未来の大きな競争力へとつながることを信じてやみません。

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