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熱処理後の脱炭層発生を防ぐ雰囲気ガス制御の基本

目次
はじめに:製造現場で重要な雰囲気ガス制御の意義
製造業の現場では、日々安定した品質の製品を世に送り出すために様々な技術が駆使されています。
特に金属部品や機械部品の加工現場では、「熱処理」が持つ重要性は計り知れません。
その一方で、多くの現場で身近な悩みとなっているのが「脱炭層」の発生です。
この現象は、昭和から続くアナログな製造現場でも依然として課題となっており、適切な「雰囲気ガス制御」が求められています。
今回は、現役工場長かつ調達・購買・生産管理も経験した筆者が、現場目線で“脱炭層を発生させない雰囲気ガス制御の基本”について解説します。
脱炭層とは?現場で困るその実態
脱炭層のメカニズムと現場トラブル
脱炭層とは、金属、特に鋼の表面近くにおいて炭素濃度が低下した層ができる現象を指します。
熱処理工程、特に焼入れや焼戻しの際に、部品表面が大気中あるいは不適切な雰囲気ガスにさらされることで、炭素が鉄から抜けて(二酸化炭素や一酸化炭素となり)層が形成されます。
この現象が発生すると、部品表面の硬度・耐摩耗性・疲労強度といった物性が著しく低下します。
現場のトラブル例としては、
– 焼入れ後の硬さが規格値に達しない
– 寸法精度が安定しなくなる
– 摩耗や割れが早期に起きる
など、品質目前でNGになり、手戻りや再加工、廃棄コストの増大につながります。
バイヤー・サプライヤー双方の本音
バイヤー目線では「確実に規格通りの強度・性能を満たしてほしい」「再発を防ぐ技術的根拠と検証を示してほしい」。
サプライヤー側は「手間とコストを抑えつつも品質を安定させたい」「昭和時代から続くノウハウだけでは限界を感じる」。
現場の肌感覚と時代の変化の間で板挟みになることが少なくありません。
雰囲気ガス制御の基本とは
なぜ熱処理に雰囲気ガスが必要なのか
鋼の熱処理は一般的に950℃〜1000℃近い高温で行われます。
このとき空気(酸素)が直接部品表面に触れると、炭素だけでなく酸化スケール(酸化被膜)が発生します。
雰囲気ガスとは、燃焼したガスや窒素などの不活性ガスを使い、空気(酸素)をシャットアウトした「制御された気相環境」をつくるためのものです。
理想的な雰囲気ガス環境では、
– 表面の炭素が過剰流出しない
– 酸化・脱炭・窒化等の不要反応を抑制
– 均一な組成と温度プロファイルが維持される
という利点があります。
代表的な雰囲気ガスの種類と選択
実際の現場で多く用いられている雰囲気ガスは、以下の通りです。
– 中性ガス(窒素、アルゴン):酸素・炭素の流動を抑制
– 還元性ガス(都市ガス+空気の混合、アンモニア分解ガス):表面酸化を防止・脱炭抑止
– 炭素供給型(エンドガス、一酸化炭素):必要に応じて炭素源を与え、脱炭・浸炭調整
それぞれの装置やワーク形状、目的により最適なものを選択します。
脱炭層防止のための雰囲気ガス制御の実践ポイント
炉体・装置点検から始める基本の“き”
1. 密閉性の点検
雰囲気ガスは炉内圧力が外気と数十〜百Paほど上回る体制にします。
僅かなガス漏れやドアパッキンの劣化も、数日・数週間で炭素ロスの“源”になりかねません。
2. 温度分布の定期校正
温度ムラが出ると、部分的な脱炭や局所硬度未達の温床になります。
規格通りの昇温曲線・保持時間で運転できているか、温度ロガーなどで実測点検しましょう。
3. 部品レイアウト・積載方法の最適化
ワーク同士が接触しすぎていると、隙間が空気だまりとなり脱炭環境を招きます。
常に風(雰囲気ガス)の流れを考慮した配置を心掛けます。
制御・監視データの「見える化」とPDCA
– 雰囲気ガスの流量、圧力、成分のリアルタイム監視
– CO、CO₂濃度センサー・酸素濃度計によるフィードバック
– ロットごとの硬度・炭素濃度の残留データ化
現場でありがちなのは「去年と同じ運転」「人の勘・経験」で回してしまうことですが、データを可視化し、異変の予兆を科学的に掴む仕組みづくりが脱アナログの近道です。
省コストと品質向上を両立するポイント
– 炉全体でなく“ワーク直上のみ”局所ガス噴射(ガス利用量低減)
– 予備加熱・冷却ゾーンで温度とガスの波をならす
– 小ロット多品種でもパラメータ自動記録・切替
設備投資できない場合でも「ガス流量弁の調整」「一時的なセンサー追加」など現場レベルでできる施策も多くあります。
バイヤー・サプライヤーが知るべき実践知
バイヤー目線で押さえるべき要諦
1. 熱処理委託企業・サプライヤーとの技術的打ち合わせ
要求仕様(硬度分布、耐摩耗性、寸法、外観品質基準)を必ず明確にすり合わせましょう。
2. 製造現場見学で“設備・雰囲気管理”の現場確認
「書面ではOK」でも、工場の現物・運用・作業標準を自分の目で確かめることが、安心の品質につながります。
3. ウィークポイント共有・“失敗談”を活かす
トラブル履歴や過去のクレーム例から、なぜそうなったか、どう解決したかを、サプライヤーと共に検証し、再発防止案まで議論することが肝心です。
サプライヤーが競争力を高めるポイント
– データに基づく雰囲気制御の履歴管理(いつでもバイヤーに説明できる状態)
– 標準作業手順と実態運用ギャップの“見える化”と是正
– 豊富な現場実績と他社事例(守秘範囲内で)の共有
– 提案営業(コスト低減、納期短縮、追加品質検査を含む)による付加価値化
昭和的な「暗黙知」「長年の勘所」から脱却し、論理的・科学的アピールが選ばれるサプライヤーの必須条件になってきています。
昭和の常識から令和の現場へ:ラテラルシンキングで切り開く未来
デジタル現場×アナログ現場の融合
脱炭層トラブルが発生したら、従来なら「バーナー温度を上げる」「ガス流量を増やす」といった力技・経験値で解決しようとしてきました。
しかし今後は、IoTセンサーの導入や、AIを活用した異常検知、自動記録システムによるトレーサビリティが常識となってゆきます。
一方で、現場の勘や肌感・日常パトロールで得られる兆候や微細なサインも、依然重要です。
「デジタルで見える化、アナログで裏を取る」ことが、令和時代の製造現場における最強の品質保証手段です。
バイヤー・サプライヤーを超えた“現場力共創”へ
日本の製造業がさらなる飛躍を目指すうえで、発注者と供給者、発注現場と製造現場、それぞれが「対立」から「共創」へステージを引き上げる必要があります。
脱炭層ひとつとっても、それぞれの現場知・エビデンスを持ち寄ることで、お互いが納得できる品質・コスト・納期にたどり着けます。
難しい技術課題ほど、“現場”と“技術”と“現況”を繋げて新しい価値を創造していくことが、真の競争力につながります。
まとめ:脱炭層トラブルゼロの現場を目指して
熱処理後の脱炭層発生を防ぐためには、雰囲気ガス制御の基本を忠実に守ることが、シンプルながらも最も強力な予防策です。
昔ながらのノウハウに頼りすぎず、データと科学的管理で現場力を高めつつ、部品配置や装置の運用方法まで見直すことで、新たな付加価値も実現できます。
バイヤー・サプライヤー双方が技術を共に理解し、納得のいく“ものづくり現場”を作り上げる――。
昭和の伝統を大事にしつつ、令和の現場力と知見の“水平展開”と“連携”を進めることで、日本の製造業はさらに強く変革していくはずです。
脱炭層に悩むすべての現場に、一歩進んだ雰囲気ガス制御の知見と実践が根付き、より良い未来を切り拓いていきましょう。
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