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機械学習によるデータ分析の基礎と実践ポイントおよび事例

目次
はじめに:製造業におけるデータ分析と機械学習の重要性
製造業は、長い間「現場の勘・経験・度胸(KKD)」に支えられて発展してきました。
昭和の時代から続くアナログな体質は根強く、現場の知見が大きな力となっている一方で、近年はデジタル技術の活用が企業力を左右する大きな要素となっています。
特に機械学習によるデータ分析は、現場の改善・効率化を飛躍的に押し上げる原動力となりつつあります。
本記事では、製造業の現場経験をもとに、機械学習の基礎から実践的な分析ポイント、導入事例までを徹底解説します。
製造現場の皆さんはもちろん、バイヤーを目指す方やサプライヤーの皆さんにも役立つ内容です。
機械学習の基礎知識:なぜ今、製造業が注目するのか
機械学習とは何か?
機械学習とは、大量のデータからパターンや規則性を抽出し、将来の予測や判別を行うAI技術の一つです。
これは「人が教えたとおりに動く機械」から、「自ら経験的に学習して最適化されるシステム」への脱皮を意味します。
従来の分析手法との違い
昭和の頃から続く製造業のデータ分析と言えば、歩留まり集計や故障件数トレンドといったシンプルなものが主流でした。
しかし、データ量が膨大になり変数が複雑化する現代では、従来手法の限界を感じる場面が増えています。
機械学習を使うことで目視やKKDでは見逃す「潜在パターン」や「複合要因」を抽出でき、より精緻な管理や改善が可能となります。
なぜ製造業で求められるのか
製造業では、設備トラブルの未然防止、不良品の低減、需要予測、在庫最適化、サプライチェーンの効率化など多岐にわたり課題が山積しています。
これらは一様ではなく、現場固有のクセ・動向が強い分野です。
だからこそ、「現場データ」に基づく機械学習が新たな成長のカギになるのです。
製造業現場で活用されているデータの種類と収集ポイント
現場データの例
製造業の現場で取得されるデータには多様な種類があります。
– 設備稼働データ(温度、圧力、振動、通電状況などのセンサーデータ)
– 品質検査データ(外観画像、寸法、重量、合否判定)
– 生産実績データ(日々の生産数量、歩留まり、停止原因)
– 受発注・在庫データ
– 作業員の行動ログ、消費エネルギー量
これらは「点」ではなく「線」、つまり時間を追って収集・蓄積されていくのが特徴です。
データ収集のポイント:アナログ現場でも始められるコツ
アナログ色の強い現場では、「データはあるが活用できていない」「現場メモや紙で残っているだけ」という状況が多いものです。
そこで重要なのは、まず「現場の困りごとをベースにしたデータ化」から始めることです。
例えば、よく発生するトラブルや異常のタイミングごとに紙チェック表を用意し、これをExcelにまとめるだけでも大きな一歩です。
この地道な積み重ねが、後に機械学習での大きな成果につながります。
機械学習モデルの基本的な流れと現場導入ポイント
1. 課題設定(最初が肝心)
何を分析し、どう改善したいのか目的を明確にしましょう。
例えば「生産ラインの停止原因を予測し、突発停止を減らしたい」「不良発生の事前予測を行い、作業員へアラートを出したい」などです。
この段階から現場担当者や管理者の知恵を集めることが、成功の秘訣です。
2. データ準備(現場感覚とデータの整合性)
現場で収集された生データには、「入力ミス」「計測漏れ」「異常値」が必ずといってよいほど含まれています。
機械学習の前処理では、このようなデータを如何にクリーニングできるかが成功の分かれ目です。
また、現場担当者の「なぜこのときに変なデータになっているのか」という疑問が、分析にはとても大事です。
3. モデル選定と学習(現場で使える簡易手法から)
現場から機械学習に挑戦する際は、まず「回帰分析」「決定木」「ランダムフォレスト」などシンプルなアルゴリズムから始めるのがおすすめです。
これらは比較的なじみやすく、「どの要因が結果に効いているか」が直感的に分かりやすいためです。
4. モデル検証と再学習(現場フィードバックが命)
機械学習の結果をもとに、実際の現場で試験運用し、現場作業員や管理者のフィードバックを得て調整しましょう。
「机上の空論」にならないよう、現場と二人三脚でPDCAを回すことが重要です。
5. 運用と改善(持続的な進化を狙う)
モデルは一度作ったら終わりではなく、データが増えたり、季節変動、供給材料の変化などに合わせて継続的に改善が必要です。
現場とIT担当、経営層が一体となって「現場目線のデータ分析カルチャー」を育てることが真のDX推進につながります。
実践!製造業における機械学習活用の具体事例
1. 設備故障の予知保全(Predictive Maintenance)
ある大手自動車部品メーカーでは、プレス機の振動・温度・稼働時間などをセンサーで取得し、「どのタイミングで異常が発生するか」を機械学習で予測しています。
従来、ベテランの勘に依存していたが、機械学習モデルの導入で突発故障が3割減少し、保守コストも大幅削減されました。
同時に「なぜこのデータパターンで異常が起こりやすいのか?」と現場で議論が深まり、逆に作業者の技術継承にも役立ったケースです。
2. 不良品発生の事前予測と品質改善
食品工場では、原材料の入荷状態や加熱工程データ、作業員の操作履歴など膨大なデータから、不良発生の兆候を機械学習で可視化。
重要な要因(原材料の入庫温度、加熱時間、ライン停止回数など)が分析で明らかになり、現場は作業手順の見直しや微調整で不良率2割削減に成功しています。
また、今までは「言語化できなかったコツ」がアクションリストとして現場に根付きました。
3. 需要予測と生産計画の効率化
消費財メーカーでは、受注データ・過去出荷実績・天候情報・イベント情報など様々な外部要因を加味し、AIによる需要予測を実施。
従来はエクセルで担当者がサジ加減を調整していたが、これにより予測精度が向上、過剰在庫や欠品リスクが大幅減少しました。
バイヤーやサプライヤーとの商談時にも説得力ある根拠資料として活用され、取引信頼性アップにも寄与しています。
製造業で機械学習を成功させるためのカギ
1. 現場起点の課題意識と小さく始める勇気
「まずはやってみる」精神が最も大事です。
すべてを一気にデジタル化しようとせず、紙やエクセルで蓄積できる範囲から小さな成果を積み上げることで、現場の熱量も高まります。
2. 業務ノウハウとITの融合
現場を知る人・データを使いこなせる人・ITの専門家。
これらが同じテーブルで「なぜこの分析結果になるのか?」を本音で語り合う文化が組織に根付けば、機械学習プロジェクトの成功率は格段に高くなります。
3. DXは現場メンバーの成長物語でもある
機械学習の活用は単なるツール導入にとどまりません。
現場メンバー自らがデータと向き合い、「なぜ・なにが・どこで」の疑問を深めていくことで、これまで直感に頼ってきたノウハウが組織知へと昇華します。
一人ひとりの成長が、結果として工場全体の競争力向上につながります。
まとめ:今こそ昭和の現場力とデータ分析を融合し、新しい価値を創ろう
機械学習によるデータ分析は、「昭和から続く現場力」と「デジタルの新技術」の掛け算であり、単なる流行や他社追随ではなく、現場経験者ほどその真価を実感できる領域です。
これから製造業を志す方、バイヤーとして現場要件を深く知りたい方、サプライヤーとしてバイヤーの考えを読み取りたい方、皆さんにとって「現場目線で一歩踏み出す」ヒントとなれば幸いです。
データと現場の知恵を掛け合わせ、未来を切り拓く新しい地平線をともに目指しましょう。
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