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画像処理の基礎と検出・認識技術への応用例

目次
画像処理とは何か?製造業における位置づけ
画像処理とは、カメラやスキャナで取得した画像データをコンピュータ上で解析し、人や機械が判断可能な情報に変換する一連の技術の総称です。
1970年代から半導体検査で使われ始め、現在では外観検査、寸法測定、ロボットガイドなど製造業のあらゆる工程に浸透しています。
労働人口の減少、品質要求の高まり、トレーサビリティ強化という三つの社会的プレッシャーが画像処理導入を後押ししています。
アナログ文化が色濃く残る工場でも、まずは「人の目検査をどこまでデジタルに置き換えられるか」がDXの登竜門になっています。
画像処理の基礎:光学・センサ・前処理
レンズと照明が七割を決める
画像処理システムの出来栄えは、入力画像の品質で決まります。
適切なレンズ選定と照明設計が全体結果の七割を握るとも言われます。
・レンズ:被写界深度、歪み、解像度を仕様書だけでなく現場距離で確認します。
・照明:リング、バー、同軸など多種。反射率やワーク形状で最適解が変わるため、実機テストが必須です。
センサとカメラの種類
モノクロCMOSはコストと応答速度に優れ、微細キズ検知で主流です。
カラーCCDは色相差分の異常検出に有利ですが、転送レートが低く高価です。
近年はラインセンサや3D TOFカメラが板金・鋳造品の形状検査で採用例を伸ばしています。
前処理のキホン
ノイズ除去、コントラスト強調、二値化が三本柱です。
昭和世代の現場では「ガウシアンフィルタ=ぼかし」といった感覚的理解が先行しがちですが、歩留まり改善にはSN比を定量確認することが不可欠です。
特徴抽出とAI認識:アルゴリズムの進化
従来手法:エッジ抽出とテンプレートマッチング
サブピクセル精度のエッジ検出はネジ頭部のバリ判定にいまも現役です。
テンプレートマッチングは位置合わせに強い反面、品種ごとにマスク作成が必要で、多品種少量生産では運用負荷がネックになります。
ディープラーニングの台頭
2015年以降、CNN(畳み込みニューラルネットワーク)がキズ・汚れ検出で人の目を超える認識率を示しました。
しかし推論結果の「説明可能性」が低く、バイヤーや監査部門への説明資料づくりが新たな工数になる点は見落としがちです。
ROIを確保するには、データ収集→アノテーション→学習→再学習のライフサイクルコストを積算し、初期投資だけで判断しないことが重要です。
検出・認識技術の代表的な応用例
外観検査:表面欠陥の自動検出
ステンレス板のヘアライン傷、樹脂成形品の銀条、プリント基板のはんだブリッジなど、人手検査では見逃しやすい欠陥を高精度で検出します。
ラインスキャン+AIの組み合わせで幅1m、速度60m/minの高速検査が実現し、従来比で検査員5人を1台に集約する事例もあります。
寸法測定:インライン3D計測
ステレオビジョンやレーザ三角測距による3D画像処理で、鋳物の体積収縮を非接触測定できます。
公差内外を即時判定し、判定結果を上流のNC工作機にフィードバックすることで、切削量を自動補正する閉ループ制御が進んでいます。
ロボットガイド:ピッキングとアライメント
ビジョンセンサがバラ積み部品の姿勢をリアルタイムで認識し、ロボットにパスデータを送信します。
既設のパレタイジング設備を流用し、カメラだけ追加してアップグレードする「後付けDX」が導入しやすいポイントです。
調達・バイヤー視点:受入検査の自動化
買い手側の工場で画像処理検査を導入すると、サプライヤーの品質データを共有しやすくなります。
統計的工程管理(SPC)と連携させれば、ロット不良の芽をサプライヤーの段階で早期検知し、返品・再製作コストを抑制できます。
これは「検査の内製化」ではなく、「データに基づく協働」という新しい購買戦略につながります。
成功導入のポイント:昭和工場をDXに導くステップ
1. 既存ラインの歩留まりロスを数値化
「どこで何%の不良が出ているか」をOEEやNC不良率で見える化し、画像処理導入による目標KPIを定めます。
2. PoCは“1カメラ1目的”に絞る
多機能を欲張ると要件定義が膨らみ、現場検証が長期化します。
まずはキズ検出など単一課題に集中し、ROIを早期に示すことが投資稟議を通すコツです。
3. アノテーションは現場と共同作業
AI学習用のラベル付けは外注化すると現場感覚が失われます。
検査員OBや派遣スタッフを巻き込み、目視判断基準を明文化することで運用可能なモデルが育ちます。
4. 監視と再学習をルーチンに組み込む
照明経時変化やワーク設計変更でモデル精度は必ず劣化します。
月次でF1スコアをチェックし、閾値に達したら再学習するPDCAを標準工程にします。
投資対効果とサプライチェーンへの波及
画像処理インライン化により、検査工数50%減、クレーム件数80%減、材料歩留まり2%向上といった定量効果が報告されています。
一方で、生産技術部門の保守スキル向上や、サプライヤー側の検査基準改訂など、副次的コストも発生します。
投資計画を立てる際は、
・設備費(カメラ、照明、PC、エンジニアリング)
・運用費(再学習、ハード保守、ソフト更新)
・教育費(オペレータ、品質保証、購買)
を三年間の総コストで算定し、サプライチェーン全体で効果配分を協議することが重要です。
まとめ
画像処理技術は製造業にもはや欠かせないインフラとなりました。
光学設計と前処理の基本を押さえ、AIを過信せず運用コストまで見据えた導入が成功の鍵です。
購買・サプライヤー双方が同じ画像データを共有すれば、従来の検査コストを超えたパートナーシップ強化が期待できます。
昭和型の目視検査から脱却し、デジタルで「見る」力を武器に、次世代ものづくりの競争優位を築きましょう。
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