購買部門が成功を収めたグリーン調達プロセスの導入事例

グリーン調達とは：持続可能な未来を目指して

グリーン調達は、環境に配慮した方法で材料やサービスを調達することを指します。
その目的は、企業活動を通じて地球環境の負荷を軽減すると同時に、持続可能な開発目標（SDGs）の達成に寄与することです。
購入者側にとって、環境に優しい商品やサービスを選択することで、企業全体のブランド価値の向上や顧客からの信頼度を増すことにつながります。
本記事では、製造業における購買部門が成功を収めたグリーン調達プロセスの一つの導入事例をご紹介します。

導入背景：環境問題への意識の高まり

近年、気候変動や環境問題が国際的な課題として注目されています。
各国政府や国際機関は環境規制を強化し、企業に対してもより厳しい環境基準の遵守を求める傾向にあります。
そのため、多くの製造業メーカーは環境戦略を見直し、持続可能なビジネスモデルを構築しようとしています。
我々の事例の企業でも、このような外的要因が高まる中でグリーン調達の重要性を再確認し、具体的な取り組みに着手しました。

グリーン調達導入のプロセス

グリーン調達プロセスの導入は、社内の多くの部門を巻き込む複雑な工程を必要とします。
成功例の企業では以下のステップを踏んで、グリーン調達を効果的に取り入れました。

1. 組織内部での共通認識の形成

まず、全社的な環境方針の意識を高めるための教育・研修プログラムを実施しました。
購買部門だけでなく、生産部門や研究開発部門を含む関連部門が参加し、環境負荷の低減が企業全体の競争力強化につながるという理解を深めました。

2. サプライヤーの選定基準の見直し

グリーン調達を実現するためには、サプライヤーの選定基準を見直すことが必須です。
この企業では、サプライヤーの環境に対する取り組み状況を評価し、エコ製品の取り扱いや、環境マネジメントシステムの認証を基準として新たに設定しました。
選定プロセスには、ISO14001認証の取得を必須条件の一つに組み込んでいます。

3. 環境配慮型商品の開発

購買部門が主導となり、環境配慮型商品の開発を推進しました。
新たに開発した製品のパッケージングや素材にはリサイクル可能な材料を使用するといった工夫をし、商品ライフサイクル全体での環境負荷を軽減しました。

4. 認証取得とトレーサビリティシステムの強化

持続可能な原材料調達を証明するための認証（例えばFSC認証やRainforest Alliance認証）を重視しました。
また、商品のトレーサビリティを確保するためのシステムを整備しました。
これにより、どの材料がどのサプライヤーから来たのかを追跡できるようになり、消費者に対しても透明性を確保することができました。