製造業の購買担当者がAIにかわることってあり得るの?
セル生産方式とは、工程ごとに生産ラインを構成する方式のことです。
個々の工程が自立したセルとなっており、必要な部品を供給して生産を行います。
セル間では部品や情報のやり取りが自動化されています。
この方法を導入することで、生産効率の向上が期待できるでしょう。
たとえば、部品の在庫管理が個々のセル単位で行えるため、必要なタイミングで供給できます。
また、生産ライン上で品質チェックを行うセルが設けられているため、不良品の発生を最小限に抑えられます。
ABC自動車では、従来型のライン方式からセル生産方式に移行しました。
部品供給セルと組立セルに分離することで、部品在庫量が約30%縮減できました。
品質チェックセルの導入により、不良率も3%から1%に低減しました。生産性も20%向上しました。
DEF電機では、従来は各工程が連携せず在庫管理が乱れていました。
セル生産方式を導入することで、必要部品の供給タイミングを正確に把握できるようになりました。
そうすることで在庫コストが15%、不良対策費用が20%削減できる効果がありました。
以上の事例から、セル生産方式を導入するメリットが製造業の生産効率向上に結びつくことが分かります。
在庫コストと品質対策費用の削減、生産性の向上が実現できる秘策だといえるでしょう。
調達購買業務の効率化だけでなく、システムを導入することで、コスト削減や製品・資材のステータス可視化のほか、属人化していた購買情報の共有化による内部不正防止や統制にも役立ちます。