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OEMアウターで差が出る襟形状と肩の立体設計の重要性

目次
はじめに
製造業において、OEM(Original Equipment Manufacturer)アウターの市場競争は年々激しくなっています。
特に、襟形状や肩部分の立体設計を重視することは単なるデザインの違いではなく、製品価値そのものを左右する重要な要素です。
本記事では、現場目線から見た襟形状と肩の立体設計の重要性について、バイヤーやサプライヤーの立場、業界動向、そして工場の生産現場の観点までを網羅的に解説します。
また、昭和から続くアナログな慣習が根強い業界の課題と、そこから抜け出すための提案も考察していきます。
OEMアウター市場における襟形状と肩の立体設計の意義
襟形状と肩設計が製品にもたらす役割
OEMアウターの差別化を考える際、まずフォーカスされやすいのは表地や縫製技術ですが、長年現場に身を置いていると、最終的な着心地や売上に繋がるのは「襟」と「肩」の仕立てであることに気づきます。
服の見た目、着心地、耐久性は、襟や肩の設計によって大きく左右されます。
特に業務用やユニフォームの場合、着用者の動きを妨げない設計は必須です。
ファッション性を重視したいアパレル用途であっても、ここが疎かだと競合品と大差がなくなってしまいます。
現場が肌で感じる襟形状の微差と顧客満足
たとえば、スタンドカラー、レギュラーカラー、ショールカラーなど形状の違いはぱっと見では分かりにくくても、実際に着用した際のフィット感や見え方には大きく影響します。
サプライヤーとしては指定通りの襟を再現しがちですが、ディテールの追求が顧客満足度へ直結するケースも少なくありません。
バイヤーの立場から見ても、「襟にこだわるOEMは数が限られる」「だからこそ差別化ポイントとして有効」という声をよく耳にします。
肩の立体設計がもたらす着心地と動きやすさ
立体的な肩設計の意義は、特に作業着やワークウェアで顕著です。
人間の肩は平面ではなく丸みを帯びており、単純な2Dパターンで仕上げると「つっぱり感」「だぶつき」「シワ」など様々な問題が発生します。
立体設計は縫製難度を高め、生産工程も増えますが、身体の動きに沿う設計によって、アウター全体のクオリティを一段引き上げることができます。
この部分に投資することで、OEMとしてワンランク上のブランドイメージを獲得しやすくなります。
強く根付く「昭和的」発想とその限界
アナログな設計・生産工程の現状
日本の製造業はかつて世界最高レベルの品質と生産効率を誇りました。
しかし現在でも、「型紙は手書き」「現場で直接、素材をあてながら調整」「設計変更は職人任せ」という昭和由来のアナログ文化が根強く残っています。
襟や肩の設計変更依頼が入ると、「担当者の経験則」でしか対応できず、「なぜこの寸法なのか?」という根拠の説明ができない現場すら存在します。
デジタル設計(CAD)の活用も進められていますが、職人の勘や手作業を超えた設計精度を持つ工場はまだ少数です。
脱アナログ設計への挑戦
このギャップは生産性の足かせとなり、他国メーカーとの差別化にも限界をもたらしています。
優れたOEMバイヤーは「設計思想」までサプライヤーに問う時代になりました。
「昭和のやり方」に固執せず、CADや3Dシミュレーション技術を取り入れた設計手法の導入が不可欠です。
これにより襟や肩の微細な差を数値化し、再現性の高い製品づくりが可能になります。
加えて、AIを使ったパターン設計や、人間工学を応用した着心地の最適化も現実味を帯びつつあります。
バイヤーは「襟」と「肩」で何を見ているのか
バイヤーの意思決定ポイント
バイヤーの多くはサンプル試作ではじめてOEMサプライヤーの技術力をジャッジします。
特に襟や肩は誰が着ても「違いがわかる」ポイントなので、量産前の重要確認箇所となります。
見た目はもちろん、着用テストで少しでもストレスや違和感があれば、そのまま「NG評価」をもらってしまうことも。
逆にいえば、襟や肩の仕上がりに自信が持てれば、他社に真似できない付加価値を提案できるわけです。
求められるサプライヤーの姿勢
サプライヤーとしては「指定寸法通り」だけを守るのでは信頼されません。
「こう仕上げた理由」「御社の着用シーンを想定し、肩幅に余裕を持たせました」といった能動的な提案力こそが、バイヤーの強い信頼へと結びつきます。
昭和的な「言われた通りやる職人」から、「ロジカルに価値を創造するパートナー」への進化が求められています。
OEMアウターで差別化する襟形状と肩設計の具体施策
パターン設計の深化とDX(デジタルトランスフォーメーション)
襟や肩の立体設計を進化させるには、パターン設計の段階からデジタル化が不可欠です。
CADや3Dツールを使えば情報共有がしやすく、海外工場への指示も正確に伝わります。
型紙修正もクラウド上で履歴管理ができ、バイヤーとのコミュニケーションも効率化します。
ここに力を入れているOEMサプライヤーは、短納期対応や多品種少量生産にもフレキシブルに対応しやすくなります。
3Dシミュレーションによる提案型営業
近年は3Dシミュレーションソフトを活用し、着用時のフィット感や動きを可視化する事例も増えています。
これにより、バイヤーに具体的なメリットを数値と映像で提案できます。
「この襟型なら首元の圧迫感がこれだけ軽減できます」
「肩部分の立体パターンにより、腕の動きが従来品より20%スムーズです」
――説得力のある提案が可能になります。
現場の声を設計・商品開発に取り入れる
本当の差別化は、「使う人の声」を設計にダイレクトに反映することです。
アンケートや現場ヒアリングを設計チームと共有し、「現場目線での困りごと」をひとつひとつ解決する。
昭和時代の「現場は決まったものを作るだけ」という関係性から、「現場と設計開発が共創し続ける」仕組みへと変えていくことが、今後の強いOEMメーカーの条件になります。
今後の業界動向と「襟」「肩」から始まる進化
機能性素材との融合と高付加価値化
近年は、吸汗速乾・抗菌などの機能性素材に加え、SDGs対応素材のニーズも拡大しています。
襟や肩部の設計にこれらの最新素材と組み合わせることで、「差別化」と「高付加価値化」の両立が可能です。
たとえば通気性やストレッチ性が求められる作業着の襟周り、着心地重視のアウトドアウェアの肩設計など、応用範囲は広がっています。
自動化・デジタル化された生産ラインへ
工場自体も、IoTや自動化、省人化の流れが不可逆的に進んでいます。
データに基づいた設計から、そのままスマートファクトリーで生産まで繋げることで、不良や手戻りを減らし、コストダウンと品質向上を同時に実現できます。
昭和由来の「勘と経験」から「データとロジック」への転換が、襟も肩も、そしてOEMアウター全体の競争力強化に繋がります。
まとめ:襟と肩が生む「見えない差」を武器に
OEMアウターにおいて、襟形状と肩の立体設計は消費者にとっての「買う理由」となり、バイヤーにとっての「選ぶ理由」になります。
このふたつにどこまでこだわり、現場と設計の知見を融合できるか。
そしてアナログからデジタルへの進化にどれだけチャレンジできるかが、OEMビジネスの分水嶺となるでしょう。
今後のOEMサプライヤーは、バイヤーの期待を超える提案力と、現場が納得する品質を両立し、業界全体のアップグレードを牽引する存在へと成長することが求められます。
襟と肩、たかが一部分とあなどらず、「見えない差」でこそ選ばれる製品へ。
今こそ、現場目線 × デジタル × デザイン思考で、OEMアウターの新しい時代を切り拓いていきましょう。
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