- お役立ち記事
- サステナブル調達の基準と購買部門が担う環境負荷削減の実践法
サステナブル調達の基準と購買部門が担う環境負荷削減の実践法
目次
サステナブル調達の重要性
サステナブル調達は、現代の製造業において避けて通れない重要なテーマです。
地球環境の保全はもちろん、社会的責任の遂行、さらには企業の持続可能な成長を可能にするためにも、調達活動を見直すことが求められています。
企業は製品のライフサイクル全体を通じて環境負荷を考慮し、持続可能な調達方針を確立する必要があります。
製造業におけるサステナブル調達の意義は、環境への配慮だけにとどまりません。
社会的責任を果たし、消費者や取引先からの信頼を得ることも重要な要素です。
調達先を選定する際には、供給者の労働環境、倫理的なビジネス慣行、地域社会への影響といった要因を考慮し、選別することが求められます。
サステナブル調達基準の確立
サステナブル調達を実践するためには、明確な基準を確立することが不可欠です。
この基準は、企業のサステナビリティ目標を具体化したものとして機能します。
以下に考慮すべき主要な要素を挙げます。
環境への配慮
製品の持続可能性は、材料の選定から始まります。
再生可能資源の使用を奨励し、使用済み資源のリサイクルや再利用を促進します。
また、製品の製造過程でのエネルギー消費や温室効果ガス排出量の削減も重視し、供給者には環境管理システムの導入を求めることが考えられます。
社会的公平性
供給者選定においては、労働者の権利が守られているか、公正な労働条件が確保されているかを確認することが重要です。
児童労働や強制労働の排除、労働者の健康と安全への配慮、適正な給与と労働時間の保証といった点について、厳格な基準を設けます。
倫理的ビジネス慣行
調達先が诚信を持ってビジネスを運営していることを確認するために、贈収賄や腐敗行為が行われていないかを厳重にチェックします。
また、サプライチェーン全体における倫理基準の継続的な評価と改善を推奨し、透明性を持ったビジネス関係を築くことが望ましいです。
購買部門が担う環境負荷削減の実践法
購買部門は、企業のサステナブル調達戦略を実行する上で中心的な役割を果たします。
購買部門が環境負荷削減に向けて実践すべき具体的なアプローチを以下に示します。
サプライヤーとの協働
購買部門は、サプライヤーとの密接な協力関係を築き、環境目標を共有することが重要です。
サプライヤーに対して定期的な評価を実施し、サステナビリティに関する情報を共有します。
また、サプライチェーン全体の環境負荷を軽減するための共同プロジェクトを推進し、サプライヤーとともに改善策を策定していくことが求められます。
代替技術の導入とイノベーション
購買部門は、技術革新により環境負荷を低減できる材料や製品、プロセスを積極的に探索し、導入する責任があります。
循環経済を促進するため、再生材料や持続可能な代替技術の調査と試験を行い、経済的に viable(実行可能)であれば採用します。
これにより、企業全体の競争力を高めると同時に、環境負荷の低減に貢献できます。
内部教育とコミュニケーション
環境配慮への取り組みを全社的に広げるためには、購買部門だけでなく、企業全体での意識向上が必要です。
サステナビリティに関する社内教育プログラムを導入し、従業員への意識向上を図るとともに、部門間の情報共有を促進します。
購買部門は、成功事例や改善ポイントを社内に共有し、実行可能な改善策を提案します。
サステナブル調達の未来展望
サステナブル調達は、製造業における持続可能な成長を支える重要な要素であり、今後もその重要性は増すばかりです。
企業は、新たな調達基準を積極的に導入し、業界全体の環境責任を果たす必要があります。
技術の進化に伴い、より効率的で環境に優しいプロセスの導入が期待されています。
将来的には、デジタル技術を活用したサプライチェーンの可視化や、自動化技術による効率化が進み、より高度なサステナブル調達が実現されるでしょう。
購買部門は、サステナビリティの進化に伴う変革の最前線に立ち続け、持続可能な社会実現のためのリーダーシップを発揮することが期待されます。
企業は、これらの取り組みを通じて、生産性の向上とともにブランド価値の向上を目指し、持続可能な未来に向けて確かな歩みを進めていかなければなりません。
資料ダウンロード
QCD調達購買管理クラウド「newji」は、調達購買部門で必要なQCD管理全てを備えた、現場特化型兼クラウド型の今世紀最高の購買管理システムとなります。
ユーザー登録
調達購買業務の効率化だけでなく、システムを導入することで、コスト削減や製品・資材のステータス可視化のほか、属人化していた購買情報の共有化による内部不正防止や統制にも役立ちます。
NEWJI DX
製造業に特化したデジタルトランスフォーメーション(DX)の実現を目指す請負開発型のコンサルティングサービスです。AI、iPaaS、および先端の技術を駆使して、製造プロセスの効率化、業務効率化、チームワーク強化、コスト削減、品質向上を実現します。このサービスは、製造業の課題を深く理解し、それに対する最適なデジタルソリューションを提供することで、企業が持続的な成長とイノベーションを達成できるようサポートします。
オンライン講座
製造業、主に購買・調達部門にお勤めの方々に向けた情報を配信しております。
新任の方やベテランの方、管理職を対象とした幅広いコンテンツをご用意しております。
お問い合わせ
コストダウンが利益に直結する術だと理解していても、なかなか前に進めることができない状況。そんな時は、newjiのコストダウン自動化機能で大きく利益貢献しよう!
(Β版非公開)