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Tシャツ用版の露光でピンホールを防ぐためのフィルム密着と真空圧管理

目次
はじめに
Tシャツプリント業界では、シルクスクリーン製版が今なお主流技術の一つとして根強く活躍しています。
その中で「ピンホール」と呼ばれる微細な穴は、品質・歩留まり・コスト・納期に直接的な悪影響を与える厄介な課題です。
本記事では、20年以上製造現場で品質向上と工程管理に携わってきた経験を基に、ピンホールの発生要因に迫りつつ、特に「フィルム密着」と「真空圧管理」の重要性について実践的なノウハウを解説します。
また、アナログな現場が抱えがちな落とし穴や、設備投資や現場マインドが追いつかない日常風景も交えながら、どうすれば安定した品質の版をつくり、顧客満足と業務効率を両立できるかを深掘りしていきます。
ピンホールとは何か?本質的な問題を知る
ピンホールの定義と発生メカニズム
ピンホールは、版の感光乳剤面上に直径0.1mm程度の微細な穴として現れます。
この小さな欠陥が印刷時にはインクの漏れやにじみとなって現れ、美観のみならず、プリント製品の強度・性能低下にもつながります。
原因の多くは以下の要素です。
– 感光乳剤塗布時の異物混入や塗布ムラ
– 露光時のフィルムと乳剤面の隙間
– 露光機の真空圧不足や密着不良
– 前処理や現像時の不均一
特に「正しいフィルム密着」と「適切な真空圧管理」ができていない場合、ピンホール発生確率は大幅に上昇します。
現場でよく見られるピンホール対策の誤り
製造現場では、「ピンホールは手作業でリタッチすれば良い」という昭和的な風潮や、「設備環境は過去のままでOK」という慢心が根深く残っています。
しかし、リタッチ作業は人的コスト・再検査の増大、工程の遅延を招き、年間でみれば莫大なロスとなります。
根本原因の見極めと予防が、長期的視点での生産性向上に不可欠です。
フィルム密着の重要性を再認識する
なぜ密着が必要なのか?
Tシャツ用スクリーン製版は、感光乳剤面とプリントデザインのフィルム(ポジフィルム)を重ね、上から露光ランプで紫外線を当てて絵柄部分を焼き付けるプロセスです。
この時、フィルムと乳剤面の間に微細な「浮き」や「空気層」があると、紫外線が回り込んでしまい、微かなピンホールやシャープさの低下を招きます。
より密着度が高いほど、デザイン通りに版が再現され、ピンホール発生リスクも激減するのです。
密着不良の現場的原因
密着不良の主な背景は下記の通りです。
– フィルムや乳剤面のホコリやゴミ、多湿や静電気による付着
– 版枠のたわみやフィルムカール、乳剤面の凸凹
– 露光機のガラス面汚れや傷
– オペレーターのちょっとした手順ミス
アナログな現場では「まあこの程度で…」と慣れで流しがちですが、わずかなズレが繰り返し品質トラブルに直結します。
密着精度向上のための現場テクニック
毎日の現場で役立つ密着精度向上のコツをご紹介します。
– フィルム・版枠・ガラス面は「毎回」静電気対策と共に清掃する
– フィルム保管は湿度管理し、版枠とともに反りを抑制する
– 乳剤面の平滑化(コーティング技術の導入や磨き出し強化)
– 密着ローラーやシリコンシートを活用
– 作業中の不用意な風や強い光線を避ける
– ベテランの「目視品質」だけでなく、隙間計測器や紙ゲージを活用
地道な工程改善の積み重ねが、現場の「なんとなく品質」を「再現性ある高品質」へと変えます。
真空圧管理が品質と再現性を左右する
露光機の真空システムのしくみ
多くの製版工程では、「真空露光機」を導入しています。
これは、版枠・乳剤面・フィルム・ガラスを重ねた後に機械内部の空気を抜き、版とフィルムを密着させることで、隙間を最小限にする仕組みです。
真空度がしっかり確保されていれば、気泡や浮きは劇的に減少し、ピンホール発生率も大幅に低下します。
真空圧の管理不足が招く重大トラブル
意外と見落とされがちなのが「真空ポンプの性能低下」「パッキン・シールの劣化」「真空計測がアバウト」という点です。
真空圧のわずかな低下でも、ピンホール頻度や仕上がり精度が目に見えて悪化します。
特に梅雨時等の湿気や気温差でポンプ性能が低下したり、長年オーバーホールされていない機器では、日別ロット別で品質がバラつきがちです。
設備投資か、メンテ強化か、現場で考えるべきポイント
新たな投資に踏み切れない場合でも、現場レベルでできる工夫は多く存在します。
– 真空圧計の定期管理、数値記録を推奨
– ポンプやシール類の清掃・簡易点検をマニュアル化
– シリコンシート・パッキンは想像より早めの交換を検討
– 忙しい時期ほど小ロットでテスト露光し、再現性を担保
これらを習慣化することで、古い設備でもピンホールの再発リスクをかなり抑えられます。
バイヤー・サプライヤー目線:品質リスクへの向き合い方
納入品質と工程能力を見るバイヤーの本音
昨今のサプライチェーン改革やSDGs化の流れもあり、バイヤー(調達担当者)は「単に安いだけ」でなく、「納入品質の安定性」や「トラブル対応能力」を重視しています。
品質不良による納期遅延→営業利益の毀損→取引停止、までは一瞬です。
ピンホール一つの管理意識が、今後の取引の命運を分けるのです。
サプライヤーが気をつけるべき“昭和的慣習”からの脱却
昭和世代が主導する現場では、「勘」に頼る、「報告より隠ぺいがラク」など、ノウハウの属人化が根強いです。
しかしDX時代、工程異常の「自動監視」や「トレーサビリティ」が主流となる中、アナログ管理のままでは一気に淘汰対象となりかねません。
– 小さなピンホールも隠さず、異常はすぐバイヤーにフィードバック
– マニュアルと現場カイゼンを定期レビュー
– できれば自社メディアやSNSでの実例発信による技術力アピール
これらは、受注維持のみならず、新規バイヤー獲得にも直結します。
現場カイゼンのすすめ:日々の小さな積み重ねを力に
現場主導でチェックリスト化しよう
ピンホール低減のため、現場メンバー自身が感じる「ひやりハット」をもとに、フィルム密着工程表や真空圧チャートを自作し、横展開することが有効です。
トップダウン指示だと形骸化しますが、現場視点・当事者意識で作成し、PDCAサイクルを続けることが成功のコツです。
デジタル監視とアナログ手仕事の融合を
最新のIOT露光機・画像解析などデジタル投資ができる現場であれば、全自動監視がベストですが、すべての工場が適応できるわけではありません。
その場合でも、「日常点検のアプリ記録」「エビデンス写真の保管」など、少しだけDXを加えるだけで品質リスク管理の信憑性は向上します。
大切なのは、“データで語れる現場”へ一歩ずつ進める勇気です。
まとめ:未来志向のアナログ現場へアップデートを
Tシャツプリント用スクリーン版のベスト品質は、一日で作り上げられるものではありません。
ピンホール要因となる「フィルム密着」「真空圧管理」の基本にこだわり続け、地道な改善と最新トレンドへの感度を持つ現場だけが、「選ばれる工場」「信頼されるサプライヤー」へと成長できます。
現場力とデータ力を融合させ、昭和のジレンマから抜け出し、明日の製造業をともに変えていきましょう。
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