地方の企業がデザイン外注をするときに見極めるべきクリエイターの視点

地方企業がデザイン外注を検討する背景

地方の製造業において、今やデザインは単なる「見た目の良さ」以上の意味を持ちます。

製品企画、プロモーション、ブランディングなど、企業の競争力を支える重要な要素となっています。

しかし、地方の企業ではデザインリソースが限られていたり、社内にデザイナーがいなかったりするケースも珍しくありません。

そのため、外部クリエイターへのデザイン外注（アウトソーシング）は、ごく一般的なビジネス手段になっています。

ですが「いいクリエイターの見つけ方が分からない」「成果物が思ったものと違った」という声も絶えません。

この背景には、現場とデザイナー（クリエイター）の視点のズレや、発注側が求めているものとクリエイターが捉えている仕事観のずれが大きな要因として存在しています。

クリエイターの視点を「見極める」重要性

デザイン外注に失敗しやすい理由の一つが、「安い・早い・カタログっぽい」など、料金や納期、見た目だけで外注先を選ぶことです。

見た目重視であっても、「なぜそのデザインが必要か」を考えずに進めてしまうと、最終的に製品やサービスの価値が伝わらず、競合製品に埋もれてしまうこともあります。

だからこそ、クリエイター選定には「現場目線」が不可欠です。

では、地方の現場で20年以上働いてきた筆者の立場から、どのような観点で外注クリエイターを選ぶべきか。
その「見極めポイント」を解説します。

地方の製造業こそプロジェクト型デザインが必要な理由

一昔前の製造業は、「良いモノを作れば売れる」が通用しました。

しかし今は、良い製品であってもデザインやメッセージ性、顧客体験など、付加価値を高める工夫が必要です。

これは都市部より人口が限られている地方では、より重要です。

なぜなら
・地元ユーザーのニーズに合わせたライフスタイル提案
・小回りの効く製品展開
・ネットや直販による全国発信
など、「地域と企業が一体となる」には、デザインが欠かせないからです。

一方、地方の中小企業や町工場には「意思決定の遅さ」「情報の少なさ」「慣習に縛られた業務プロセス」といった課題もあります。

これを乗り越えるには、単にカタログやロゴを作るのではなく、企業の課題や個性を共に解決してくれるクリエイターとの協業がベストなのです。

見極めるべきクリエイターのポイントとは

1. ものづくり現場への理解があるか？

デザイン業界には「かっこいいものを作る」ことに偏った人も多いですが、製造業では「現場の制約条件・生産フロー・法規制」など、現実的な制約があります。

例えば、
・部品構成による色やサイズ
・印刷や金型成形によるデザイン適性
・コストインパクトや加工難易度
これらを考慮せずにデザインを進めると、いくらカッコ良くても「再現不能」「コスト過多」「納期にズレ」が生じます。

したがって、クリエイターには
・現場の生産プロセスをヒアリング・見学できる
・初回の打ち合わせから「工場」「素材」「流通」などの話ができる
このような視点が欠かせません。

過去、製造業や工場案件を手がけた実績も確認しましょう。

2. 課題解決型の提案力

優れたデザイナーは、発注側からの「こうしてほしい」だけを鵜呑みにせず、その意図や背景を深掘りします。

例：「この商品、なぜ売上が伸び悩んでいるのか」「ユーザーは何に困っているのか」「競合品とどこが違うのか」

ヒアリング時に
・課題やゴールを一緒に整理してくれる
・客観的なデータや業界動向で提案できる
・必要に応じて企画部分も巻き取れる
こんなクリエイターは、単なる外注先ではなく事業のパートナーとなってくれるはずです。

いわゆる「提案型か、御用聞き型か」は最初の打ち合わせで見抜けますので注意しましょう。

3. コミュニケーション力・プロジェクト推進力

大都市圏と違い、地方では「意思決定者が現場と近い」「担当者の兼任が多い」「リソースが小規模」という特徴があります。

このため
・細かな確認やフィードバックの頻度
・急な変更や軌道修正への柔軟性
・プロジェクト全体のタイムマネジメント
これらが従来以上に重要です。

良いクリエイターは
・納期や工程、やることリストを明確にしてくれる
・コミュニケーションツール（Zoom、Slack、電話等）に柔軟
・作業進行や議事録を残し、見える化に努める
ことができます。

逆に「お任せください！後は連絡なし」「意思疎通が悪い」タイプは、地方現場のリアルタイム性とミスマッチになるので気を付けましょう。

4. ローカル特性や文化感度

地方には地域独特の商習慣や生活スタイル、歴史的背景があります。

これを無視したデザインは、いくら見た目が良くても地元で受け入れられません。

たとえば
・地場産業や土地柄を表すデザイン要素の活用
・方言や地域言葉、シンボルカラーの取り入れ
・観光PRや地域ブランディングとの連携
こうした「地元ならではの説得力」を押さえた提案ができるかどうかも大切です。

クリエイターの過去事例や、どれだけ現地と向き合う意欲があるかも聞いてみましょう。

相互理解とパートナーシップの秘訣

発注側も「ロジック」と「背景」を明示する

外注でありがちな失敗は「なんとなくカッコよく」「イマドキっぽく」など、曖昧な依頼です。

クリエイターは発注者の考えや現場の事情、企業の課題・ターゲット顧客を知りたいと思っています。

製造現場のデータ、マーケティング戦略、ブランドヒストリーなど、必要な情報は丁寧に共有しましょう。

また「〇〇円以内で仕上げたい」「この部材じゃないと難しい」など具体的な制約事項は、早めに伝えることも大事です。

地方発クリエイターとの協業で得られるもの

地元出身や地方拠点のクリエイターを選ぶと、ネットワークや土地勘、地域コミュニティへの理解が生まれやすいです。

また、東京の大手事務所に比べ適正価格・小規模プロジェクト対応がしやすくなる傾向もあります。

企業にとっては「アイデアの地元還元」「共通言語による密なコミュニケーション」「ビジネス仲間としての持続的な信頼関係」が築けます。

よくある失敗例と、その回避策

失敗例1：「有名だから」と安易な任せ方で失敗

有名クリエイターや大手広告代理店に頼んでも、「現場視点ゼロの自己満足デザイン」になれば成果は出ません。

回避策としては
・制作プロセス途中でも都度、意見交換や現場チェックできる状態をつくる
・「なぜそれをデザインするのか？」を両者で何度も確認する
これが非常に重要です。

失敗例2：納期とコスト優先で丸投げし機会損失

「お任せ・丸投げ」「早く、安く」が最優先になると、企業イメージや顧客体験などの本来得られるメリットが薄れます。

コストや納期は当然大事ですが、「企業価値向上」という長期視点も忘れずバランスを取りましょう。

これからの地方企業×クリエイター協業の新たな地平線

今後、AI・IoT・ローカルDXが進む中、製造現場でも「モノ＋コト＋ヒト」の価値が問われていきます。

デザイン外注は一回限りの発注業務ではなく、企業とクリエイターによる「共創の場＝イノベーション創出」へと移行しつつあります。

地方の製造業でも、
・長期的な事業パートナーシップ
・同じ目線でのプロジェクト・ブランド開発
・現場起点のイノベーティブな製品企画
これらを実現すべく、クリエイター側の視点・姿勢をしっかり見極めて、新たな協業モデルを作りあげていくことが不可欠です。

まとめ：実践的な「見極め」のススメ

デザイン外注を成功させるためには
・現場とクリエイターの相互理解
・実務とイノベーションの両立
・具体的な課題・情報共有の徹底
この3つが求められます。

クリエイター選定時には
「現場理解」「課題解決力」「コミュニケーション」「地域適性」
これらを総合的に見ていきましょう。

発注側が一歩踏み込んで、企業の目指す姿や現場の希望をしっかり伝え、共に未来を創るパートナーシップを築く。

これが地方企業が生き残る、そして日本のものづくりがアップデートしていくための「新しい地平線」です。

製造現場×新時代のクリエイションで、地域と企業の価値を高めていきましょう。