- お役立ち記事
- 医療機器製造業の設備管理部門のリーダー向け!TPM活動を活用して設備の寿命を延ばす方法
医療機器製造業の設備管理部門のリーダー向け!TPM活動を活用して設備の寿命を延ばす方法

目次
TPM活動とは?医療機器製造業におけるその意義
TPM(Total Productive Maintenance)は、全員参加による生産性向上を目指した設備保全の手法です。
特に医療機器製造業においては、設備の正常動作が生命に直結するという重要性から、TPM活動は非常に意義があります。
TPMによる設備管理は、故障や稼動停止のリスクを最小限に抑えるだけでなく、品質の向上、コスト削減、生産性の向上にもつながります。
TPMは、従来のメンテナンスの概念を超えて、設備オペレーターや管理者を含む全社員が参加することで、設備の信頼性を高めることを目的としています。
その結果、設備の寿命を延ばし、トータルコストの低減を図ることが可能になります。
TPM活動の7つの柱
TPM活動には、以下の7つの柱があり、それぞれが設備の寿命を延ばすための重要な要素となっています。
1. 自主保全
オペレーター自身が設備の清掃、点検、小修理を行うことで、早期に異常を発見し、報告します。
これにより、大きな故障になる前に対処が可能となり、設備の寿命を延ばすことができます。
2. 計画保全
設備の稼働状況を把握し、予防保全や修繕のタイミングを計画的に実施します。
これにより、突発的な故障を防ぎ、計画的に設備のメンテナンスが行われます。
3. 保全部門の効率化
保全業務の効率を高めるための改善活動を行います。
具体的には、標準作業の見直しや保守記録の管理により、効果的なメンテナンスを実施します。
4. 初期管理
新規設備の導入段階から、設計や設置方法などを見直すことで、将来的な保全の手間を減らします。
初期段階での不具合を未然に防ぐことが可能です。
5. 品質保全
設備の不具合が品質に影響を与えないよう、工程内での品質管理を行います。
設備が品質のばらつきを引き起こさないことを確認しながら生産を続けます。
6. 教育訓練
TPM活動において、設備の知識や保全技術の習得は重要です。
特に医療機器製造業では、厳密な規制への対応が求められます。
7. 安全・環境管理
設備の安全性や作業環境の改善を行い、安心して設備が稼働できる環境を整えます。
医療機器製造においては、環境への配慮も重要です。
TPM活動の実践ステップ
医療機器製造業でTPM活動を効果的に実施するには、段階的なアプローチが必要です。
ステップ1: 現状分析と目標設定
まず、設備の現状を把握し、どの程度の改善が必要かを判断します。
それに基づいて、具体的な目標を設定します。
これには、設備の故障頻度、故障時間、生産性の向上などが含まれます。
ステップ2: 自主保全活動の推進
自主保全活動を推進するために、オペレーターへの教育を実施します。
設備の基本的な知識や保全方法を習得することで、日常的に異常の早期発見が可能になります。
ステップ3: 設備の標準化と記録管理
設備ごとの標準的な保全方法を確立し、メンテナンス履歴を記録します。
これにより、過去の問題を参考にして、将来的なトラブルの予測がしやすくなります。
ステップ4: 計画保全の実施
予防保全を計画的に実施し、メンテナンススケジュールを確実に守ることで、設備の長寿命化を図ります。
定期点検を怠らないことが重要です。
最新の動向: IIoTとAIを活用したTPM
最近の製造業界では、IIoT(Industrial Internet of Things)やAI(Artificial Intelligence)の導入が進んでいます。
これらの技術を活用することで、TPM活動をより効果的に進めることが可能になります。
センサーを用いた設備のリアルタイムモニタリングにより、異常を即座に検知し、迅速な対応を可能にします。
さらに、AIによるデータ解析により、故障予測や最適なメンテナンスタイミングを提案するシステムが構築されています。
これにより、設備の稼働率を最大化し、予期しないトラブルを未然に防げるようになります。
特に医療機器製造業では、設備の停止による生産ロスが最小限に抑えられることが重要です。
まとめ: 医療機器製造業におけるTPM活動の価値
医療機器製造業におけるTPM活動は、設備の寿命を延ばすだけでなく、生産性の向上や品質の維持、コスト削減においても非常に大きな効果を発揮します。
これを実現するためには、社員全員の参加と、高度な知識、そして最新技術の導入が不可欠です。
これからの設備管理において、TPM活動の深い理解と実践が、競争力を高める鍵となることでしょう。
特に厳しい規制と高度な技術が求められる医療機器製造業では、その価値は計り知れません。
一歩進んだTPM活動で、貴社の設備管理を強化し、より堅実な生産体制を築いていきましょう。