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糸の帯電を防ぐ加湿管理と導電性オイルの選定

目次
はじめに:製造現場における糸帯電の課題
繊維製造や加工現場では、糸の帯電によるトラブルが古くから現場を悩ませてきました。
特にポリエステルやナイロンなどの合成繊維は、静電気を溜めこみやすい特性を持っています。
現場では一度帯電が発生すると、糸同士のまとわりや機械への付着、異物混入、商品クレームへの発展など、多くの問題が連鎖的に発生します。
また、静電気は目に見えない「厄介者」だからこそ、原因追及や再発防止が難しいという特徴もあります。
この記事では、糸の帯電を防ぐための「加湿管理」と「導電性オイルの選定」をテーマに、長年の現場経験と最新トレンドを織り交ぜながら、実践的な知見を詳しく解説します。
糸の帯電が引き起こす問題と現場への影響
1. 生産性の低下と歩留まり悪化
帯電した糸は機械の導入ガイドやパッケージ機構に絡まりやすくなります。
これにより、定期的な糸切れや糸絡みが発生し、生産ラインがたびたび停止することになります。
メンテナンスのたびにライン全体の効率が落ち、結果として歩留まりが悪化します。
2. 品質不良・最終製品のクレーム増加
静電気により異物(埃、毛羽など)が糸に付着しやすくなるため、染色ムラや異物混入による品質クレームが増加します。
さらに静電気による糸表面へのダメージが、最終ユーザーからの返品・苦情に繋がることも少なくありません。
3. 作業者への健康影響と安全性リスク
現場作業者が静電気ショックを受けることで集中力低下やストレスが生じ、最悪の場合はスパークによる火災危険性もあります。
これは製造現場の“見えざるリスク”として経営層が正しく捉えておくべき点です。
加湿管理による静電気対策の基礎と実践
なぜ加湿が有効なのか?
糸表面や室内の空気が乾燥していると、静電気が発生しやすくなります。
これは乾燥状態だと材料表面の絶縁性が高まり、摩擦帯電が起こりやすいためです。
一方、湿度が高まると糸表面や埃粒子に水分子が吸着し、電気の逃げ道(導電路)が確保されます。
そのため、帯電量が著しく低減します。
適切な湿度管理の目安と現場導入のポイント
繊維工場の場合、相対湿度を55~65%(加熱帯は50~60%程度)に維持するのが良いとされています。
過度な加湿はカビや機械部品の腐食リスクがあるので、現場の気温・材料特性に応じて調整が必要です。
自動湿度コントロールシステムやサーモスタット付き加湿器の導入により、一定の相対湿度をキープしやすくなります。
また、こまめに現場の湿度計測を行い、清掃や設備点検も忘れずに行いましょう。
昭和的アナログ現場からの脱却事例
昭和期には「水打ち」「打ち水」といった超アナログ手法が主流でした。
しかし令和の今、多くの工場では微粒子ミストを発生させる空調統合型加湿器や、IoTによる遠隔モニタリングが主流になっています。
現場目線では、低コストで開始できる「局所加湿器」「持ち運び型加湿噴射装置」などのパーソナル加湿器も好評です。
導電性オイルの基礎知識と選定のコツ
導電性オイルの役割
繊維製造では、糸の摩擦抵抗を下げて切れにくくするためにオイル(スピニングオイル)が用いられています。
この際、原材料や製造工程によっては「導電性」を持った特殊オイルが各所で重宝されています。
導電性オイルは、オイル分が糸表面に均一に膜を形成しやすく、そこから静電気を効果的に逃がす特性を付与しています。
導電性オイルの選定ポイント
1.導電度(表面抵抗値)の数値
一般的に、オイル被覆後の繊維表面抵抗値が108Ω/□以下であれば、静電抑制効果が得られるとされています。
スペック表記を必ず確認しましょう。
2.均一な被覆性と潤滑性
導電性オイルは帯電防止だけでなく、糸割れ防止や滑走性アップにも寄与します。
現場では、糸への塗布方法や塗布器具との適合性も要チェックです。
3.製品との相性・染色への影響
染色段階での色調変化や水洗時の残留性も考慮が必要です。
バイヤーの立場では、必ずメーカーサンプルを評価してから採用してください。
4.安全・環境規制対応
RoHSやREACH等の環境規制に加え、VOC(揮発性有機化合物)の排出量にも注意しましょう。
これからの時代、バイヤーに求められるのは“グリーン調達”の観点です。
現場トライアルのススメ
新しい導電性オイルを実装する際は、必ず小規模なスケールで実地試験を実施しましょう。
数日単位で帯電テストや異物付着試験を繰り返し、既存品との比較データを蓄積することで、現場からの納得感も得やすくなります。
また、サプライヤー側と密な情報共有を行い、粘度や配合率などカスタマイズも積極提案していく姿勢が鍵となります。
バイヤー・サプライヤー間で押さえるべきポイント
バイヤーの立場からの要望
バイヤーの多くは“トータルコスト”と“安定供給性”、そして“現場の納得感”を重視しています。
どんなに優れた帯電防止効果があっても、供給リスクや現場負荷が高ければ切り替えは進みません。
以下3点を重視しましょう。
・複数社からの調達体制確保とBCP(事業継続計画)の観点
・現場現物でのリアルデータ重視(実験室データ盲信は禁物)
・異常時のトラブルシュート体制の確認
サプライヤーが「バイヤー目線」を持つために
サプライヤーは、単なる“押し付け”商品提案ではなく、なぜそのオイル導入が現場メリットにつながるのか、経済性や環境負荷低減の観点もセットで伝える必要があります。
昨今は、短納期・小ロットなど多様な要求にも柔軟に対応できるかが差別化要素です。
「帯電測定レポート無料提供」「現場での技術説明会」のような付加価値サービスも、現場からは好評価を得ています。
アナログ志向が残る現場への提案手法・課題解決アプローチ
昭和的アナログ現場では、「昔からこれでよかった」「とりあえず湿布を撒いておけばいい」といった“慣習”が根強く残っています。
しかし時代は大きく変わり、IoTデバイスやAI解析による最適湿度管理、材料メーカーによる帯電管理アセスメントなどの最新手法も実用化されています。
現場への導入提案では、「小さな実績」を積み重ねることが肝心です。
最初は「一台だけ局所加湿装置を入れてみる」「導電性オイルの一工程限定トライアルを実施する」など、ローリスクな取り組みから徐々にスケールアップしていきましょう。
これからバイヤー・購買職を目指す方へのアドバイス
現場改善は“現場・現物・現実”の三現主義が基本です。
現場で油や糸くず、加湿器の水垢を手に取りながら、その仕組みや特性を理解する。
サプライヤーや作業者の声を直接聞き、一つ一つの小さな改善が将来の大きなトラブル未然防止や品質向上につながります。
現場体験を重ねること、それこそが購買職として最大の武器となります。
まとめ:新しい地平を切り拓くために
糸の帯電防止は一朝一夕で完了する課題ではありません。
帯電という“目に見えない現象”に対し、物理的加湿管理・化学的オイル選定という複数の視点からアプローチすることが、現代の現場リーダー・バイヤーに求められています。
時には昭和的経験則、時には最新ITを融合しつつ、自社の実態に最も適した「現場発」の改善活動を愚直に続けてください。
その繰り返しが、日本のものづくりをさらに強くし、次世代産業全体の地平線を切り拓く原動力となるはずです。
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