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FPGA開発のポイントと効果的な設計法

目次
はじめに:FPGA開発の重要性と業界の流れ
現代の製造業では、IoTやAIといった技術革新が加速する中で、「ものづくり」の現場にも新しい波が押し寄せています。
その中核を担う技術の一つがFPGA(Field Programmable Gate Array)です。
従来のリレーやPLCによる制御、組み込み用マイコンから一歩先を行くFPGAは、カスタマイズ性・高速処理・再構成性など、アナログ色の強い製造業でも『現場の知恵とデジタルの融合』を実現させる鍵となっています。
本記事では、FPGA開発の実践的なポイントと、効果的な設計法について、長年の現場視点から詳しく解説します。
工場の自動化や新規設備の導入を考えるバイヤー、サプライヤー目線でFPGA開発を理解したい方にも役立つ内容です。
FPGAとは何か?アナログ現場から見た特徴
FPGAは、プログラミングで回路構造を書き換えられるデジタルICです。
従来の専用ICやPLCではない、柔軟性に富んだ部品であり、現場に次のようなメリットをもたらします。
設計・検証期間の短縮
FPGAは回路を後から書き換えられるため、一度配線した後も論理回路を簡単に修正できます。
これにより、設計フローが変化・進化しやすい現場、日々のトライアンドエラーが求められる現場に最適です。
不具合発見後も、基板自体を作り直す手間が省け、開発サイクルの圧倒的な短縮が実現します。
高速処理が求められる現場に適応
PLCが苦手な「高速カウント」や「並列制御」「リアルタイム演算」も、FPGAなら数千・数万の信号を同時並行で処理できます。
装置の自動化、画像処理の高速化、AI推論の前処理、モーションコントロールなど、「反応速度で勝負が決まる」現場で大きな力を発揮します。
電気主任や現場作業者の意識変革
昭和から続く「図面・手作業重視」「経験と勘」が強い現場でも、FPGA導入が増える中で論理設計やデジアナ融合のスキルが新しい価値となりつつあります。
現場の知恵とデジタル技術の橋渡しをする人材育成も、今後の競争力強化につながります。
FPGA開発プロジェクトの基本フロー
FPGA開発を成功させるには、以下の5つのステップがポイントです。
要件定義:現場ニーズの可視化
現場ヒアリング・サンプル動作・課題の洗い出しを、現実の運用イメージを徹底して共有します。
「なぜPLCやマイコンではダメなのか」
「今回はどんな信号処理・並列性が求められているのか」
この点を明らかにすることで、FPGAならではの強みが最大限に活かせます。
アーキテクチャ設計:ラテラル思考で新しい解決法を模索
従来通りの「PLC模倣」から脱却し、FPGAならではの通信・処理パターン(パイプライン処理、ストリーミング、広帯域バス、AI IPコア組込み等)を積極的に検討します。
ここで業務の常識に凝り固まらず、「工程をデジタルで再構築したら何が省力化されるか?」という新たな視点を持つことがポイントです。
論理設計・コーディング:再利用性と保守性を重視
FPGA開発言語(VHDL・Verilog)でコーディングする際、「既存回路を部品化して再利用する」「将来の仕様変更に強い構造に分割する」工夫を入れておきます。
昭和流の「設計者しか分からないブラックボックス」を作らないこと、次世代への技術伝承も踏まえた設計が大切です。
シミュレーション・検証:現場特有のトラブルを予防
FPGA開発では「動いた!」がゴールでなく、「現場のノイズ・遅延・予期せぬバグ」にも備える必要があります。
ラボ評価や動作波形チェック、冗長性設計を通じて、実装後の「想定外トラブル」に備える姿勢が、ベテランならではの重要ポイントです。
現場導入・フォローアップ:運用・保守で現場と連携
現場への引渡しでは、仕様書・操作マニュアルを残すと同時に、ライン停止時の迅速なリカバリー方法もセットで提案します。
導入後1~3ヶ月は現場担当者の課題・要望の吸い上げと、そのフィードバックが改良の種になります。
失敗しないFPGA設計のコツと落とし穴
FPGA開発は自由度が高い分、進め方次第で「失敗」もしやすい領域です。
現場目線で見落としがちなポイントと、成功の鉄則を解説します。
要件先行で「過剰設計」にならない
たとえば「将来の拡張性のために…」と多機能化しすぎて、現場の使い勝手が犠牲になるケースは少なくありません。
『本当に今、求められている動作』と『コスト・工数』を常にバランスさせること。
現場の「作り手」の意見・現状把握から外れたスペックは、後々の保守・運用の負担となります。
テストベンチ不足による「現場バグ」
シミュレーションで全て分かった気になるのは危険です。
現場で繰り返される電源ノイズや異常信号入力、通信断など、シナリオを想定したテストベンチを準備し、異常時の挙動も時には意図的に再現して確認しておきます。
情報共有の遅れによるブラックボックス化
先輩設計者の「俺流・現場芸」だけで回路を固めると、後任者にノウハウが伝わりません。
試作段階から設計フロー・変更履歴・課題管理・リファレンス情報をデータベース化し、設計資産として残していくことが、業界としての底上げにつながります。
製造業バイヤー視点から見るFPGA開発のメリットと選定基準
サプライヤーとの折衝や新規設備の調達に関わる担当者が、FPGAを開発・選定する際に押さえておきたいポイントを紹介します。
コスト構造の把握
FPGAは初期開発費用が高めですが、量産時はカスタムICよりコスト削減できる例が多々あります。
また現場での小回りが利くため、機械のマイナーチェンジや新規ライン立ち上げ時にも追加費用が抑えられるのが強みです。
試作回数を減らせる点も大きなメリットです。
知財リスクと調達安定性
回路設計データ(RTLコード等)の著作権管理や、IPコア導入時のライセンス問題に注意が必要です。
またFPGA主要メーカーの部品供給動向や、長期調達に対応できるサプライヤーかも事前に見極めましょう。
現場との相性:教育、保守サポート体制
ハード導入と運用フェーズで、現場担当者や自社エンジニアがどこまでFPGAを理解し、自走できる体制を準備するかが鍵です。
サプライヤーに保守性やドキュメント整備、教育プログラムを求めることも一つの武器になります。
アナログ現場とデジタルFPGAの共存戦略
「昭和からの脱却」が叫ばれるなか、いきなり全自動・全デジタル化を目指しても現場は戸惑います。
FPGA導入を成功させるには、今ある『現場の知恵』や『既存設備(PLC・リレー)の強み』を活かしながら、部分最適からデジタル化を進める視点が重要です。
たとえば、既存PLC設備の一部だけFPGAで置き換える、あるいはFPGAで信号前処理しPLC側の負荷を下げるといった「段階的DX」が現場定着の鍵となります。
まとめ:FPGA開発で製造業の新たな地平線を切り拓く
FPGA開発は単なる先端ガジェットではなく、「現場を知る技術者」が新しい価値と競争力を生み出すツールです。
工場の自動化やスマートファクトリー、品質管理・データ連携の最前線では、ますますその重要性が高まっています。
昭和の「経験と勘」にデジタル技術を掛け合わせることで、アナログ業界が次世代へ進化する扉が開きます。
本記事を通じて、バイヤー・現場担当・サプライヤーそれぞれの立場でFPGA活用への理解と興味が深まり、より良いものづくり現場の未来が創られることを願っています。
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