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薄手Tシャツ印刷で裏移りを防ぐための低粘度インクと多段印刷制御

目次
はじめに:裏移りが製造現場にもたらす深刻なインパクト
Tシャツなどのアパレル製品のプリント工程では、「裏移り」という問題が常につきまといます。
薄手のTシャツほど、このトラブルは顕著です。
プリントしたデザインが、生地の裏面にまで抜けてしまう裏移りは、製品の品質低下だけでなく、歩留まりの悪化、納期遅延、クレーム増加といった数多くのリスクをもたらします。
実際に現場で起こる裏移り対策は、単なるテクニックの応用では解決しきれません。
「どのインクを選ぶか」「どの工程にどんな管理を徹底するか」など、調達から生産管理、現場オペレーションまで一気通貫で最適化する必要があります。
本記事では、長年にわたる工場経験と現場目線から、薄手Tシャツ印刷で裏移りを防ぐための“攻め”のノウハウ——低粘度インクの活用、多段印刷制御のテクニック、そしてその工程管理について解説します。
裏移りとは何か?現場が抱えるリアルな困りごと
裏移りの仕組みとメカニズム
裏移りは、プリントしたインクが生地の繊維を貫通し、裏面まで浸透してしまう現象を指します。
特にポリエステルや薄手コットンなど、織りが粗かったり糸が細いTシャツ生地では、インクがすき間を通り抜けやすくなります。
加えて、高温乾燥時のインク流れや、印刷直後の余剰インクも裏面への浸透を加速させます。
品質面・生産面でのダメージ
● 裏面にプリントが滲むと、商品としての価値が著しく低下します。
● クレーム増加(B品率UP)による工数増やブランド毀損にも直結します。
● 再生産や選別工数が発生し、生産ラインの稼働効率が下がります。
現場では、「インクを厚塗りすれば良い」という単純な対策に走りがちですが、厚塗りは逆にインクの裏抜けを促しがちです。
この“泥沼状況”こそが、多くの現場で進化が止まっている原因と言えるでしょう。
業界トレンド:アナログ製法の“昭和的限界”とデジタル化への胎動
製造業ではいまだに「職人の勘」「経験値」を重視するアナログ文化が色濃く残っています。
特にTシャツ印刷はシルクスクリーンなどの従来工法が主流。
そのなかで近年、「粘度調整できるインク」「印刷機の多段階制御」などのデジタル技術が徐々に浸透しはじめています。
なぜ今、低粘度インクと多段印刷制御なのか?
● 裏移り課題が解決できるだけでなく、印刷コストの削減・歩留まり向上につながる
● 作業者の属人成果から脱却し、誰でも高品質な印刷を安定生産しやすくなる
● IoT、AI制御の進展により、工場自動化(スマートファクトリー)の第一歩としても注目
このような背景から、昭和―平成を支えた「大量生産・人の勘」から、「データに基づく制御・自動化」への転換が加速しているのです。
裏移り防止のカギ:低粘度インクの正しい選定と応用
なぜ低粘度インクが効果的なのか?
粘度とは、液体の“とろみ”の度合いを指します。
従来インクは粘度が高めで、版上に盛りやすい一方で、生地内部への浸透性が高く裏移りの原因となります。
対して、最新の低粘度インクは糸の隙間に侵入しにくく、表面でシャープに止まります。
粘度最適化とインク管理ポイント
1. インク粘度は、生地・気温・湿度ごとに最適値が異なります。
2. シルクスクリーン用なら30,000~50,000mPa・s程度、インクジェット用なら100~1,000mPa・sが一般的目安です。
3. 現場の温湿度計測&サンプリングを繰り返し、最適配合値をデータ化するのが安定生産への近道です。
低粘度インク導入のコスト感とROI
近年は環境規制対応のウォーターベース(低VOC)インクも増加。
単価こそ高めですが、裏移り防止による歩留まり向上およびクレーム減少で、かえって総コストは低減するケースがほとんどです。
インクメーカーや業界展示会(例:サステナブル素材展)を情報源に、最新銘柄の定期比較・切替提案を続けましょう。
多段印刷制御:量・順序・スピードで「攻め」の工程設計を
多段印刷の基本概念
多段印刷とは、1回でインクを厚く盛るのではなく、数段階に分けてインクや処理液を薄く重ねる印刷プロセスです。
たとえば、「プリント(第1層)→予備乾燥→プリント(第2層)→本乾燥」と積み重ねることで、滲みや裏抜けを段階的に抑制できます。
現場でよくある失敗とその改善策
● 一度に厚塗り→繊維をつたって裏面浸透、乾燥不良も引き起こしやすい。
● 乾燥が足りないとインク同士が混じり、輪郭がぼやける。
対策としては
1. 印刷→予備乾燥(60度・30秒程度)→再度薄く印刷、の分割工程を徹底
2. “スキージ”圧力・角度の標準化(過剰圧力は裏抜けリスク、弱すぎは定着不良)
3. 印刷回数・乾燥温度・ライン速度をデジタル制御(PLC制御や温度センサー設置)
工程の「見える化」を進めることで、従来の“勘”に頼らない安定品質が実現できます。
IoT&AIの活用事例
● インクの粘度・気温・湿度・印刷パス回数を全てセンサーデータで監視
● AIによる“裏抜け予測モデル”で最適な印刷パターンへ自動調整
先進企業ではこうしたシステムが部分導入され始めており、今後中小規模ファクトリーにも波及する見込みです。
調達・購買と生産管理で連携した「攻め」の品質保証体制
生地調達・インク購買と、現場オペレーションの連携が重要です。
「薄手Tシャツ」と一口に言っても、吸水率や反応性など生地ごとに印刷適性が異なります。
バイヤー(購買担当)は、インクメーカー・生地メーカーと積極的にコミュニケーションし、実機テストデータを持参して発注先を選定すると良いでしょう。
購買担当者が意識すべきポイント
● 裏移りしやすい生地と低粘度インクの相性評価データを取る
● サプライヤーに多段印刷制御への協力(テスト支援・標準工程提案)を依頼する
● 納入後の現場テストを素早く反映し、最適資材を現場へフィードバック
これが本当の意味での「現場主導型購買」の実践です。
また、生産管理担当者は、工程タクトやリードタイムのなかに「多段印刷」と「中間乾燥工数」を明確に織り込む必要があります。
従来より多少タクトは長くなるものの、歩留まり向上で全体コストは下がるケースが多いです。
サプライヤー視点:現場の課題を知り、価値ある提案につなげるために
サプライヤーの立場で最も大切なのは、単に「安いインク」「高品質なインク」を売り込むのではなく、相手現場が抱える具体的な困りごと(裏移りなど)を知ることです。
● ユーザー現場でのヒアリングや、製造ラインの見学を惜しまない
● テスト用インクの提供や、多段印刷レシピの共同開発を提案する
● 導入後のフィードバックやトラブルへの迅速フォロー体勢を示す
これにより、安易な単価競争から脱し“パートナー”としての関係を強めることができます。
「現場目線」を突き詰めることが、サステナブルな受注拡大の第一歩です。
まとめ:ラストワンマイルの現場改善が、製造業の未来を変える
薄手Tシャツ印刷における裏移り問題は、ものづくりの現場力と最新テクノロジーを掛け合わせることで着実に克服できます。
低粘度インクの採用と多段印刷工程の最適化、そして調達・生産・サプライヤーが一体となった品質保証体制の強化。
このラストワンマイルの努力が、工場の収益体質を劇的に変え、アナログ志向から脱却した先進工場へと進化させることができるのです。
今後も現場目線を持ちながら、時代にあった生産技術・工程設計を追求し続けましょう。
それが、昭和型“勘頼み”からデジタル主導・グローバル競争力ある製造業への道となります。
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