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複数販売機能で海外価格設定を分ける多通貨対応newjiソリューション

目次
複数販売機能で海外価格設定を分ける多通貨対応newjiソリューションとは
製造業におけるグローバル展開が加速するなか、調達や販売の現場では「どうやって海外現地の顧客に最適な価格戦略を展開するか?」が日々大きな課題となっています。
日本国内で仕入れ、アジアや欧米のサプライヤーと交渉し、現地ごとに異なる原価・人件費・物流費・税制・景況感を加味して適正価格を弾き出すのは、生産管理やバイヤー、そして営業部門にとって非常に頭を悩ませる仕事です。
今回ご紹介する「複数販売機能で海外価格設定を分ける多通貨対応newjiソリューション」は、長年製造業で培われた現場目線のニーズを徹底的に掘り下げ、昭和から続くアナログな慣習が色濃く残る業界でも使い勝手が良いよう開発された革新的なソリューションです。
本記事では、その特徴や導入メリット、これからの海外取引に欠かせない現場起点ならではの活用視点までを具体的に解説します。
なぜ今、複数価格・多通貨機能が必要なのか
グローバル調達・販売の現実
日本の製造業は、過去数十年にわたって海外生産拠点の増強や部材調達のグローバル化を進めてきました。
現地法人から現地顧客へ販売するケースもあれば、日本本社から欧米やアジア市場へ直接輸出する例も増えています。
しかし実際の現場では、価格設定や通貨対応に多くの課題があります。
たとえば、
– 為替変動による利益圧迫
– 各国税制やマーケット価格との整合性
– サプライヤーごとのコスト構造差
– 売価・仕入単価設定の煩雑さ
などが日々問題となっています。
昭和的アナログ慣習が壁になる理由
製造業の多くの現場では、依然としてエクセル管理や手入力・紙ベースのオーダーシート、現地事情に人依存した交渉が主流です。
「この客先にはドル建て、あちらはユーロ、仕入先ごとに子細の計算も変える」といった管理が煩雑で、属人的になりがちです。
この結果、ミスやコストの見落とし、海外支社や現地担当との認識齟齬も多発します。
時代遅れのエクセル地獄から抜け出し、グローバル・多拠点展開の最前線で競争力を高めるには、現場部門が即使える「多通貨対応・複数販売管理のデジタルソリューション」が不可欠なのです。
newjiソリューションの複数販売機能・多通貨対応の具体的特徴
多通貨価格設定の柔軟性
newjiソリューション最大の特徴は、一つの商品に対して国内外それぞれの市場や顧客別に「異なる通貨&異なる価格」を自動で設定し、管理できる点です。
例:
– 国内販売向けには円建ての基準価格
– 欧州顧客にはユーロ建てでコミッション込みの別単価
– アメリカ市場向けにはドル建ての現地相場連動価格
これをワンストップで、かつ誰でもシンプルに設定・変更できるインターフェースを備えています。
為替自動連動・利益シミュレーション
現地事情や為替変動を自動的に反映し、原価、材料費、輸送費、マージン、税金などを商品別に設定できます。
また、条件を変えた場合の「損益シミュレーション」もダッシュボードで即時把握でき、上司への報告資料も自動出力できます。
従来のように、エクセルの複雑な数式や手作業で利益の逆算をする必要はなくなります。
バイヤー・サプライヤー両視点でメリットを創出
調達・購買側には、仕入先ごとの価格設定や割引条件、多拠点購入時のコスト比較、為替リスクヘッジ情報をタイムリーにフィードバック。
販売・営業側には、どの市場向けにどの価格が最適かをAIが分析し、価格交渉時のエビデンス作成を自動化。
サプライヤー側も「バイヤーが何を基準に価格決定しているか」の根拠やトレンドが可視化され、取引先ごとの戦略立案に役立ちます。
導入実践例:現場視点で得られた効果
現場担当者の業務効率が飛躍的に向上
これまで
– エクセルファイル10本以上を切り替えて価格を算出
– 各拠点担当や海外営業に都度メールで問い合わせ
– 訂正と修正の繰り返し
という無駄なルーチンが、 newjiソリューション上では「自動計算・瞬時集計」に置き換わります。
一カ月20時間近くかかっていた見積・価格調整が、導入後は2時間程度に短縮できたケースもあります。
リスク管理・利益確保に直結
例えば、調達購買部門では、急激な為替相場の変動や想定外のコスト増に迅速対応できる体制が重要です。
事前に複数シナリオを模擬計算できるため、
– 為替リスクを織り込んだ価格調整
– 不要な損失の防止
– 顧客・サプライヤーへの納得感ある説明
が即座にでき、現場の意思決定スピードも上がっています。
昭和世代も受け入れやすい操作性
新しいITツール導入に抵抗感を持つベテラン層も多いですが、newjiソリューションは「紙・電卓・エクセルからスムーズに移行できる見た目・操作性」に工夫されています。
実際に使った感想として、
– データ移行やカスタマイズ要望に柔軟対応
– 操作ガイドやサポート体制が丁寧
– 言葉遣いも現場用語や商流に合わせてある
など、“ものづくり現場”ならではの現実的な安心感があります。
製造業の現場起点で考える、今後の進化の可能性
なぜ「価格」管理は現場でこそ重要か
価格は単なる数字ではなく、会社の戦略・現場の実態・市場競争力のバロメーターです。
しかし多くの現場では
– 機械任せにせず最後は現場責任者の“勘”に頼る
– 「想定より薄利だった、仕入れ損した!」が頻発
– 本社・現地で方針と現実が乖離
など、価格決定が経営の根幹課題となっています。
newjiソリューションは現場“ならでは”の課題に根ざし、デジタルを武器に経営層~現場担当者まで一体で利益体質を強化できます。
バイヤー・サプライヤー相互理解の武器として
日本的な商慣習や“空気”に頼った値決めはグローバル市場で通用しません。
サプライヤーから見て、「バイヤーが何を見て交渉してくるのか」「次のトレンドを先読みするには?」といった可視化も、大変大きな武器となります。
同じソリューションを通じて共通言語でディスカッションできれば、無駄な駆け引きやトラブルも減り、取引スピードや相互信頼が向上します。
まとめ:昭和から未来へ―製造業が進化する価格戦略の新常識
今やグローバル市場での競争力強化には、単に「安く仕入れる・高く売る」だけでなく、多通貨・複数価格管理を現場で即時実践できる仕組みが不可欠です。
newjiソリューションは、現場目線で長年積み上げてきた課題を解決しながらも、使いやすさ・柔軟性・導入ハードルの低さで、多くの製造業現場から選ばれています。
これからの時代、バイヤー志望の方も、現役調達担当も、サプライヤーも、複数販売・多通貨対応の新たな共通言語をマスターし、昭和的アナログ経営から進化した“稼げる”現場を一緒につくっていきましょう。
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