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ステンレスカップの印刷で発色を維持する多層膜硬化プロセス

目次
はじめに ― ステンレスカップ印刷の品質課題と現場目線での解決策
ステンレスカップの需要は近年、エコ志向やギフト需要から右肩上がりに推移しています。
おしゃれなデザインや企業ロゴを印刷したノベルティ商品として、あるいはアウトドアや家庭用の定番アイテムとして、多くの人々の生活に浸透しています。
しかしその一方で、印刷の発色と耐久性について悩む現場担当者は少なくありません。
とりわけ、発色が劣化しやすい・印刷面が剥がれやすいといったトラブルが現場で頻発し、サプライヤーとバイヤー双方にとって品質維持は大きな課題となっています。
この記事では、現場の視点で得た経験をもとに「多層膜硬化プロセス」に着目し、ステンレスカップの印刷で発色を維持するための実践的なノウハウと業界最新動向をシェアします。
アナログなものづくり文化が根強く残る製造業であっても、ひと工夫で高品質な製品を実現できることを掘り下げて解説します。
なぜステンレスカップの印刷は発色が難しいのか
ステンレス材特有の表面性質
ステンレスは錆びに強く衛生的で、美しい金属光沢が特長です。
ですが一般的なプラスチックやガラスへの印刷に比べ、インクの密着性が悪く、発色を長期間保つには工夫が必要です。
油分や汚れがわずかでも残っていると、それだけで印刷の定着が大きく損なわれる場合があります。
従来の印刷技術の限界
従来はシルクスクリーンやタンポ印刷、インクジェットや昇華プリントなどさまざまな方式が用いられてきましたが、単層インク膜では摩擦・洗浄・経年による劣化に弱いのが難点でした。
とくに熱変化や紫外線への耐性が不十分だと、せっかくの鮮やかなデザインやロゴもすぐくすみ、クレームの原因となります。
多層膜硬化プロセスとは?― 現場で実践される高耐久性印刷のポイント
多層膜構造による発色と密着性の両立
多層膜硬化プロセスは、下地処理層(プライマー)、カラープリント層(インク)、保護層(トップコート)を数層に重ね合わせた構造を指します。
それぞれの層が異なる役割を持つことで、発色保持と耐久性を両立できるのが大きな特徴です。
- 下地処理層:
- カラープリント層:
- 保護層:
ステンレス表面の微細な油分や酸化膜を除去し、インクの食いつきを強化します。
特種プライマーや表面活性処理(プラズマ、サンドブラスティング等)が採用されます。
溶剤インクやUVインクをステンレスに印刷します。
発色重視の顔料インクや、特殊な染料インクが用いられることも多いです。
透明でハードなトップコートをUV硬化や熱硬化で仕上げます。
外力や湿気、紫外線から下地のインク層をガードし、色あせや剥がれを防ぎます。
現場で失敗しがちなポイントと改善策
多層膜プロセスでも、現場オペレーターの経験や勘に頼るだけでは、安定した品質は得られません。
特に下地処理の工程でトラブルが発生することが多く、ここを標準化・自動化する取り組みが重要です。
発色にムラのない製品を量産するためには、
- 表面の脱脂・洗浄をルール化する(専用洗浄液や超音波洗浄機の活用)
- プライマーの塗布量と乾燥条件を定量的に管理する
- 膜厚測定器で各層の厚みをロットごとにチェックする
- UV硬化装置の照射強度・時間を定期点検する
など、“デジタル+アナログ”の知見で工程を固めることが不可欠です。
【現場あるある】アナログ工程の壁を乗り越えるラテラルシンキング
古い慣習と現実解―なぜ「昔ながら」が変われないのか
昭和~平成初期に培った“手技”や“職人の勘”に頼った現場運営は、今なお多くの工場で色濃く残っています。
「うちではこの方法が一番」という無意識の思い込みや、「作業標準書はあるけど結局人頼み」なオペレーションが、品質安定・自動化の足かせになることが多かったです。
一方で、AIやIoTの導入が進んでも、現場に即した“微調整力”は人の目や手でしか実現できません。
多層膜プロセスの普及拡大には、「アナログ文化の良さ」と「デジタル管理の合理性」を両立する発想、すなわちラテラルシンキングが欠かせません。
現場発・新発想がもたらす成功事例
具体的には、以下のような事例が参考になります。
- 脱脂工程で超音波洗浄と人手ワイピングを併用し、油残りゼロを目指す
- プライマーの均一塗布が難しい小ロット案件には、手作業と自動スプレー塗布を選択的に組み合わせる
- 印刷部分だけに特化した品質検査AIカメラを自前で開発し、“時々抜き取り”から“全数チェック”へ移行
成功体験を積み重ねていくことで、昭和の現場力と令和の新技術が融合し、発色維持・高耐久の製品づくりが進化しています。
バイヤー・サプライヤー目線で知るべき印刷多層化と品質評価のポイント
バイヤーに期待される品質保証
バイヤー目線で最も重視するのは、納品時だけでなく使用後も「いかに発色をキープできているか」です。
数量・コスト・納期だけでなく、“使われる現場”に目線を置き、例えば食洗器/手洗い何回で色落ちするのか、摩擦テストは十分かなど「エンドユーザー基準」を共有することが重要です。
サプライヤーが押さえておくべき“選ばれる理由”
サプライヤーとしては、
- 工程管理の見える化(どのプロセスでどんな管理をしているかの明示化)
- 素材ロットごとの品質バラツキへの対応力(原材料トレーサビリティ)
- 顧客ごとの印刷品質カスタマイズ力
が差別化ポイントになります。
多層膜硬化プロセスを積極的に取り入れている製造ラインでは、社内外の品質基準に基づいた“実績データ”をアピールすることで、競合他社との差異化やバイヤーからの信頼獲得につながります。
今後の業界動向と次代に向けた現場イノベーション
SDGs・カーボンニュートラル時代に向けた課題
近年では、「脱プラ」「リユース」の時流とともに、ステンレスカップ需要はさらに拡大中です。
一方、印刷工程における有機溶剤やエネルギー消費、さらには廃棄ロス削減も求められるようになりました。
環境配慮型プライマーや水性インク、UV硬化プロセスの省エネ化など、最新技術導入と地球環境への配慮を両立した現場づくりがますます重要となっています。
人×テクノロジーが開く新たなものづくりの地平線
アナログな現場でも、たとえばIOT搭載の硬化プロセス監視や、AI検査による異常予知、蓄積データを活用した歩留まり改善など、現場で育った“人”の勘と新技術の融合で大きなブレイクスルーが生まれ始めています。
また、バイヤーやサプライヤーの知見共有、職域を超えた横断的チームによる現場改善も広がっています。
ラテラルシンキングで深く考え、時代にあった現場改革を進めることが、日本の製造業の力強い持続的成長につながるでしょう。
まとめ ― 現場起点だからできる「強い発色維持」と製造業の未来
ステンレスカップの印刷で発色を維持するためには、多層膜硬化プロセスの導入と現場力のブラッシュアップが不可欠です。
アナログとデジタル、それぞれの良さを活かし、現場の一人ひとりが気づきを持ち続けることこそ、時代を超えた“強いものづくり”のカギとなります。
バイヤーもサプライヤーも、お互いの立場を理解し合い、ベストな協働体制を築きながら、日本の製造業をさらに進化させていきましょう。
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