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組立式フルサイズゴールOEMが耐風性を高める亜鉛メッキスチール角パイプ

目次
はじめに:組立式フルサイズゴールの仕様進化とOEM生産の重要性
近年、スポーツの現場において「組立式フルサイズゴール」の需要が急速に高まっています。
従来の鋳造ゴールや一体型ゴールは、設置や運搬が困難であり、製造コストや保管スペースの課題が常に存在しました。
これに対して、組立式のフルサイズゴールは、分割・組立が可能で、物流や保管における強みが際立っています。
その一方で、“OEM生産”への移行が多くのメーカーで進み、市場対応力と開発競争力を加速させています。
OEMとはOriginal Equipment Manufacturingの略称で、発注元(バイヤー)のブランドで、製造元(サプライヤー)が設計開発・生産を担う形態です。
製造業の現場で20年以上の実務と管理職を経験した私から見ると、「OEMによる組立式フルサイズゴール開発」は、かつての昭和的な“下請け”とは似て非なる知的共創の土台となっています。
その核心には、亜鉛メッキスチール角パイプの活用による耐風性強化という、従来の常識を打ち破る技術的進化が存在します。
本記事では、組立式フルサイズゴールのOEM開発を中心に、調達・生産・品質・現場運用やアナログ産業の限界突破など、多角的に迫ります。
組立式フルサイズゴール市場が拡大する理由
物流・ストックコスト低減への要求の高まり
多くの自治体、学校、スポーツ施設では、“必要な時に安全・手軽に設置できるゴール”へのニーズがかつてなく高まっています。
分解・組立・運搬という観点で、分割型のフルサイズゴールは保管場所や輸送費の削減に直結します。
従来、鋳物や一体成形製品が幅をきかせていましたが、これらは設置工事や運搬に時間・コスト・人手を要していました。
物流コストが高止まりする現代においては、部材での納入が可能な製品設計への移行がOEM各社で進みます。
多品種・小ロットへの柔軟対応
現代はスポーツ種目・設置環境ごとに多種多様なサイズや形状が必要です。
OEM体制であれば、バイヤーが求める仕様や数量に合わせて、柔軟に設計や生産計画ができるため、過剰な在庫リスクを回避しやすくなります。
耐風性の課題:風圧・倒壊リスクが安全対策を進化させた
なぜ耐風性が求められるのか
組立式のフルサイズゴールが拡大する一方で、現場で最も多いトラブルが強風による転倒・変形・部材破損です。
特に学校や公園では、児童・生徒の安全確保が最重要課題となります。
平成から令和にかけ、台風やゲリラ豪雨など気象災害の激甚化により、従来のアルミや薄鋼素材では強度確保が課題となり、実証テストや社内コンプライアンスの強化が進みました。
現場目線から見る倒壊・腐食リスク
安価なスチールパイプやアルミ角パイプで作った製品は、長期間屋外に設置されることでサビや腐食が進み、強度が著しく低下する事例が多発しました。
また、組立式ゆえに接合部分のボルト・ナットが緩みやすく、各部位の精度と品質管理の重要性が浮き彫りになりました。
バイヤーだけでなく、実際に現場で設置・運用を担当するユーザーの声を吸い上げることが、製品進化の最大ポイントとなっています。
亜鉛メッキスチール角パイプが変える耐風性・耐腐食性
なぜ今、亜鉛メッキスチール角パイプが注目されるのか
日本の製造業界は長らく、「錆びにくさ=ステンレス」「軽さ=アルミ」「コスト=スチール」という単純な材料選択を踏襲してきました。
しかし組立式フルサイズゴールの市場では、耐風性・耐腐食性・コストのバランスを満たす材料として「亜鉛メッキスチール角パイプ」が一気に台頭してきています。
この材料は、スチールの強度に、溶融亜鉛メッキによる強力な防錆被膜をプラスしており、従来の課題だった“屋外長期設置時のサビ”に劇的な改善をもたらします。
角パイプ成形によりねじれ剛性・曲げ剛性(いわゆるたわみ)にも強く、突発的な強風にも耐え、製品寿命を一気に伸ばすことが可能です。
具体的な耐風構造の設計ポイント
・材料厚みは1.6mm/2.3mmなど規格に応じ調整し、軽量化と強度確保を両立
・角パイプのエッジ部分の溶接・補強部位は、全周連続または部分ピッチで補強
・ボルト接合部には座金・バネ座金等を併用して対緩み性を強化
・接合部の寸法精度をミリ単位で管理し、ガタつきを抑制
こうした設計・管理ノウハウこそが、現場での「簡単に倒れない」「腐食しない」ゴール作りの根幹となります。
OEMバイヤーが求める品質・安全とコストのバランス
調達・購買部門が評価するポイント
・最終顧客向けの製品保証期間(屋外設置5年、屋内使用等)
・材料トレーサビリティ(亜鉛メッキ処理証明・品質証明書等)
・組立作業時間の短縮、現場作業者でも安全簡単に扱えること
・部材交換・保守サービスが迅速に可能なアフターパーツ供給体制
・年間安定供給できるサプライチェーンの構築
購買部門は、これらの項目に複数サプライヤーを比較し、QCD(品質・コスト・納期)の最適化を図っています。
サプライヤー開拓で昭和から続く“アナログ商習慣”の壁
一方で、製造業界には、“元請け”“下請け”という垂直構造や、電話・FAX主導の伝票商習慣が根強く残っています。
サプライヤーの立場でOEM受注を拡大するためには、デジタル対応、納品管理のトレーサビリティ、自社開発力のアピールが不可欠となっています。
現場からの本音:安全とコストのジレンマ、最適解はどこにあるか
現場目線での“失敗事例”から学ぶ
・コストダウン要求で部材厚みを減らした結果、強風で変形事故が発生
・組立作業のヤード確保が不十分で、パーツ紛失や作業遅延が増加
・パイプ内部の防錆対策が甘く、数年で内部腐食→倒壊事例に発展
・仕様変更の伝達ミスにより、パーツ形状違いのクレーム多発
こうした現場事故やクレームは、バイヤー・サプライヤー間の仕様・品質基準のすり合わせが不十分だったことに起因する場合が多いです。
現場起点で“自動化・半自動化”を推進する潮流
生産現場においては、溶接やカット等の工程自動化、品質チェックのデジタル管理(画像検査やロット自動追跡)が進み、OEMバイヤーの要求水準も上昇しています。
アナログ業界でも、この流れは不可逆です。
サプライヤー側も自社の“手作業職人頼み”からの脱却支援に踏み切る重要な転換となっています。
今後の展望:デジタル連携と“非価格”価値で差別化を
バイヤーもサプライヤーもリスクと知見を共有するパートナーへ
従来の「工場=単純生産」「バイヤー=仕様指定・価格交渉」から、
・材料選定段階から現場特性を踏まえた協働設計
・耐風・耐久実証テストを共同で実施→メーカー保証明記
・納品後のメンテナンス、パーツ供給のIT管理
このような“価値創出型OEM”へのシフトが進行しています。
部材納入や組立現場での「困りごと」解決こそが、購買側からの信頼とリピートにつながります。
人材育成とラテラルシンキングの重要性
昭和的な“コスト圧縮一辺倒”から脱却し、社員・現場スタッフの気づきや異業界ノウハウを積極的に取り入れる「ラテラル(横断的発想)」が、業界を強くします。
例えば、台風常襲地帯の現場リーダーやメンテナンス担当者と開発担当が密に連携し、組立設計にフィードバックを繰り返す。
デジタルツールによる現場検証や、部材単位のトレーサビリティ管理導入は、今や不可欠です。
まとめ:亜鉛メッキスチール角パイプ×OEMで次代の安全基準を標準へ
組立式フルサイズゴールの市場発展は、物流効率や使い勝手、コストと性能の高度なバランス調整によって成り立っています。
その最前線では、亜鉛メッキスチール角パイプの耐風性・耐腐食性を活かした商品開発力と、OEM方式による柔軟な対応力が市場の新たなスタンダードになりつつあります。
バイヤー・サプライヤー双方が、従来の枠組みにとらわれず、現場起点とデジタル化で発想の地平線を切り拓くとき、昭和アナログ業界にも新しい地殻変動が起こるはずです。
最後に、現場で汗を流すすべての製造業従事者、より良いモノづくりを目指すバイヤー、そして次世代に安全と感動を届けたいすべてのビジネスパートナーへ。
今こそ“現場発のラテラルシンキング”で、製造業の未来を共創していきましょう。
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