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糸中の気泡発生を防ぐポリマー脱気と押出系真空度の管理

目次
はじめに|製造現場における糸中気泡の問題と重要性
製造業の現場で長年仕事をしていると、ちょっとした品質問題が製品全体の評価を左右し、クレームや歩留まり低下、さらには取引先での信用問題にまで発展することがあります。
その中でも、プラスチックやゴム、化学繊維の糸状押出製品において「糸中の気泡発生」は長きにわたり現場を悩ませてきた課題です。
気泡の混入は一見些細なトラブルに思えるかもしれませんが、実はその背後には原料、装置条件、工程設計といった広範な要因が複雑に絡み合っています。
今回は、糸中の気泡発生メカニズムを紐解きつつ、ポリマー脱気技術・押出系真空度の実践的な管理方法、大手製造現場ならではのエビデンスに裏打ちされた対応策を、分かりやすく解説していきます。
この内容は、実際にバイヤーや品質保証担当を目指す方だけでなく、サプライヤー・生産管理・技術職のすべての方に有用です。
昭和から続くアナログ業界の慣習を超えて、新たな技術革新を目指すヒントも散りばめています。
糸中気泡の発生メカニズムと現場で見落とされがちな要因
気泡混入の“見えないリスク”
糸中に現れる微細な気泡――。
この気泡が繊維やフィルム、チューブといった最終製品の性能、外観、耐久性に悪影響をもたらします。
例えば、
・繊維の場合は強度低下や染色不良
・フィルムなら光透過性、気体バリア性の劣化
・チューブだと破裂や漏れの原因
となり得ます。
“見えないリスク”というのは、これらの気泡が外観検査や一般的な試験では発見しにくい点にあります。
出荷後に顧客での工程で発覚……という最悪の事態もしばしば起こるのが、この問題の根深さです。
主な発生要因:原料・工程・設備
1. 原料中の吸着ガス・水分
熱可塑性樹脂・ゴムなどは、吸放湿性の高さから原料自体に水分や揮発分が混在しやすいです。
また、複数材料の混合(マスターバッチ投入など)では、不均一な乾燥やコンタミもリスクに。
2. 設備内圧・温度管理
押出温度や発泡点温度が適正でなかったり、過加熱により分解生成ガスが発生する現象。
また、加熱部での滞留や設備構造の死角に余剰ガスが溜まりがちです。
3. 押出系(スクリュー・金型等)における加圧・脱気不良
押出ラインの真空部機構がうまく機能していない、あるいは真空ポンプの能力・配管設計に問題があるケースも。
これら要素は独立しているように思えて、実際は複雑に絡み合い、何か一つ妥協すると一気に問題が表面化します。
気泡混入を劇的に減らすポリマー脱気技術の勘所
樹脂乾燥の基本から見直す
意外と見落とされがちですが、原料樹脂のプレ乾燥は最重要プロセスです。
古い工場や外気影響の大きい現場では、
「形だけの樹脂乾燥」
「マニュアル通りの温度/時間管理」
に頼ってしまい、結果として変動要因を見逃しがちです。
特に
・Hygroscopic(吸湿性)なナイロン系、PETなどは、
微細な含水も加熱で一気に気化→気泡発生につながります。
昨今ではIoTを活用した温湿度センサー付きスマート乾燥機も登場しており、リアルタイムで乾燥状態をモニターすることで手間が減り、乾燥漏れ品の流出も防げます。
押出装置の脱気構造と真空ポンプ能力
現場でよく見かけるのが
「スクリュー脱気ゾーンから樹脂の泡立ちが止まらない」
「真空ゲージは0.098MPaだが、気泡が残る」
といった現象。
押出機の脱気設計は、スクリュー形状・ベント開口サイズ・真空配管径・ポンプ仕様まで全てが連携して初めて機能します。
真空ポンプは単なる消耗品扱いされがちですが、
選定時の“排気量(L/min)”、
“到達真空度(-kPa)”、
“パルス排気の影響”
“油回転・ドライ真空などポンプ方式”といった
詳細スペックまで意識する必要があります。
また、押出機ごとに発生ガス量や系内抵抗が異なり、年次劣化も影響するため、
「現場現物主義」で定期的に真空度の絶対値測定が不可欠です。
樹脂/フィラーの組み合わせや運転条件を熟知する
ポリマー+フィラーや各種添加剤の組み合わせも要注意です。
複雑な組成ほど気泡発生が予測困難となり、樹脂メーカー仕様書の“想定範囲”から外れる現象がしばしば起こります。
ここで重要なのは、「自分たちの現場」で
・試作時の気泡観察結果
・運転温度・圧力・ライン速度の具体的数値と結果
・異なる条件での脱気不良サンプルの保存・比較
といったノウハウを“見える化”し、技術資料として体系化しておくことです。
そうした地道な知見が、長期的には安定操業・高品質維持につながります。
押出系真空度の適切な管理手法
真空度のモニタリングとトラブルシュート
現実には「この真空度でOK」「この値で気泡混入なし」という万能解はなく、各社条件ごとの経験値の蓄積が勝負です。
推奨される管理アプローチは、
1. 真空ゲージを複数ポイントに設置し、条件変動を監視
例:脱気部直後、タンク排気ライン、ポンプ手前の測定
2. 突発的な真空低下に対するアラート設定
IoT対応の差圧センサーを活用することで、現場担当者の見落としも低減します。
3. 問題発生時の即時ロギングと過去トレース
過去の安定運転データとの比較で、どこにズレが生じているかを“数値的に”把握できます。
真空設備でよくあるのが
「フィルター詰まり」
「配管内結露・油水混入」
「ポンプバルブの初期不良」
など。
こうした“古典的トラブル”こそ、現場経験者が初動で特定できるスキルセットです。
現場にIoTやAIを持ち込んでも、最初に信頼するのは結局「現物の状態」となることが多く、両方のバランスが重要です。
運転パラメーターの最適化と現場マニュアルの整備
操作条件(温度・押出速度・金型温度・材質組み合わせ)と真空度条件は連動しています。
トラブルを防ぐためには、
「あの時と全く同じ条件にできる」ための
・標準運転パラメーターの明文化
・新人でもトラブル時に迷わないフローチャート型マニュアル
が必須です。
昭和から続く現場では、ベテランの“神の手”に頼る傾向が強かったですが、
人材流動化時代のいま、「誰でも」安定操業できる知識とツールの標準化は大きな競争力となります。
業界動向の変化と“デジタル×現場”で開く次の地平
デジタルツインやAI活用と“現場力”の融合
脱気・真空管理系では、近年工場デジタル化が進展しつつあります。
・AIによる気泡画像認識、品質判定の自動化
・真空モニタからのビッグデータ解析
・設備異常発生の予兆検知と自動通報
など、現場監督者の負担を減らすと同時に「人間の気づき×機械のカバー力」という新しい現場力が生まれています。
一方で、すべての製造業がデジタル一辺倒で進めているわけではありません。
現実には
「紙の記録表に手書きで記入」
「毎日の点検でベテランが耳を澄ませて音変化を検知」
というアナログな管理も根強く残っています。
このギャップこそが昭和型アナログ業界からの脱皮を阻む最大の壁ですが、「現場でしか気づけない情報」「データでしか分からないトレンド」をどうブリッジするかが鍵なのです。
品質トラブルの“先読み”バイヤー/サプライヤー視点の共有
バイヤーや調達担当者は、「サプライヤーの工程がどこまで管理されているか」を見抜くだけでなく、「このサプライヤーとは将来にわたり安定的な取引ができるか」まで見ています。
糸中気泡ひとつ取っても、
・顧客クレーム発生時の再発防止策がどれだけ論理的か
・現場データを示して納得感ある説明ができるか
・工程変更時のSL(Safety Level)チェックを全社的にシステム化しているか
といった“工程見える化レベル”まで見抜かれます。
サプライヤーとして求められるのは
1. 問題発生時の初動対応と原因究明能力
2. 現場改善・工程管理の仕組み化
3. 継続的な品質・生産性向上を目指す“現場風土”
です。
この点を知っておくことで、サプライヤーとバイヤーのより良い関係構築、競争入札・取引の際の自社アピールにも繋がるのです。
まとめ|地道な現場改善+新技術で、糸中気泡ゼロを目指す
本記事では、糸中の気泡発生を防ぐためのポリマー脱気技術、押出系真空度管理にフォーカスし、現場のリアルな課題解決の勘所や、業界変革の動向を詳しく解説してきました。
糸中の気泡問題は、原料乾燥から押出設備・真空ポンプ・真空度モニタリング・トラブル時の現場対応に至るまで多層的なノウハウが必要です。
また、現場で培われた“経験知”と、IoT/AIによるデータ分析・自動化を融合させることで、従来の限界を一歩飛び越えることができます。
昭和型アナログ慣習を脱しつつも、「人」ならではの気づきとコミュニケーションを大切にし、新技術・新視点を取り入れることが製造業の未来を切り拓くカギです。
現場目線の地道な努力こそが、バイヤーとサプライヤー、エンジニアすべての信頼につながり、次世代製造業の成長エンジンとなることでしょう。
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