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ぬれ性を評価して親水性や撥水性を自在に制御するための実践ノウハウ

目次
はじめに:ぬれ性が製造業で果たす重要な役割
製造業の現場では、「ぬれ性」という言葉は馴染みのあるテーマです。
しかし一方で、実際にぬれ性をどのように評価し、親水性や撥水性を自在に制御するまで深く突き詰めている現場は意外と多くありません。
コストダウンや新製品の性能向上、歩留まり改善を目指すなら、ぬれ性のコントロールは避けて通れない本質的なテーマです。
本記事では、現場目線の具体的な評価手法や、ぬれ性制御のポイント、さらにサプライヤー・バイヤー間でどのような視点が重要になるかまで、実践的なノウハウを解説します。
ぬれ性とは何か?製造業における基本的な定義と重要性
「ぬれ性」とは、液体が固体表面にどのように広がるか、あるいははじくかを定量的に示す特性です。
この性質は、接触角という指標で定量化されます。液滴を表面に落としたときの接触角が小さいほど「よく濡れる」(親水性)ことであり、接触角が大きいほど「濡れにくい」(撥水性)とされます。
具体的な現場応用例を挙げると、以下のようなシーンでぬれ性が重視されます。
– 塗装やコーティング工程における塗料の密着性
– 半導体製造におけるレジストの塗布均一化
– フィルム・樹脂素材の貼り合わせや接着工程での密着性
– 金属材料の防錆処理や潤滑油の付着性
このように、ぬれ性を正しくコントロールできるかどうかが、最終品質や工程安定化、コストに大きく影響します。
現場で使われるぬれ性評価の手法
現場目線で見ると、ぬれ性評価には以下のアプローチがあります。
接触角測定法
最も一般的なのが接触角測定装置を用いた評価です。
代表的には、以下の2つがあります。
1. 静的接触角測定
– 一定量の液滴(例:水)を表面に落とし、水平面と液滴とが作る角度をカメラ画像で測定します。
2. 動的接触角測定
– 液滴量を増減させながら進行角・後退角を評価し、より現場状態に近い濡れ挙動を確認します。
拡がりテスト(スプレッド法)
インキや塗料などを表面に塗布し、その広がり具合・斑(まだら)発生の有無・厚さ均一性を見るアナログ的評価も根強く使われています。
特に、現場目線ではこの「肌感」が後述のトラブル未然防止に役立つことが多いです。
表面エネルギー解析
親水性・撥水性の指標である表面自由エネルギーを複数溶液で測定し、数値化する先進的な手法もあります。
研究開発や新規サプライヤー評価時に有効です。
ぬれ性を自在に制御するための実践ノウハウ
単なる評価だけで満足していては「現場で役立つ」ぬれ性対策とは言えません。
どのようにして狙い通りの親水性・撥水性表面を創り出すか?
ここに長年の現場経験から得たノウハウをお伝えします。
表面前処理がカギを握る
多くの現場トラブルの原因は、「基材表面の異物・油脂・微細な汚れ」によるぬれ性低下です。
これを防ぐポイントは以下です。
– アルコールやIPAなどの脱脂溶剤での前洗浄
– 紫外線(UV)・オゾン・プラズマによる表面改質処理
– 各工程間での受渡し(バケット、手袋等)の管理
特に、加工油や人の手指からの皮脂付着は見過ごされがちな敵です。
「工程間の取り回し」「中間保管時のコンタミ」まで気を配ることで、バラつきの少ないぬれ性制御が可能になります。
薬剤・表面処理選定の最適化
高い撥水性にはフッ素系コーティングやシリコーン系処理が効果的です。
一方、親水性向上には、親水基を持つ表面処理剤を選択するか、水酸化処理・プラズマ改質が有効です。
現状の塗布条件・素材との相性をラボで数値評価し、現場適用前に「お試しサンプル」で生産ラインと同じ条件テストを推奨します。
環境要因にも配慮を
温湿度、埃、静電気など、「見えない環境要因」の変動も無視できません。
例えば、湿度が高いと揮発性の異なる溶剤は乾燥不良を招き、想定外の撥水化を起こす場合があります。
シーズンごとに条件出し・維持管理シートで現場を標準化することが重要です。
製造業のアナログな伝統と、デジタルによるぬれ性改善の新展開
昭和時代からの製造業現場では、職人の「目利き」や経験値に大きく依存したぬれ性管理が根強く残っています。
これには現場のノウハウ継承というメリットも多い一方で、「担当者が変わった途端、急にぬれ性トラブルが頻発する」といった不安もつきまといます。
最新の現場では、IoT技術やAI画像解析を活用し、ぬれ性評価を自動化・定量化しはじめています。
これにより、「勘と経験」から「データと標準化」へのシフトが進行中です。
たとえば、接触角測定を自動化し、測定値のトレンドグラフをリアルタイムで工程管理システムにフィードバックすることで、異常の早期発見や工程改善施策の立案が加速しつつあります。
サプライヤーとバイヤー、それぞれの立場で考えるべきぬれ性対策
製造業のサプライチェーンでは、「バイヤー(調達・購買)」の視点と、「サプライヤー(部材・加工側)」の視点は時として食い違います。
より良い取引関係を築くために、ぬれ性という品質因子をどのようにシェアし、協働していくべきでしょうか。
バイヤーの視点:確実な品質保証と進化への挑戦
バイヤーは「品質保証・安定調達・コスト最適化」がミッションです。
サプライヤーには、ぬれ性評価データの定常的なフィードバックを求めるとともに、現場でのトラブル再発防止策まできちんと提示してもらう視点が必要です。
また、今後の新規材料や工程改革に向けて、新しい評価法・表面改質技術への挑戦をサプライヤーと一緒に進めることも差別化のカギになります。
サプライヤーの視点:現場力と付加価値提案
サプライヤーには、従来の「合格証明書提出」で満足せず、現場での「実機テスト対応」や突発トラブルへの迅速な対応力が求められます。
「御社工程で使用される条件下で、この薬剤なら0.5°接触角改善可能」といった、現場起点の具体的提案による付加価値(ソリューション営業)が選ばれる時代です。
また、伴走型の技術サポートや共同ラボ実験など、単なる物品納入ではない「技術パートナー」としての姿勢が信頼感を生みます。
まとめ:ぬれ性管理が競争力の源泉に
製造業の世界で「ぬれ性」の管理は、製品の高品質化や工程省力化に直結する重要課題です。
単なる評価に留まらず、「どのような前処理・条件で狙い通りの親水性・撥水性を実現するか」を現場視点で深掘りすることが、品質トラブルの未然防止や新製品開発へとつながります。
従来の職人技を活かしつつ、IoTやAIの力で標準化・見える化されたぬれ性管理を進化させましょう。
サプライヤーもバイヤーも一体となって、ぬれ性をもうひとつの競争力として、製造業の未来を切り拓いていきたいと考えます。
ぬれ性という“見えざる品質”を、現場で「見える武器」に。
皆さまの現場で今日から実践いただけることを願っています。
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