- お役立ち記事
- 調達部門が果たすべき持続可能な生産に向けた取り組みとは
調達部門が果たすべき持続可能な生産に向けた取り組みとは
目次
はじめに
現代の製造業界において、持続可能な生産を実現することは、今や避けて通れない命題となっています。
その中で、特に注目を集めるのが調達部門の役割です。
調達は単なるコスト削減の対象を超え、環境負荷を低減しながら、価値ある商品を提供するための重要な鍵となっています。
本記事では、調達部門が果たすべき持続可能な生産に向けた具体的な取り組みや最新の業界動向について詳しく掘り下げていきます。
持続可能な調達の定義と意義
持続可能な調達とは、環境、社会、そして経済の三つの側面を考慮して資源を調達することを指します。
環境面では、資源の枯渇や環境汚染を防ぎ、再生可能な資源の利用を促進することが求められます。
社会面では、公正な労働条件の遵守や地域社会への配慮が重要です。
経済面では、長期的な視点でのコストメリットを追求しつつ、利益を持続的に確保することが求められます。
このように、持続可能な調達は企業の社会的責任(CSR)とも密接に関連しており、企業の信頼性を高め、長期的なビジネスの繁栄を支える重要な要素といえます。
企業にとってのメリット
持続可能な調達を実施することで、企業は異なる視点から多くのメリットを享受できます。
一つには、消費者や取引先からの評価が向上することが挙げられます。
現代の消費者は環境意識が高く、持続可能性を重視する傾向にあるため、企業がこの分野で積極的に取り組んでいることは、ブランドの価値向上につながります。
また、調達におけるリスク管理が改善されるという利点もあります。
持続可能な調達では、環境や社会的なリスクをあらかじめ考慮に入れるため、予期せぬトラブルを未然に防ぐことが可能になります。
この結果、企業経営がより安定するという長期的なメリットを享受できます。
持続可能な調達の具体的な取り組み
では、具体的にどのように持続可能な調達を実現していくべきでしょうか。
ここでは、調達部門が取り組むべき実践的なステップを紹介します。
調達ポリシーの策定と実施
まず重要なのは、企業としての調達ポリシーを明確に策定し、それを実行に移すことです。
このポリシーでは、環境に優しい資源の使用、労働者の人権保護、サプライチェーンにおける倫理基準の策定などを含めることが望まれます。
ポリシーを策定する際には、各国の法律や国際的な基準も考慮に入れ、定期的に見直しを行うことで、常に最新の情報に基づいた方針を維持します。
サプライチェーンの透明性確保
持続可能な調達を実現するためには、サプライチェーンの透明性を確保することも不可欠です。
これは、どのように資源が調達され、どのように商品が製造されているのかを明らかにすることを意味します。
ブロックチェーン技術を活用することで、調達情報を追跡し、情報の正確性と透明性を確保することが可能です。
これにより、消費者やステークホルダーに対する信頼性が向上します。
サプライヤーとの協力関係の深化
持続可能な調達を実現するためには、サプライヤーとの協力関係を強化することも重要です。
多くの企業がサプライヤーと協力し、彼らが持続可能な生産方法を導入するための支援を提供しています。
例えば、環境管理システムの導入支援や技術的なトレーニング、持続可能な資源の供給を保証するためのパートナーシップなどがあります。
最新の業界動向と課題
調達分野における持続可能性の実現は、近年急速に進展していますが、同時に多くの課題も存在します。
デジタル技術の導入
持続可能な調達を推進する上で、デジタル技術の活用が重要な役割を果たしています。
AIやIoTを使ったリソース管理の最適化、サプライチェーンの可視化技術の活用が急速に進んでいます。
これにより、調達プロセス全体の効率化や、環境負荷の削減が期待されています。
規制と基準の強化
持続可能性に関する規制や基準が強化されている現状も無視できません。
各国の政府や国際機関が環境保護の観点から、製造業に対して厳しいルールを設定することで、企業はこれに順応する必要があります。
このような規制は一見すると企業の負担に見えますが、長期的な利益や信頼性の向上にもつながるため、積極的に取り組むことが重要です。
コストと投資のバランス
持続可能な調達への取り組みには、多くの場合、新たな投資や追加コストが必要となります。
しかし、それが長期的な費用削減や効率化につながるケースも多く存在します。
企業はこのバランスを見極めながら、持続可能性を追求するための戦略を構築していく必要があります。
結論
持続可能な生産に向けた調達部門の取り組みは、企業全体の戦略として不可欠な要素であり、多方面のメリットを引き出す可能性を秘めています。
環境や社会に対する責任と、ビジネスとしての成功を両立させるために、調達部門は積極的に新たな技術や戦略を採用することが求められます。
これからの企業は持続可能な調達を実現することで、社会からの信頼を勝ち取り、持続可能な未来を目指す道筋を切り開いていくことが期待されます。
資料ダウンロード
QCD調達購買管理クラウド「newji」は、調達購買部門で必要なQCD管理全てを備えた、現場特化型兼クラウド型の今世紀最高の購買管理システムとなります。
ユーザー登録
調達購買業務の効率化だけでなく、システムを導入することで、コスト削減や製品・資材のステータス可視化のほか、属人化していた購買情報の共有化による内部不正防止や統制にも役立ちます。
NEWJI DX
製造業に特化したデジタルトランスフォーメーション(DX)の実現を目指す請負開発型のコンサルティングサービスです。AI、iPaaS、および先端の技術を駆使して、製造プロセスの効率化、業務効率化、チームワーク強化、コスト削減、品質向上を実現します。このサービスは、製造業の課題を深く理解し、それに対する最適なデジタルソリューションを提供することで、企業が持続的な成長とイノベーションを達成できるようサポートします。
オンライン講座
製造業、主に購買・調達部門にお勤めの方々に向けた情報を配信しております。
新任の方やベテランの方、管理職を対象とした幅広いコンテンツをご用意しております。
お問い合わせ
コストダウンが利益に直結する術だと理解していても、なかなか前に進めることができない状況。そんな時は、newjiのコストダウン自動化機能で大きく利益貢献しよう!
(Β版非公開)