投稿日:2024年9月20日

「抵抗器 OEM 調達の成功戦略:コスト削減とパートナーシップの強化法」

はじめに

製造業において、抵抗器は重要な部品のひとつです。
特に電子機器や電気製品の製造において、その耐久性と性能は製品全体の品質に直結します。
本記事では、抵抗器のOEM(Original Equipment Manufacturer)調達に関する成功戦略を紹介します。
コスト削減やパートナーシップの強化に重点を置き、具体的なステップや実践的なアプローチについて詳しく解説します。

抵抗器 OEM 調達の現場目線の実践的内容

1. 調達計画の立案

最初に重要なのは、調達計画の精密な立案です。
調達部門は製品設計段階から積極的に関与し、必要となる抵抗器のスペックや数量をリアルタイムで把握することが求められます。
この段階での計画が正確であるほど、後の調達活動も円滑に進みます。

2. サプライヤーの選定

次に、信頼できるサプライヤーの選定が重要なステップとなります。
サプライヤーの評価には、品質、価格、納期の徹底した検証が必要です。
また、サプライヤーとの直接対話を通じて、技術的なサポートやアフターサービスの充実度も確認すべきです。

コスト削減のための具体的な戦略

1. 量産効果の最大化

大規模な発注を行うことで、単価を低減することができます。
このためには、長期の使用計画や複数のプロジェクトを統合した発注計画の立案が有効です。

2. 代替サプライヤーの確保

一つのサプライヤーに依存せず、代替サプライヤーを確保することで価格交渉力を高めることができます。
複数のサプライヤーから見積もりを取ることで、最適なコスト削減案を模索します。

3. 部品の標準化

異なるプロジェクトや製品に共通する部品を使うことで、購買数量を一括し、単価を下げることが可能です。
部品の標準化は、在庫管理や生産計画の効率化にも寄与します。

パートナーシップの強化法

1. コミュニケーションの強化

定期的なミーティングやサプライヤー訪問を通じて、コミュニケーションを密にすることが重要です。
サプライヤーとの良好な関係は、柔軟な対応やリスク管理にも効果的です。

2. 長期的な契約の構築

長期的な視点でのパートナーシップを築くためには、双方にとってメリットのある契約を設けることが必要です。
これにより、安定した供給や価格の安定化が期待できます。

3. 共同開発の促進

サプライヤーとの共同開発を通じて、より高性能でコスト効率の良い部品を開発することができます。
これにより、技術的な優位性とコスト競争力を維持することが可能です。

サプライヤー交渉術

1. データに基づく交渉

交渉の際には、相手に具体的なデータを提示することで説得力を高めます。
市場調査データや自社の過去の購買実績を活用し、透明性を持った交渉を行います。

2. ウィンウィン関係の構築

価格交渉だけでなく、品質保証や納期遵守など相手にとっても有益となる条件を提示します。
これにより、長期的かつ安定した関係を構築することができます。

3. リスク管理の交渉

緊急時の対応やトラブル発生時の体制など、リスク管理に関する取決めを交渉の中で取り入れます。
これにより、不測の事態にも迅速に対応できる体制を整えます。

市場の現況と動向

抵抗器市場は、技術革新とともに急速に変化しています。
特に、5G関連の需要増加やEV(電気自動車)の普及に伴い、抵抗器の要求スペックが高度化しています。
これに対応するため、サプライヤー各社も日々技術開発を進めており、競争が激化しています。
価格動向もこの技術革新と供給量に左右されるため、慎重な市場分析が必要です。

成功事例の紹介

ある大手家電メーカーは、抵抗器の標準化とサプライヤーとの共同開発を進めることで、年間の購買コストを15%削減することに成功しました。
また、定期的なサプライヤーとのミーティングを設けることで、品質の向上と安定供給を実現しました。
これにより、新製品開発のリードタイムも大幅に短縮され、市場競争力が向上しました。

まとめ

抵抗器のOEM調達において、コスト削減やパートナーシップの強化は、長期的な視点での計画と具体的な戦略が不可欠です。
本記事で紹介した実践的なアプローチや成功事例を参考に、調達活動の最適化を進めていただければと思います。
製造業の発展と共に、調達購買部門の役割はますます重要になります。
これからも、市場の動向を注視しながら柔軟な対応を心がけましょう。

資料ダウンロード

QCD調達購買管理クラウド「newji」は、調達購買部門で必要なQCD管理全てを備えた、現場特化型兼クラウド型の今世紀最高の購買管理システムとなります。

ユーザー登録

調達購買業務の効率化だけでなく、システムを導入することで、コスト削減や製品・資材のステータス可視化のほか、属人化していた購買情報の共有化による内部不正防止や統制にも役立ちます。

NEWJI DX

製造業に特化したデジタルトランスフォーメーション(DX)の実現を目指す請負開発型のコンサルティングサービスです。AI、iPaaS、および先端の技術を駆使して、製造プロセスの効率化、業務効率化、チームワーク強化、コスト削減、品質向上を実現します。このサービスは、製造業の課題を深く理解し、それに対する最適なデジタルソリューションを提供することで、企業が持続的な成長とイノベーションを達成できるようサポートします。

オンライン講座

製造業、主に購買・調達部門にお勤めの方々に向けた情報を配信しております。
新任の方やベテランの方、管理職を対象とした幅広いコンテンツをご用意しております。

お問い合わせ

コストダウンが利益に直結する術だと理解していても、なかなか前に進めることができない状況。そんな時は、newjiのコストダウン自動化機能で大きく利益貢献しよう!
(Β版非公開)

You cannot copy content of this page