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洗濯洗剤の泡立ちを安定化する界面活性剤比率と撹拌速度制御

目次
はじめに
洗濯洗剤の開発において、「泡立ちの良さ」は消費者にとって大きな訴求ポイントです。
しかし、その裏には製造現場特有の悩みや技術課題が潜んでいます。
とくに界面活性剤の配合比率や、製造プロセスで重要な撹拌(かくはん)速度の制御は、最終製品の品質や安定性に大きく影響します。
本記事では、長年製造現場に身を置いた経験から、洗濯洗剤の泡立ちを安定化させるための界面活性剤比率の考え方、撹拌速度制御の実務ノウハウ、昭和的アナログ工程が現在も残る業界特有の事情、そして今後の改善の方向性まで、現場目線で深掘りします。
洗剤メーカーで働く方だけでなく、バイヤーや原料サプライヤー、業界を俯瞰して見たい方にも参考になる内容を目指しています。
そもそも界面活性剤とは? 洗濯洗剤の「泡」の仕組み
界面活性剤の基本と泡の関係
界面活性剤は、水と油のような本来混ざらない物質同士の境界面(界面)に作用します。
界面活性剤の分子は、水になじみやすい親水基と油になじみやすい親油基を持つため、汚れを乳化し、水に溶けやすくする働きがあります。
この界面活性剤の働きにより、水の表面張力が低下し、泡ができやすくなります。
泡立ちは、
・界面活性剤の種類、濃度
・水の硬度、温度
・攪拌(かくはん)条件
などによって決まります。
特に、泡のきめ細かさや持続性(壊れにくさ)は、界面活性剤の組成設計と製造プロセス管理の賜物なのです。
消費者ニーズ:泡へのこだわり
長く愛用されてきたブランドほど「泡立ちの良さ」が製品イメージと直結しています。
「泡立ち=洗浄力が強い」という認識を消費者は持っているため、泡の物理的要素が売上やブランドロイヤルティに大きく影響するのが現実です。
界面活性剤比率設計の実務ポイント
複数種類の界面活性剤のブレンド
洗濯洗剤は、1種類の界面活性剤だけで設計されることは少なく、用途やコストバランス、安全性を考慮して数種類をブレンドするのが一般的です。
典型例としては、
・高泡性・速泡性のアルキルベンゼンスルホン酸ナトリウム
・低泡性でも持続力が高いアルコールエトキシレート
・泡の安定化や皮膚刺激軽減のためのベタイン型界面活性剤
などを配合比率を変えて設計します。
業界現場あるある:比率調整のジレンマ
安全性や環境規制との兼ね合いで、界面活性剤の配合比率を上限ギリギリまで引き上げたい技術者と、コストを徹底的に管理したい事業部門の綱引きは、製造現場では避けがたいテーマです。
顧客の要求を満たしつつ、法規制と利益のバランスを探る配合比率の調整は、現場バイヤーやサプライヤーにとっても「腕の見せ所」といえるでしょう。
試作とスケールアップで起きる「泡立ちの不安定化」問題
ラボ段階で良好な泡立ちだった配合も、実機生産のスケールアップ時に泡立ちが変わることがあります。
これは、
・混合槽内の流速分布の違い
・ミクロレベルの界面活性剤同士の相互作用
・原材料ロットばらつき
などが影響しています。
このため、少量生産テストを徹底し、撹拌条件を本番設備に合わせて最適化することが、製品の安定化には欠かせません。
撹拌速度制御の理論と現場の現実
撹拌速度と泡の発生・壊れやすさ
撹拌工程は、単に原料を混ぜるだけに留まりません。
速度によって界面活性剤が適切に分散するか、気泡径が均質化されるかが大きく左右されます。
速度が遅すぎれば材料が偏在し、泡の立ち方や均質性がバラツキます。
一方、早すぎると大きな気泡や乱流が発生し、“泡切れ”が悪くなったり気泡が径の大きなものになり壊れやすくなります。
アナログ現場の限界:人手まかせの撹拌管理
多くの日本の製造現場では、撹拌速度設定が設備仕様上の数値頼み、または熟練作業者の“勘どころ”に依存しているのが現状です。
昭和時代から続く職人ワザで品質が保たれていた一方、現代の多品種少量化や海外展開では、この感覚的制御がボトルネックとなるケースも目立ってきました。
現場で発生する“泡立ちの異常現象”とその対処法
・ロットごとに泡の出かたが違う
・時間の経過で泡立ちが悪くなる
・製造設備のスケールアップ時に泡が壊れる
こうした現象は、混合時の速度・時間・原料添加順序など小さな差が積み重なって発生します。
トラブル対応の現場では、
・撹拌速度の再設定
・撹拌時間の延長または短縮
・投入順の調整
・最悪の場合は再仕込み(再ワーク)
などの実験的対応がなされているのが実情です。
業界の構造的な課題と昭和的アナログマインド
「伝承知」と標準化のジレンマ
現場には“ベテラン担当者のノウハウ”が色濃く残ります。
確かに個々の熟練者は優秀ですが、スキルの属人化は生産拠点の海外展開やDX化の足かせとなります。
たとえば撹拌速度は「○分で○回転」「音と振動で見極める」といった伝承が今も根付いており、新人教育や多拠点量産では標準化がおざなりになっています。
原料サプライヤーとバイヤーの攻防
「泡立ち安定のための界面活性剤の新規グレードを導入したい」「コストコンシャスなバイヤーは既存グレード変更を渋る」「現場は既存原料のスペックばらつきに泣かされている」など、業界特有の“板挟み”は製品開発の恒久的なテーマです。
営業と現場、品管と調達、サプライヤーと顧客の微妙な腹の探り合いが絶妙なバランスで成り立っています。
泡安定化への現場からの提案
1. 界面活性剤の適正比率を現場でキャッチアップ
バイヤー・調達担当者は、単に安価で安定的な原料を選ぶだけでなく、「自社生産装置で起こりうる現場実装上の問題(例えば泡切れや再分散性)」を深く理解することが求められます。
サプライヤーに現場立ち合いを要請し、ラボデータだけでなく現場条件下のリアルな評価(泡立ちの動画記録、物理化学パラメーターの連続データ管理など)を通じて最適比率をローカルで再評価すべきです。
2. 撹拌速度制御の「見える化」推進
現状把握のためには、
・撹拌槽内の回転速度自動記録化
・気泡径分布のモニタリング(センサー/リアルタイム画像解析)
・撹拌工程イノベーション(軸形状やインペラの見直し)
等も重要です。
アナログ現場にもIoT等のデジタル技術を段階的に導入し、レシピ標準化・属人脱却のきっかけを作りたいところです。
3. バイヤー・サプライヤー間の本音コミュニケーション
「泡立ち重視」か「コスト重視」か、「泡持続力の安定化」か「生産効率」か――商品設計や調達方針にぶれがあると、現場トラブルが頻発します。
バイヤーはカタログスペックへの過信を捨て、現場の肌感覚やサプライヤーの歴史的知見に耳を傾けましょう。
サプライヤーに現場起点での改善提案を積極的に求め、目標・課題を共有することで、安定した品質確保への近道となります。
まとめと未来への展望
洗濯洗剤の泡立ちを安定させるための界面活性剤比率設計や撹拌速度制御は、ラボの理論だけでなく、長年の現場経験・工程ごとの地道な改善努力の積み重ねによって実現されています。
一方で、業界内には職人的な勘や旧来のアナログ管理が色濃く残り、新たな品質管理や工程標準化が遅れている実情も否定できません。
これからの製造業は、現場とバイヤー・サプライヤーがよりオープンに悩みや知見を交換しあい、「熟練の技」と「デジタル技術」を融合して安定品質に挑むことが求められます。
洗剤の泡――日常のどこかに、現場職人たちの苦悩と挑戦が泡の一粒一粒に宿っていることを、少しでも感じていただければ幸いです。
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