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投稿日:2026年1月10日

ITスキルが活かしにくい製造業の会社に転職する第二新卒たちへ送る業界の本音

はじめに:なぜ今、製造業が第二新卒に注目するのか

デジタルネイティブ世代を多く含む第二新卒の方々が、ITスキルを武器に転職市場を賑わせています。
しかし、華やかなIT業界ではなく、比較的アナログな側面が色濃く残る製造業へ転職を選択する動きが増えている事をご存知でしょうか。

ここでは、製造業の現場で20年以上にわたって培った経験をもとに、第二新卒の皆さんに向けて、業界のリアルとITスキルの“活かしにくさ”、それでも製造業が求められる理由、そして本当のやりがいについてお伝えしていきます。

昭和的風土が根強い製造業の実情

根付く“現場主義”と紙文化

多くの製造業の会社では、今もなお“現場主義”が色濃く残っています。
工程管理や品質管理、さらには調達・購買の書類まで、未だに手書きやExcel管理、紙ベースの帳票処理が主流です。

なぜ、このようなアナログ文化が存続しているのか。
それは、
– 過去のトラブル経験による「紙があれば何とかなる」という安心感
– ベテラン層が多くデジタル化を敬遠しがち
– 現場を知ることが重視され、IT化すると「現場感」が薄れるという懸念
など、さまざまな歴史的・心理的背景が根底にあります。

根強い年功序列とピラミッド組織

現場での実績や長年の信頼が尊重されやすいのが製造業。
上司や先輩社員との上下関係、独特の“暗黙知”が脈々と受け継がれます。

第二新卒の方々が持つ柔軟な思考やITツールの知識も、時には「空気が読めない」と取られることもあり、活かしにくさを痛感する場面があるかもしれません。

製造業がほんとうに求めている人材像

「ITだけでは回らない」だからこそ必要な人材

表向きはデジタル化や自動化が謳われていますが、業務の奥底には「手作業」や「現物確認」が不可欠な工程が多々あります。
決してITスキルだけで全てを解決できる産業ではありません。

それでも、なぜ新卒や第二新卒が重宝されるのか。
それは、
– 現場の課題に気付き、自ら動く柔軟性
– 様々な部署と円滑にコミュニケーションが取れる協調性
– 新しい目線で、徐々にIT化や改善提案ができる成長力
これらをあわせ持つ“ハイブリッドな人材”が、まさに業界の起爆剤として求められているからです。

「バイヤー」や「サプライチェーン」に必要な視点

調達・購買担当やバイヤーを目指す方には、 ITだけでなく部品や原材料、サプライヤーとの信頼構築力も重要視されます。
最終的には、「なぜ、そのメーカーのその部品がこの会社にとってベストか」を現場目線で語れるかが問われます。
サプライヤー側から見れば、製造現場を知るバイヤーと組むことで、より良い提案や良質な関係構築が実現できます。

「活かしにくさ」を乗り越えるヒント

ITスキルは“武器”ではなく“橋渡し”と考える

自分のITスキルが初めは直接仕事に役立たなくても悲観する必要はありません。
最初はアナログな現場作業、ルーティン業務を経験することが大切です。
現場を知ることで「あの作業を自動化できるのでは?」と課題発見能力が磨かれます。

その上で、小さな改善提案や使いやすいITツール導入を現場目線で持ち込むことで、少しずつ信頼と実績を積み重ねていくことができます。
「ITは現場の困りごとを解決するための橋渡し」と考えれば、自ずと自分の武器が活きるタイミングがやってきます。

ベテランや現場担当者と“対話”するコツ

改善提案やデジタル化のアイデアを通したい時には、頭ごなしに主張するのではなく、
「どこで現場が困っているのかを共に考える」
「小さな成果を一緒に味わう」
こうした対話や共感から一歩ずつ関係を築くことが重要です。

現場での“なぜ”を突き詰めていくと、昔ながらのやり方にも理由があり、無駄に見える工程にも本質的な価値があると気づくはずです。

これからの製造業で「IT人材」はどうあるべきか

トレンドの“DX”から見た現場のギャップ

巷ではDX(デジタルトランスフォーメーション)がバズワードとなっています。
しかし、工場現場では
– 「紙→データ化」止まり
– RPAやAI導入が一部だけ先行
– 部門間でITレベルがバラバラ
と、理想にはまだまだ遠いのが実態です。

このギャップこそ、第二新卒にとって“挑戦しがいのある現場”であるとも言えます。

「現場力×IT力」のキャリアが強みになる

将来的にバイヤーやマネジメントを目指す上で、「現場で泥臭く学ぶ力」と「業務改善のIT知見」を持ち合わせることは、製造業界では非常に強力な武器となります。
特に、アナログ文化が根強いメーカーが多い日本では“伝統×革新”の架け橋になれる存在は希少です。

現場で汗をかき、現物・現場・現実(いわゆる“三現主義”)をしっかり経験することで、机上のデータ分析やIT化だけでは見えない“人、モノ、カネ”の動きを体感できるでしょう。

アナログ現場だからこそ得られる成長とやりがい

自分の提案が「目に見える」成果に直結する

製造業では一つの改善提案が、次の日から工場で実際に採用されることもしばしばあります。
自分が作成した管理シートや改善フローが、工場内で“当たり前になる”充実感や達成感は、製造現場だからこそ味わえるものです。

職人技×テクノロジーの“ハイブリッド力”

一方で、良き職人やベテランから受け継ぐ知恵やノウハウも、将来のあなたの鍵となるでしょう。
「人とテクノロジーの融合」が叫ばれるこれからの製造業では、彼らの技術とあなたのIT力が掛け合わさることでオリジナルの価値を生み出せます。

昭和からの脱却は、今を生きるあなたから始まる

今まさに、製造業の現場は大きな変革期を迎えています。
古い体質が残るからこそ、閉塞感や“前例主義”に悩むこともあるでしょう。
しかし、そうした現場の「昭和の壁」を乗り越え、新しい風を吹き込めるのは、現場経験とIT知見を兼ね備えた第二新卒のあなたです。
急激な変化は求められません。最初は現場の空気を吸い、小さな改革から着実に積み上げていきましょう。

まとめ:現場と共に成長し、業界の未来を変えるプレーヤーに

ITスキルが活かしにくい、そんな製造業の現場こそ、あなたが力を発揮できる舞台です。
現場を理解し、アナログの中に散らばる課題に真摯に向き合いながら、ITの力で少しずつ変革を起こす。
それは決して“地味”な仕事ではありません。むしろ、製造業と日本の未来を支える、非常に価値ある挑戦です。

いずれバイヤーやサプライヤー、調達・購買のプロを目指す人も、「一度は現場で汗をかいてみる」という原点回帰を大切にしてください。
そこからしか得られない学びや人間力が、次の世代の製造業のリーダーとしてあなたを成長させてくれます。

そんな“本音”と“期待”を、これから製造業に飛び込むあなたに贈ります。

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