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スクリーンローター部材の摩耗が選別性能を落とす理由

目次
はじめに:スクリーンローターの重要性と現場目線の課題
製造現場において安定した選別工程を維持することは、歩留まり向上や品質管理の観点から極めて重要です。
スクリーンローターは、樹脂原料や食品、リサイクル原料など多様な分野で原材料の分離や異物除去に不可欠な装置です。
しかし、長年の現場経験を通じて、多くの工場で「選別性能が落ちてきた」「歩留まりが下がる」「異物混入が止まらない」と現場で悩みを抱える声をよく耳にします。
その主な原因の一つが、スクリーンローター部材の摩耗です。
今回は、なぜ摩耗が選別性能を低下させるのか、現場目線で深掘りしながら、バイヤーやサプライヤー、ひいては製造業全体が押さえるべき視点を解説します。
なぜ摩耗が無視できないのか ─ 昭和的アナログ現場の落とし穴
現代の製造現場にはDX(デジタルトランスフォーメーション)の波が押し寄せています。
しかし実際には、「昔ながらのやり方」に頼りスクリーンローターや関連部材の摩耗管理を軽視しがちな現場も多く存在します。
多くの現場で「まだ回るから大丈夫」「目詰まりしたらスクリーンだけ掃除しておけばOK」など、摩耗が選別性能へ及ぼす影響を深く理解していないケースも少なくありません。
特に、現場作業者と管理者・バイヤーの間で部品管理やメンテナンス時期への意識にズレが生まれることが、根本的な問題につながります。
スクリーンローターの構造と選別性能の関係
スクリーンローターの基本構造
スクリーンローターは、回転部・スクリーン(フィルター)部・ケーシングから構成されます。
回転するローターのブレードや羽根部で原料や異物を撹拌し、メッシュ状のスクリーンで所定のサイズや比重によって選別します。
このとき、スクリーンに通過できる原料のみが製品側へ、それ以外はリジェクトへと分かれます。
摩耗による物理的変化
スクリーンローターの部材摩耗には、主に以下のパターンが生じます。
– ローター(羽根)の先端や側面摩耗
– 羽根の断面形状の削れ、丸み
– スクリーン部分の穴径の拡大・変形
– ケーシング内隙間の拡大
こうした物理的変化が生じると、撹拌効率や流動パターン、そして最終的な選別基準が大きく狂ってきます。
一見些細な摩耗でも、ロット単位での歩留まりや異物混入率に直結するのです。
現場事例:微妙な摩耗が致命傷に変わる瞬間
例えば樹脂原料の選別現場では、ローター先端の金属部がわずか数ミリ摩耗しただけで、原料の流れにムラが生じ、細かい異物を見逃すリスクが跳ね上がった例があります。
また、リサイクル原料の選別工程では、摩耗が進んだローターを使い続けた結果、小さな金属片やフィルム異物がスクリーンの隙間から大量に混入してしまい、全工程がストップしたというトラブルも報告されています。
摩耗による選別性能低下のメカニズム
摩耗による撹拌力の低下
ローターの羽根や先端部が摩耗すると、原料を均一に撹拌する力が極端に低下します。
結果として、原料の一部がスクリーン面にへばりつき、目詰まりやバラツキにつながるだけでなく、本来取り除くべき異物が通過してしまうリスクが高まります。
スクリーンとローター隙間の拡大
摩耗によるスクリーンとローター間のクリアランス(隙間)が広がると、圧力損失やエネルギーの無駄が発生し、選別精度が低下します。
特にサイズ制御が重要な製品では、「規格外品のすり抜け」が発生しやすくなります。
流動パターンの崩壊
目視では分かりにくいですが、部材が摩耗すると原料の流動パターンが理想から逸脱します。
本来なら選別しきれる異物が、摩耗により“流れに乗って”製品側へすり抜けてしまう現象は、多くの現場で頻発しています。
摩耗を放置することで生じる経営リスク
これまでの昭和的アナログ現場では、「部品が完全に壊れるまで使う」ことが暗黙のルールとして根付いていました。
しかし、その考え方では以下のような重大な経営リスクを誘発しかねません。
品質クレーム・市場信用の失墜
摩耗したローターを使い続けて品質トラブルが発生すれば、サプライチェーン全体に被害が波及するリスクがあります。
一度市場で信用を失えば、元に戻すまでに膨大なコストと時間がかかります。
コストロスと生産効率の低下
意外と見落とされがちなのが、摩耗による選別エラーに伴い発生する手戻りや追加検査、廃棄コストです。
さらに、極端な場合は全ラインのストップにつながることもあります。
歩留まり悪化による利益減
摩耗による歩留まり悪化は、中長期的な利益減少につながります。
「摩耗による機械的損失」を、「ロスとして割り切る」昭和的マインドは、グローバル競争でも致命的な遅れを生みます。
バイヤー・サプライヤーが押さえるべき摩耗管理と最新動向
予防的メンテナンスの慣行化
先進的な工場ではセンサーやIoTを活用し、部材摩耗をリアルタイムで管理する取り組みが進んでいます。
バイヤーとしては、「摩耗寿命に基づく交換」「状態監視の仕組み構築」「摩耗予測による長期調達計画」など、従来の“壊れてから注文”ではないスタイルへの転換が求められます。
サプライヤー視点の提案強化
優れたサプライヤーは、「寸法変化・摩耗パターンごとの選別精度推移データ」や「高耐摩耗材質の提案」など、消耗品交換のタイミング提案もサービス価値として提供しています。
「どこまで使えるのか」「交換部品はどう選ぶべきか」など、顧客側の不安を解消する情報発信が、差別化の鍵となります。
現場で今すぐできる摩耗対策・チェックリスト
– 定期的な寸法測定・摩耗写真の記録
– 交換基準寸法・基準摩耗量の“見える化”運用
– 予防保全ツール(摩耗量検出センサー、定量分析など)の導入検討
– 現場担当者・バイヤー・サプライヤーの情報共有会議の開催
– 異常傾向時の素早いラインストップと振り返り活動
これらはアナログ的な現場でも工夫しやすい内容ばかりです。
まずは自部門で試すことから、効果を実感できます。
まとめ:摩耗管理こそ現場競争力・差別化の源泉
選別性能の安定=スクリーンローターの状態管理です。
摩耗を軽視することは、時代遅れの現場運営に他なりません。
バイヤーは摩耗管理を部品調達戦略に組み込み、サプライヤーは摩耗予防の技術提案で信頼を獲得しましょう。
あなたの現場が摩耗管理を徹底することこそが、歩留まり向上・品質安定・企業価値向上に直結します。
今日から、一歩先を行く製造現場を目指しましょう。
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