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アイスクリームの空気量を制御するホイップ回転数と粘度測定

目次
はじめに:アイスクリームと空気量の密接な関係
アイスクリームと言えば、ひんやりとした口当たりと、なめらかな食感、そしてふわっと広がる軽やかさが特徴です。
この心地よい食感を生み出している“秘訣”のひとつが、「空気量(オーバーラン)」です。
空気を適切に抱き込ませることで、アイスクリームはなめらかさや軽快さ、独特のおいしさを実現しています。
そして、その空気量を左右する核心的な要素がホイップ回転数と粘度測定です。
本記事では、20年以上の製造現場経験と現場目線で、アイスクリーム製造における空気量制御の理論と実践を詳しく解説します。
また、昭和時代のアナログ管理から令和のデジタル制御までの進化を振り返りながら、生産現場での課題やバイヤー・サプライヤー双方の視点も交えて、SEOにも強い実践的な内容とします。
アイスクリームの空気量(オーバーラン)とは
オーバーランの基礎知識
アイスクリームを作る際、原料ミックスに空気をホイップ(撹拌)で抱き込ませます。
このとき、空気がどれだけ含まれたかをパーセンテージで表す指標が「オーバーラン」です。
たとえば、100gのミックスに100g分の空気が含まれて最終的に200gになれば、オーバーランは100%となります。
日本の市販アイスクリームは約30-100%程度が標準です。
なぜ空気を加えるのか?
アイスクリームのなめらかであっさりした食感は、空気を含ませることで得られます。
空気量が少なすぎると重たく硬くなり、多すぎるとスカスカで物足りない印象になります。
コスト面でも、空気が多ければ原料の節約につながりますが、食感や品質が落ちやすくなるため適切な制御が不可欠です。
ホイップ回転数の制御がもたらす違い
ホイップ回転数と泡の大きさ・分布
空気を原料に抱き込む機構の要がホイップ装置の回転数(速度)です。
回転数が高いときめ細かな泡ができ、滑らかでクリーミーな食感を作りやすくなります。
一方、回転数が低いと気泡がやや大きくなり、重ための食感になります。
また、回転数を上げると一度に多くの空気が入りやすくなりますが、高すぎると泡がつぶれたり均質性が損なわれるなど、製品にムラが生じる恐れもあります。
現場実践!ホイップ回転数の最適化
ここで大事なのは、「現場ごとの見極め」です。
機械の種類・原料の性質・季節や室温によっても最適なホイップ回転数は変動します。
20年以上の現場経験から言えば、
・小ロット生産では多少回転数が変わっても品質ブレ幅は小さい傾向
・大ロット・高速生産ラインでは、ホイップ回転数の微調整が品質安定の要
・原料のたんぱく質量、脂質量、水分量によっても泡立ちやすさが違う
という点を常に意識してきました。
これらを踏まえ、現場では実際に得られる製品のオーバーラン値をサンプリングしつつ、ホイップ回転数をその都度調整する地道な努力が不可欠です。
粘度測定の重要性と実践例
なぜ粘度を測るのか?
アイスクリームミックスの粘度(とろみ)は、空気がどれだけ安定して抱き込めるかに直結します。
粘度が高いと泡を保持しやすく、アイスクリーム独特のクリーミーな舌触りが強まります。
逆に粘度が低いと、空気が抜けやすく、時間経過で気泡が崩れやすくなります。
現場では、良いクリームの泡立ち=良い食感、とは必ずしも一致しないため、粘度とホイップ回転数の調和が注文されます。
粘度測定方法の進化
昭和の工場現場では、ストップウォッチ片手にビーカーを傾けて流下時間を測定する「簡易粘度計測」が主流でした。
当時は職人の“感覚”が最重要視され、熟練工による目測の世界でした。
令和の今は、デジタル粘度計やライン上で連続測定ができるIoTセンサーが普及しています。
これにより、
・安定した作り込みができる
・データに基づいた原因分析・改善がしやすい
・熟練工の「勘」頼りから属人性の排除
につながっています。
バイヤー・サプライヤーが知るべき現場の本音
バイヤー視点:品質安定の裏側
購買・調達担当として、OEM供給先や工場に「同じ品質で供給できるか」と問う際、現場のオペレーション実態への理解が重要です。
たとえば、
・ホイップ回転数の再現性、制御の可変幅
・原料ロット毎の粘度サンプル採取・工程調整の具体例
などを深堀りする質問を投げると、サプライヤーの現場対応力が見えてきます。
「マニュアル通り」だけでなく、現場で想定外のトラブルにどう対応しているかまで確認できれば、製品安定供給のリスク管理にもつながります。
サプライヤー視点:バイヤーの“悩み”を読み解く
サプライヤーは、「安くて美味しい」「いつも同じ品質」というバイヤーの期待の裏で何が求められているか、現場のリアルを掴むべきです。
特に、
・自動化ラインの導入による粘度管理の一元化
・異常時の回転数・粘度再調整プロセスの透明化
などの提案を事前に盛り込むと、「よく現場を分かっている」と一目置かれることも珍しくありません。
昭和の時代には「経験とカン」に頼りきりだった管理も、いまやデータと科学的根拠をハイブリッドで活かす時代です。
AI・IoT時代の“新たな地平線”
製造現場の変革が始まっている
東南アジアなど海外生産拠点との競争、慢性的な人手不足…。
日本の製造業は今、「アナログの限界」に直面しつつあります。
その中で、AIやIoTを使い、ホイップ回転数や粘度、温度、圧力などをリアルタイム管理する生産ラインが急速に普及しています。
レシピや生産記録を自動保存し、異常値検知ですぐにラインを止めて再調整、といった次世代の仕組みが導入されつつあります。
実際、導入企業では
・オーバーラン値の予測AIを活用し、不良品率50%削減
・夜間無人シフトでも粘度バラツキ最小に
といった成果が出始めています。
ラテラルシンキングで現場力を底上げ
「アイスクリームとAI…?」と思うかもしれません。
しかし、現場経験を持った技術者目線で「なぜこの粘度でうまくいくのか」「空気の分布と食感をどう両立させるか」を深く考え直すことは、ラテラルシンキング、すなわち固定観念を打ち砕いてイノベーションにつなげる最初の一歩です。
たとえば、
・ホイップ回転数を自動で微調整し、多様な原料(アレルギー対応、ビーガン仕様等)への柔軟な対応
・過去の生産データから「天候変化による粘度ブレ」にも自動補正
・遠隔監視により、工場長不在時の「AI工場長」実現
など、多彩なアプローチが可能になります。
まとめ:現場力とテクノロジーを融合し、次世代の品質管理へ
アイスクリーム製造の現場では、単に「甘い」「おいしい」だけでなく、空気量=オーバーランや粘度など、数値化された品質指標をいかに実現するかが成否を分けています。
ホイップ回転数と粘度測定という一見アナログな工程も、最先端のセンサーやAIを組み合わせて、「再現性ある品質保証」「人任せ・勘任せからの脱却」「未来型生産ライン構築」へと進化しています。
これからの時代、バイヤー・サプライヤー双方が「現場をよく知る目」と「新しい技術を受け入れる柔軟性」を持ち寄ることが、製造業のさらなる発展には不可欠です。
食品業界にとどまらず、すべてのモノづくりビジネスの基礎となる、現場発の知見をぜひ日々の仕事に活かしていただければ幸いです。
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