投稿日:2025年10月6日

織布工程でのスナール発生を防ぐ撚糸テンション管理と糸道調整

はじめに

織布工場で働く方、あるいはこれから製造業の調達・品質管理・生産管理の現場に携わろうとする方にとって、「スナール」の発生は避けて通れない課題です。
この記事では、スナールが発生する根本的な原因や、現場目線で実際に取り組める撚糸テンション管理、そして糸道(いとみち)の調整方法について、業界の長年の常識やアナログな技術も交えつつ、より実践的に解説します。
最新の自動化技術が進んだ今もなお、現場には昭和から続く「職人技」「経験則」が色濃く残っています。本稿ではラテラルシンキング(水平思考)の視点も加え、「新たな勝ちパターン」を考察します。

スナールとは何か

スナールの概要と発生要因

スナール(Snarling)は主に撚糸(よりいと)や合糸時に発生する糸のねじれ・絡みの現象を指します。
これは織布時に糸が不規則に戻ったり、絡み合ったりして、織物の品質低下、機械の停止・故障、歩留まりの悪化といった問題を引き起こします。
スナールは、1)撚りの残留応力、2)糸道の摩擦や障害物、3)テンションのムラ、といった要因が複合的に絡み合って発生します。

現場でよくあるスナールの弊害

織布作業中、スナールが発生すると、次のような現象がよく見られます。

– ロール部やビーム部に糸が巻き込み、ライン停止を招く
– 糸が機械部品に絡んで紡績や撚糸装置が破損
– 織り上がり品(布地)の表面にムラ、突起、ループが発生(外観不良)
– 織機作業時の非効率(作業者の負担増加・段取り替え頻度の増)

こうした事例の多くは「糸の撚り」「テンション(張力)管理」「糸道の取り回しの悪さ」など、根本的なメンテナンスや工程設計の問題に起因しています。

撚糸テンション管理の重要性

撚糸テンションとは何か

撚糸や合糸など、複数の糸をより合わせて一本の糸にするプロセスでは、質の高い糸を作るために「撚り」だけでなく「テンション(糸の張力)」を均一に保つことが必須となります。
このテンションが高すぎると糸切れや過剰な撚り戻りを招き、低すぎると逆に捩じれやすくなりスナールの発生リスクがあがります。

現場でのテンション調整・管理方法

現場でできる撚糸テンション管理は基本の「キ」です。
製造現場では次のステップが大切です。

1. テンション計や測定器による定期的な張力計測
2. 張力調整ガイドやウェイト(おもり)の使用
3. 張力制御装置の設定値の見直し・キャリブレーション
4. 糸種やロットごとの最適テンションパターンを記録・可視化

特にテンション計測は、「今までの慣習・勘頼み」から「数値化」「標準化」にシフトする第一歩です。
アナログ業界においても、シンプルなテンションゲージを手元に置き、こまめな数値チェックを習慣づけるだけで不良削減につながります。

人間の感覚×デジタル化の融合

古くからの職人は、指感覚や音・動きで糸の張りを微調整するノウハウを持っています。しかし、労働力不足や技術伝承の難しさが増す中で、現場の「勘」に頼るだけでは再現性・安定性に限界が来ています。
IoT化したテンションセンサーや、工程管理システムを活用し「職人技×データドリブン」を両立させることが今後の業界トレンドとなるでしょう。

糸道調整によるスナール対策

糸道(いとみち)設計の基礎

糸道とは、糸が原反から取り出され、装置内部を通して最終的に織機に供給されるまでの経路全体を指します。
この経路設計ひとつで、糸にかかる摩擦・ねじれ・ストレスが変化し、不良やスナールの根本原因となります。

糸道調整は「見えない工夫」の積み重ねです。よくあるトラブルには、ローラーやガイドにたまった糸くずの蓄積、ガイド間の位置ズレ、ガイド素材の劣化などがあります。
これらに気づくためには、以下の観点が重要です。

現場での糸道最適化ポイント

– ガイド間の距離・高さ・直線性の厳守
– ガイドローラー、セラミックアイレット等の表面状態(傷・摩耗有無)
– 糸が引っかかりやすい「死角」の特定
– 定期的な糸道クリーニングと部品交換
– 糸道の経路変更時の動線(R=曲がり角度)最小化

工場でありがちな「後からパーツ追加」「一時的な経路変更」「設備老朽化」といった運用上の妥協が、気づかぬうちに糸へのダメージやスナール発生源となります。

糸道設計のイノベーション事例

近年では、自動糸通し装置の導入や、レーザー式糸道監視センサー、3Dシミュレーションを使った糸道の見える化など、技術刷新が進んでいます。
「全部新しい装置が必要なのでは?」と思われがちですが、既存設備でも、ベテラン作業者が紙1枚の型紙や糸の色付けで糸道の流れを「見える化」する、というアナログな工夫もまだまだ効果的です。

また、生産管理・調達担当者の視点からは、「ライン変更ごとの事後点検」「工程ごとの品質・不良傾向記録」をサプライヤー側とダイレクトに共有することで、糸道設計改善が加速します。

撚糸テンション×糸道調整の複合的アプローチ

スナールゼロを目指すには多角的視点が不可欠

テンション管理だけ、糸道設計だけといった一元的な対策ではスナール発生の根本解決にはなりません。

– 調達部門による糸選定時のテンションスペック要求
– 生産部門による糸道設計とラインレイアウト見直し
– 品質部門による原因調査・対策パターンの標準化
– サプライヤーとの工程間連携(情報交換・適正化依頼)

昭和の「現場力・属人化」から、令和の「数値化・標準化・情報連携」に進化させることで、初めて持続的な品質向上につなげられます。

IoT時代の新たな撚糸・糸道管理の形

これまでは「現場がすべて」とされてきた糸管理も、AIやIoT、ビッグデータの導入によって、異常なテンションや糸道詰まりを自動検知し、原因まで遡って蓄積・共有できるようになりました。
調達・生産管理・品質管理・サプライヤーが「ワンプラットフォーム」でデータを共有し、適正テンション・最適糸道パターンの早期発見・再現性アップが今後の業界標準になると考えます。

まとめ:現場でできる“今日からのスナール対策”

スナールの発生、それに付随する不良や生産停止は「しかたがない」ものではありません。
誰でも今から着手できる現場レベルのノウハウを整理します。

1. テンションを数値で把握・マネジメント(勘を数値化へ)
2. 糸道は「人に見える」「異常を逃さない」工夫(可視化・ルール化)
3. ライン・機械改造時は必ず「糸道設計見直し」をセットに
4. 部署・サプライヤーと積極的に情報共有し対策を共創
5. 新旧テクノロジー(職人技とデジタル)を現場で融合

日本の製造業は、手触り感と繊細な対応力こそが強みです。
撚糸テンション管理と糸道調整という一見地味な要素こそ、「製品差別化」や「現場生産性」の本質を握るテーマです。

今一度、織布工程でのスナール対策を現場・調達・サプライヤーの目線から見直し、「昭和の知恵」と「令和のテクノロジー」を融合して、新しい地平線を切り開いていきましょう。

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