製造業の購買担当者がAIにかわることってあり得るの?
「製造業のデジタルトランスフォーメーション(DX)は、業界全体の大きな課題となっています。
DXを成功に導くためには、現場の知恵と最新のテクノロジーを融合させ、全社一丸となって取り組むことが不可欠です。
今回は、DXの第一人者であるお二人をお招きし、製造業におけるDXの成功事例と、その実現に向けたポイントについて伺います。
田中太郎:山田さん、今日はよろしくお願いします。弊社ではDXを推進し、生産性向上と品質改善に取り組んでいます。特に、電話対応にDXを取り入れたことで、大きな成果が出ています。
山田美穂:田中さん、お久しぶりです。製造業におけるDXは、業界全体で注目されていますね。電話対応の改善は、顧客満足度向上に直結する重要な取り組みだと思います。他社の事例も交えながら、ぜひお話をお聞かせください。
田中太郎:DX導入前は、顧客対応の漏れが生じていて、対応履歴の共有もできていませんでした。営業活動にも支障が出るなど、課題が山積みでした。そこで、CTIシステムを導入したんです。
山田美穂:CTIシステムは、顧客対応の効率化に非常に有効ですね。導入後はどのような変化がありましたか?
田中太郎:他部署の対応履歴をリアルタイムで共有できるようになり、部署間の連携が強化されました。また、通話中の着信もフォローできるようになり、折り返し対応で顧客満足度が向上しました。
山田美穂:対応漏れを防ぎ、顧客満足度を上げられたのは大きな成果ですね。録音機能の活用も、サポートの品質向上に役立ったのではないでしょうか。
田中太郎:そうなんです。録音を振り返ることで、応対品質の改善にもつなげています。無駄な対応も省けたので、業務効率も上がりました。
山田美穂:他社でも、同様の事例が増えています。CTIシステムとCRMの連携で、営業活動の効率化を図る企業も多いですよ。
田中太郎:弊社でも、顧客情報の一元化を目指して、クラウド連携を検討しているところです。営業ツールとしてさらに活用できると期待しています。
山田美穂:クラウド連携は、情報共有とセキュリティ面でもメリットが大きいですからね。ぜひ推進していきましょう。他に、DX推進における工夫点はありますか?
田中太郎:現場の従業員とのコミュニケーションを大切にしています。全員参加型でDXを進めることで、現場の知恵を活かせていると感じています。
山田美穂:現場の巻き込みは、DX成功の鍵ですね。他社でも、リーダーシップと現場の協力体制が、成果を左右するポイントだと言われています。
田中太郎:私も同感です。これからも現場とのコミュニケーションを密にして、DXを加速していきたいと思います。山田さんには、引き続きアドバイスをお願いしたいですね。
山田美穂:はい、ぜひサポートさせてください。他社の先進事例なども共有しながら、製造業のDX推進に尽力していきましょう。本日は貴重なお話をありがとうございました。
調達購買業務の効率化だけでなく、システムを導入することで、コスト削減や製品・資材のステータス可視化のほか、属人化していた購買情報の共有化による内部不正防止や統制にも役立ちます。