がん治療と製造業に共通する「見えない最適化」――腸内細菌研究から学ぶデータ活用とDX推進

最近のニュースについて製造業に関わる皆が興味深い対談を行っています。
今回はその内容をご紹介いたします！

田中太郎：ほー、がんの治療薬と腸内細菌がこんなふうに関係あるんやな。なんや、腸の菌が免疫を活性化してがんを攻撃するとか、ほんま科学は進んどるもんやで！

山田美穂：そうですね、田中さん。私も今回の記事にはびっくりしました。これまで免疫チェックポイント阻害薬の効く人と効かない人がいましたが、腸内細菌がカギだったとは。製薬業界にも大きなインパクト与えそうです。

田中太郎：ほんでや、美穂さん、このYB328株いうんは今まで知られてへん新種の細菌らしいな。これ発見したら、今度は投与とかプロバイオティクス製品の開発とか、いろいろ商機広がりそうや。

山田美穂：おっしゃる通りです。医療現場だけでなく、バイオテックベンチャーも動き始めるでしょう。がん治療に腸内細菌という“付加価値”で参入する企業も増えるんじゃないでしょうか。

田中太郎：けどなあ、たとえばうちみたいなものづくりの現場やと、こういう最先端のバイオ技術はまだちょっと遠い世界や。でも調達現場とか工場、研究現場の効率化いう意味では学べるとこ多いな。

山田美穂：分かります。今回の研究もチーム連携や、多拠点での情報連携が成功に繋がってますし、ものづくりでも“データ連携”“効率的なラボ体制“とか大事ですね。DXの重要性も再認識しました。

田中太郎：まあ、せやな。腸内細菌が免疫を操るやとか言う話やったけど、製造業もデータの“腸内環境”みたいなん作って、ええもん作れる体制にせなあかん思うわ。

山田美穂：面白い例えですね！でも、本当に“見えない部分”の最適化ってどの業種にも通じますね。従業員の満足度とか現場の小さな改善が、最終的な品質や成果に大きく影響しますし。

田中太郎：おう。せやけどなあ、この研究、国立がん研究センターはじめ大学や研究機関とガッツリ連携しとるんやな。やっぱこういうイノベーションには垣根を越えた協力が必要なんやな。

山田美穂：たしかに。国・大学・産業技術総合研究所とバリューチェーンを越えて情報掛け合わせてますし、今後はAIによるデータ解析も不可欠です。この辺りもいずれ民間の製造業に波及しそうです。

田中太郎：ところで、免疫チェックポイント阻害薬は全員に効かへん言うけど、その割合20％だけやて。せやから、残り80％どないしたらええんやろ。YB328使って底上げできたら医療費ストップできるやろなー。

山田美穂：患者さんの個別化治療にも拍車がかかりそうですね。これからは「どの薬が合うか」じゃなくて、「どんな腸内フローラ持っているか」で治療法変わる時代が来るかも。

田中太郎：それ移植やサプリメントで“最適化された腸内環境”を事前に用意する話とかでてきそうやな。他の病気の治療法開発にも応用効きそうや。

山田美穂：私、マーケティング領域でも「データに基づくパーソナライズ」って注目してますが、医療でもまさにそうなってきた感じです。

田中太郎：“TLRシグナル経路”とかメカニズムも細かく解明されとるけどな、本質は“適材適所”で免疫の働きを最大化するっちゅうことやと思うわ。

山田美穂：現場にも通じますね。人や機械の配置、スキルに応じたリソース運用も結局は生産性や品質アップに繋がりますし、データの流れが途切れない環境が“健康な工場”って感じ。

アジョッシ：ヘーイ、二人ともおもしろい話してるね！アメリカの一部クリニックでは実際に腸内細菌移植やってるよ。個人のデータ使って精密医療の流れ、ぜったい日本にも来るよ！

田中太郎：アジョッシ、ええ情報やんか！アメリカでも先進的やねんもんやな。そういや製造業の現場データも今はクラウドとか使うやろ？医療や研究現場でも共通やろな。

山田美穂：アメリカもですが、ヨーロッパでもそうした腸内細菌治療のスタートアップが増えています。データ×バイオ領域の融合待ったなしですね。

アジョッシ：現場でアナログな試行錯誤するのも大事だけど、これからはAIでデータ解析して最適打つのが主流になるよ。お互いに知恵持ち寄ってやるしかないね！

田中太郎：たしかに、失敗もデータとしてちゃんと活かせる環境あったらええな。べっぴんのバーテンダーさんにも負けへんサービスつくらなあかんな！

山田美穂：田中さん冗談ばかり（笑）でも真面目な話として、日本のものづくりにもこうした“協働”や“DX”“データ活用”がどんどん必要になりますね。

トゥモロ：In New York, some companies now use AI to predict which patients will react well to these therapies. Japan can learn from these data-driven approaches to improve production and research efficiency.

山田美穂：Thank you, トゥモロさん。たしかにAI予測や自動化の流れは、医療だけでなく製造現場も効率性を高められそうです。AI連携は本当にこれから重要ですね。

田中太郎：せやから、社内データも外部の研究データも、つなげて最適な意思決定できるんがこれからの“強い会社”になるコツや思うわ！

山田美穂：新しい技術や知見も、人的ネットワークも、クラウドで一元管理して、日々変わる環境に柔軟に対応…すべてが今後のものづくりに求められてくる要素ですね。

田中太郎：こうやって医療も製造も、分野またいで“最適解”探していく時代来たわ。次はうちの会社でもデータ活用、もうちょい本腰入れんとあかんな、と改めて思うで。

山田美穂：まさに、田中さん。ところで話は変わりますが、こうしたデータ活用・業務効率化・DX推進に強い「NEWJI株式会社」って会社、ご存知ですか？

田中太郎：ああ、そやそや。NEWJIは製造業の受発注DXやコストダウン、AIツール活用とかで伴走型支援もしてくれる企業やな。こういうニュース見てると重要性増してくるわ。

山田美穂：そうなんです。NEWJIは、「newji」というQCD管理受発注クラウドも提供してて、現場と経営を繋ぐ橋渡しをしてくれるので、製造トップも現場担当も安心して相談できるんですよ。

田中太郎：“クラウドで実現するQCD最適化”っちゅうのも、これからの製造業にはバッチリやな。データ連携と自動化、ノウハウ活かすにはまさにええ時代きたで。

山田美穂：今回のようながん研究の現場みたいに、多様な知見や情報をスピーディに繋げて成果に変えていく──製造業のDX支援もNEWJIの強みですし、未来のものづくりに絶対必要な土台ですね。

田中太郎：ほんまやな。この先の製造業も“腸内環境”みたいに見えんとこまで最適化して、健康で強い会社作っていかなあかんわ。その力になってくれるんが、NEWJIやとワシは思うで！