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糸切れを防止する延伸比設定とクーリング条件の最適設計

目次
はじめに:糸切れはなぜ起こるのか?
製造業の中でも繊維やフィルムを取り扱う現場では、糸切れは生産効率に大きな影響を与える悩みの種です。
糸切れが頻発すると、生産ラインの停止による生産性低下、不良品発生によるコスト増大、作業者の負担増加といった様々な問題が発生します。
この記事では、特に延伸比とクーリング条件に焦点を当て、糸切れ防止に向けた最適な設計手法について、現場主義の視点と最新動向を交えながら解説します。
延伸比とクーリング条件とは?
延伸比の基本とその役割
延伸比とは、原糸を機械的に引っ張ることでどれだけ伸ばしたかを表す数値です。
高分子鎖を適切に配向させ、強度や物性を引き出す工程ですが、過度な延伸は糸切れのリスクを一気に高めます。
反対に、延伸比が低すぎると充分な物性が得られません。
ここのバランスが、まさに現場の匠の技術と知識の見せどころです。
クーリング条件の重要性
成形直後の糸やフィルムは高温で柔らかい状態のため、冷却(クーリング)がとても重要です。
冷却速度や吹き付けエアーの温度・流量、糸条の温度プロファイルの管理など、多くのパラメータが関わります。
急激な冷却は内部応力やミクロ割れ、表面粗化の原因となり、これらは直接糸切れや強度低下に結びつきます。
適切なクーリング設計が糸切れ低減の鍵を握ります。
現場の悩み:なぜ延伸比やクーリング条件が最適化できないのか
昭和から続くアナログな現場の実態
多くの工場では、延伸条件やクーリングのノウハウは、ベテラン作業者の「勘」に頼っているのが実態です。
温度計や風速計などの計測結果よりも、「あの時こうやったらうまくいった」という過去データや経験が重視されがちです。
この「昭和的ノウハウ依存」が、最適化にブレーキをかけています。
設計と運用のギャップ
一方、開発部門ではシミュレーションや物性データに基づき“理論最適条件”が提示されますが、現場では再現性を得られないことが多々あります。
生産設備の微妙な個体差、原料ロット間の差、作業環境の変動、ヒトによる操作バラツキなど、設計値と現場現実の狭間で調整に苦慮する現場は少なくありません。
糸切れ防止に向けた具体的な設計アプローチ
1. 延伸比の最適化:段階的変更による挙動モニタリング
糸切れの主な原因は、延伸応力が素材の許容値を超えてしまう点にあります。
現場的には、小刻みな延伸比の段階変更を実施し、糸切れ発生点・発生頻度・糸物性値などを疲労試験的に収集します。
このデータを用いることで「ギリギリまで延伸して最大値を出すが、糸切れしない」最適ポイントを導きやすくなります。
ここで重要なのは、1日の温度変化や原材料ロットバラつきを考慮して、安全マージンを適切に見積もることです。
2. クーリング条件の多変量最適化
クーリングは現場によってエアの吹き出し口レイアウト、ノズル形状、風速、温度など千差万別です。
一度に全てを変えると現場がパニックになるため、変数を絞って段階検証することが有効です。
現場では設計値での冷却後の糸表面温度をサーモグラフィーなどで可視化し、最も糸切れ発生が少ない条件を探します。
吹き出しエアの乱流抑制や、適切な距離を保った冷却設計がカギとなります。
3. 樹脂特性・可塑剤添加による補強
素材メーカーや樹脂メーカーとの連携も重要です。
もしどうしても糸切れが下がらない場合は、分子量分布の見直しや高強度化のための可塑剤添加など、原材料の側面からアプローチする必要があります。
4. IoT・デジタル活用による異常予兆の見える化
近年の現場では、IoTやデジタルツイン技術も活用が始まっています。
異常検知システムやX線/超音波による非破壊検査をラインに設置し、糸切れ予兆を事前にアラートできる仕組みが効果を発揮します。
昭和ノウハウにAI解析を組み合わせることで、従来の壁を越えた品質安定化が見えてきています。
バイヤーが押さえるべき糸切れ対応のポイント
サプライヤーからの安定供給を実現するために、バイヤーが糸切れリスクや工程安定性をしっかり理解しておくことは非常に重要です。
糸切れ要因を未然に排除する現場づくりが、納期遵守や品質安定のための鍵となります。
サプライヤー選定における確認項目
商談や現場監査時には、下記ポイントを具体的に確認すると良いでしょう。
– 延伸・クーリングの条件設定が標準化されているか
– 品質異常発生時のフィードバック体制が現場と密接につながっているか
– IoTなどの新技術導入状況、データ活用の実態
これらが「昭和的アナログ」から「進化した現場」として根付いているサプライヤーは、信頼に値します。
まとめ:現場と新技術、2つの目を持とう
糸切れは決して「現場の腕」だけで変えられる問題ではありません。
延伸比やクーリング条件の最適化には、設備・原材料・現場作業者・設計・デジタル技術の全てが連動する必要があります。
昭和世代のノウハウを大切にしつつ、新しい技術やデータ利活用も積極的に取り組む「二刀流」の姿勢を持つことが大切です。
バイヤーやサプライヤーの立場でも、現場のリアルと新しい波の両方に目を配ることで、強い現場力をつくることができます。
糸切れゼロへ向け、ぜひ今日から「見える化」と「標準化」、そして「改善の継続」という3つのキーワードを現場に根付かせていきましょう。
製造業の明日は、現場と技術がともに歩む道の先に広がっています。
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