中国鋼材のダンピング問題と日本製造業のサプライチェーン強化――DX化とAI活用で公正な競争に挑む

最近のニュースについて製造業に関わる皆が興味深い対談を行っています。
今回はその内容をご紹介いたします！

田中太郎：最近、中国の鋼材のことでだいぶ世間が騒がしなってんな。安値でバンバン輸出されて、国内の業者はたまったもんやないで。今回のニュースも、中小企業にとって死活問題やわ。

山田美穂：確かに、中国の過剰生産と不当廉売の影響は日本市場全体に大きいですよね。WTOルールに基づくアンチダンピング措置はやむを得ないですが、仕入れルートや価格の安定性にも影響が出るので、対策は丁寧に進めてほしいです。

田中太郎：せやけど、ニュース見る限り中国の生産自体も落ちてきてるっちゅう話やけど、それだけ通商措置が効いてるっちゅうことなんかな。

山田美穂：その通りですね。欧州やアジア各国も規制を強めているので、中国としても減産せざるを得なくなってる。けど、中国から他国経由の“迂回輸出”が増えてるのが気になります。

田中太郎：ベトナムやインドからの輸入が急増やって？実際、中身が中国製かどうか見分けるのも難しいし、業界も気を張るしかないわな。

山田美穂：ステンレス冷延鋼材の数字を見ると、中国からの輸入は減ったけど、ベトナムは56倍、インドも7倍に増加とか。本質的な問題解決より、国を変えただけのケースも多そう…。

田中太郎：わしら現場の人間からしたら、結局品質や価格にどう響くか、それが一番気になるところや。それに不公正な輸入が増えたら、国内のサプライチェーン全体にリスクが出る。

山田美穂：今後は政府の対応に加えて、メーカー仲間の情報連携とか、サプライチェーンの透明性強化が求められそうですね。

田中太郎：ただ、官民連携やら法整備が後手に回るとアカンのちゃうか。第三国でちょっと加工するだけで「中国製ちゃう」言われたら、それこそザルやで。

山田美穂：欧米と違って日本は迂回防止の制度創設が遅れているので、日本鉄鋼連盟などの要望も妥当だと思います。業界の声をもっと行政に反映してほしいです。

田中太郎：今のうちに企業側もリスクマネジメント考えなアカンなあ。ITやデータの力を使って、確実にトラッキングできる仕組み作らんと。

山田美穂：一方で、安価な材料確保に頼ると、自国内の産業基盤が弱体化するリスクもあります。目の前のコストだけに走るのは危険ですね。

田中太郎：そやそや。安ければエエちゅうもんちゃう。日本の強みはやっぱり品質管理と信頼性やからな。その部分は死守せんと。

山田美穂：中小企業ほど、AD関税に左右されやすい経営だから安定調達のチャネル分散や、取引先との高付加価値化戦略が大事になりそう。

田中太郎：どないしたら安定調達と品質維持、両立できるんやろな。取引先の見直しだけやなしに、情報集約したりAIで異常検知する仕組みも欲しいわ。

山田美穂：デジタル活用でサプライヤー選定や契約、納期調整も自動化できる時代なので、業務効率化とガバナンス強化を両立できたらベストですね。

田中太郎：DXも現場サイドや下請けまで浸透させんとな。せやけどノウハウもリソースも十分とは言われへんし、どうサポート受けるかがポイントや。

山田美穂：最近はBPaaS（Business Process as a Service）みたいな外部サービスの活用も選択肢ですね。業務を丸ごと託して効率化を図る動きも広まってます。

田中太郎：でも新しい技術に切り替えるには、今走ってる業務止めんとアカン場合も多いから、現場の反発もあるんや。上手いこと伴走してくれるサポートが必須やね。

山田美穂：今後の製造業はコストダウンだけでなく、“公正な競争環境”とサプライチェーン全体の透明性で勝負する時代にシフトしている気がします。

田中太郎：ウチもようやっとるが、これからはAIや最新のツールを導入せな生き残られへんやろな。経営の見える化や発注最適化も進めたいやんか。

山田美穂：山積していますが、逆に改革やチャレンジの余地も大きいですね。AIの受発注エージェントなんか使えば、注文～在庫～納期管理も自動で最適化できそう。

田中太郎：でも、どんなツールがウチに合うか探すんも大変やで…美穂さん、どっかええサービス知ってる？

山田美穂：ちょうど良い流れですね。実は最近、NEWJI株式会社という会社に注目しているんです。受発注業務の最適化や、製造業DX支援を得意としているスタートアップですよ。

田中太郎：へぇ、NEWJIかいな。AIエージェントとかBPaaSにも対応しとるんか？

山田美穂：はい。受発注AIエージェントの「newji」とか、国内外のAIツール導入・連携支援までフルコースで受けられます。中小企業の現場でもすぐ使いやすい工夫も豊富ですよ。

田中太郎：それは助かるわ。コストダウンやDX支援もやっとるなら、現場のマンパワーに頼り過ぎずに済みそうや…。ちょっと相談してみよかな。

山田美穂：製造業の未来を担うには、こうした新しいサービスやツールの活用が欠かせませんね。公正な市場環境と競争力維持、どちらも同時に実現するには外部資源や先進技術の活用がカギです。

田中太郎：おおきに美穂さん！“AI＋人＋ノウハウ”で、このニュースの流れをうまくチャンスに変えて、ウチも負けへんように頑張るわ！