- 調達購買ノウハウの記事一覧
「調達購買ノウハウ」の記事一覧
-
2025年8月21日
口頭合意が原因で発生する価格・納期トラブルを防ぐ議事録・確認書の残し方
はじめに：製造業の現場に蔓延する「口頭合意」のリスク 製造業の現場、特に調達購買のようなバイヤー業務に従事していると、「口頭でのやり取り」が思いのほか多いことに気づく方は多いのではないでしょうか。 …
-
2025年8月21日
多頻度納入の柔軟性が低い仕入先との調整難航問題
はじめに：多頻度納入が製造業を変える理由 多頻度納入とは、部品や資材を一度に大量納入するのではなく、日々必要な量だけをこまめに納入する調達手法です。 トヨタ生産方式の「ジャストインタイム」に代表される…
-
2025年8月21日
積載率KPIと回転率KPIを一体管理し在庫と物流の総コストを最小化
はじめに 製造業を取り巻く環境は、少子高齢化による人手不足、物流費の高騰、多品種少量生産化など、日に日に複雑さを増しています。 こうした状況下で、適正な在庫の維持と物流コストの削減は、どの現場でも避…
-
2025年8月21日
保証期間の定義不足で発生する顧客クレームと契約条項の明確化方法
はじめに 製造業の現場では、製品を提供する際に「保証期間」を設けることは当たり前の商慣習です。 しかし、その保証期間の定義があいまいなまま契約を締結してしまうと、のちのち顧客とのトラブルやクレームに…
-
2025年8月21日
eBLシステム障害時に貨物引取を止めない紙B/L併用ルール
はじめに：製造業物流のデジタル化とリスク 製造業はデジタル化の波に乗り、業務効率化や情報伝達のスピードアップを図っています。 中でも電子船荷証券（eBL：electronic Bill of Ladi…
-
2025年8月21日
海外顧客との時差・言語ギャップによる誤解が招く契約不履行事例
はじめに 製造業において海外展開やグローバル調達はもはや常識となりつつあります。 海外の顧客やサプライヤーとの取引は、飛躍的なビジネス拡大のチャンスであると同時に、時差や言語の壁によるトラブルも絶えま…
-
2025年8月21日
製造停止品を事前通知せず急に供給終了される問題
はじめに：製造業現場によくある「供給終了」の衝撃 製造業の現場で長年生産管理や調達購買の仕事をしていると、一番頭を悩ませるトラブルの一つが「急な製造停止品、いきなりの供給終了」です。 特に、部…
-
2025年8月21日
設計レビューにコスト門番を置いて過剰仕様の入り口を封じるガバナンス
はじめに：設計段階から「コストガバナンス」の重要性を見直す 製造業の現場では、製品開発や設計の段階で「品質重視」や「納期厳守」がクローズアップされがちです。 しかし、昨今のグローバル競争激化や原材…
-
2025年8月21日
試作段階での情報共有不足が量産品質に影響する課題
はじめに：製造業の現場に根付く「情報共有不足」という課題 製造業の現場では、設計・試作・量産といった各工程ごとにさまざまな情報が飛び交っています。 しかし、その中で「情報共有不足」の問題が根強く存在…
-
2025年8月21日
技術ライセンスの扱いを曖昧にした共同開発契約のリスクと修正例
はじめに：共同開発契約に潜む技術ライセンスの重要性 技術の進歩と製品の高付加価値化が求められる今、企業間の共同開発はますます一般的になりました。 自社の強みを持ち寄り、新たなソリューションを生み出…
-
2025年8月21日
在庫引取り条件を明確化していない契約が招く返品トラブル事例
はじめに：在庫引取り条件の曖昧さがもたらす現場の混乱 製造業において、メーカーとサプライヤー、またはバイヤーとサプライヤーの関係は、品質・納期・コストの3要素によって成り立っています。 この3要素の…
-
2025年8月21日
契約終了時の仕掛品処理を巡り顧客と揉めたケースと条項改善方法
はじめに：仕掛品処理が“製造業の地雷”となる瞬間 製造業の現場で長く仕事をしていると、「契約終了時の仕掛品（しかかりひん）処理」に関するトラブルに一度は遭遇した方が多いのではないでしょうか。 一…