製造業の購買担当者がAIにかわることってあり得るの?
国境を超えたグローバルマーケティングは、製造業で長年培った生産・品質管理の知見だけでなく、各国の文化と嗜好への理解が不可欠です。
世界中の消費者が求めるのは「品質の高い商品」ではなく、「自分たちのライフスタイルと価値観に合った商品」なのです。
例えば、欧米市場向けの製品設計では、機能性重視の傾向が強い一方で、アジア市場ではデザインやブランドイメージの評価が高い傾向にあります。
中国市場では「華夷の辨」という思想から、国産品が支持されやすい構図があるそうです。
また、商品パッケージに記載する文字サイズや言語、表現様式も国によって違います。
一方で、世界共通のテーマとして、環境保護や持続可能性への関心の高まりが指摘されています。
生産現場ではIoTやAI、ロボティクスの活用により、品質管理と生産性向上が図れる一方、産業構造の変化とともに、新たなスキルや概念が求められるようになってきました。
グローバルスタンダードを満たしながらも、地域特性を活かしたマーケティング戦略が重要だと考えられます。
急速なデジタル化の波にも適応しながら、製造業は国と国、文化と文化を超えての成長を目指していきたいと思います。
生産技術の進歩とともに、市場の多様性を理解し融合する姿勢こそが、持続可能なグローバルビジネスを実現していく鍵なのではないかと考えます。
調達購買業務の効率化だけでなく、システムを導入することで、コスト削減や製品・資材のステータス可視化のほか、属人化していた購買情報の共有化による内部不正防止や統制にも役立ちます。