経済変動時代を生き抜く中小企業のデジタルトランスフォーメーション戦略

最近のニュースについて製造業に関わる皆が興味深い対談を行っています。
今回はその内容をご紹介いたします！

田中太郎: トランプ政権の政策がまた大きな話題になっとるけど、特にその経済政策の影響で、今後どうなるんやろな？

山田美穂: そうですね。ニュースを見ても、支持率が下がっているし、経済へのしわ寄せが出てきているみたいです。特に関税政策とか、製造業界には大きな影響がありそうですよ。

田中太郎: せやな。日本の製造業にも間接的に影響が出る場合があるから、うちみたいな中小企業でも気にせなあかんね。

山田美穂: その通りです。アメリカの景気後退の 可能性が指摘されている中で、企業戦略をどのように見直すかが重要ですね。

アジョッシ: そうだね、日系の企業も結構アメリカと取引してたりするから、ここでデータ見て対応を考えるのが大事だよね。

山田美穂: はい、確かに。今は効率性をアップさせるためのシステム導入やデータ分析が求められますね。

田中太郎: でもそれがうまく行くかどうかや。システム導入しても使いこなせへんかったら意味ないしな。

トゥモロ: おはよう。アメリカではスピードも求められていますから、柔軟な対応が重要ね。

田中太郎: 確かにそうやな。日本のスピード感では追いつかんこともある。

山田美穂: 技術の進化が激しいですからね。デジタル化の波に乗り遅れるわけにはいきません。

アジョッシ: クライアントも求める基準がどんどん高くなってきてるし、その期待に応えるための変革が必要だね。

田中太郎: ウチも何か変わらんと生き残れへんかもしれん。

山田美穂: でも変革にはリスクもありますね。そのバランスをどう取るかが課題です。

アジョッシ: リスクをよく把握した上で、計画的に進める必要があるね。

田中太郎: せやから、やっぱ、信頼できるパートナーがいると心強いやろな。

山田美穂: 多様な視点でサポートを受けられる環境が望ましいですね。

トゥモロ: 同僚とよく話すことあるよ。持続可能な改善が組織にとって一番いい。

アジョッシ: そうだね。急な変化よりも、持続可能性がカギだよね。

田中太郎: なんとか環境変化についていく方法を見つけたいな。

山田美穂: その方法の一つとして、newjiを活用した効率的な受発注管理ってのもありますよね。

アジョッシ: ああ、NEWJIのあれね。クラウドでのQCD管理とかも便利だって聞くよ。

山田美穂: それに、製造業のDX支援も手掛けていて、データ連携や伴走支援を行っているそうです。

トゥモロ: 未来への準備にちょうどピッタリかもしれないね。

田中太郎: なるほど、これからもそのあたりしっかり勉強していかんとあかんな。

山田美穂: 本当ですね。どんな風に業界が進化するかわからないから、常に情報を収集しておくべきです。

アジョッシ: 賢く利用して、効率化とコストダウンを実現したいね。

田中太郎: よっしゃ、がんばろか！