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*2025年6月30日現在のGoogle Analyticsのデータより

AIとDXが変える掘削工事の現場─中小企業が時代に乗り遅れないためにできること

最近のニュースについて製造業に関わる皆が興味深い対談を行っています。
今回はその内容をご紹介いたします!
田中太郎:おお、鉱研工業が掘削工事の自動化に生成AIを活用するんか。えらい時代になったなぁ。ワシらの現場もそのうちAIに取って変わられるんちゃうか?
山田美穂:そうですね。生成AIならデータ解析や効率化がかなり期待できるので、掘削の自動化も革命的だと思います。全自動のボーリングマシンとなると、オペレーターの負担が格段に減るはずですし。
田中太郎:それやと、現場の職人はどないなるんやろな。仕事なくなったら困るっちゅうのも本音やで。
山田美穂:その心配もありますが、逆に熟練者がAIの学習データを提供したり、メンテナンスや監督の役割にシフトするチャンスとも言えます。新たな価値を生み出す方向に人材を活用できますよ。
田中太郎:せやな。ワシも年齢的に新しいこと取り入れたい気持ちはあるわ。でもAI自体の維持管理とか、費用面はどうやろ?手間もかかるんちゃうん?
山田美穂:その辺り、伊フラステ製の自動貫入試験掘削機だと、メンテナンス込みで受注してるようなので、運用負担も最小限に抑えられる体制に進化してきているはずです。
田中太郎:はぁ~時代は変わるもんやなぁ。そういや、グループ会社と協業進めるゆうて書いてるやろ?これ、現場のネットワーク広げる意味でも強みになるわな。
山田美穂:仰る通りです。クリステンセン・マイカイとの新規顧客開拓や、Kアドバンスとの工事案件強化など、グループ全体で相乗効果を狙っている点が非常に合理的ですね。業界全体を巻き込む動きが加速しそうです。
田中太郎:ほな、海外展開も目指すっちゅう話やなぁ。25年度で海外売上比率18%って、そこまで海外出て行ってるんやな。
山田美穂:成長のためにはやはりグローバル市場は不可欠ですからね。日本の技術力とAIの融合なら、十分通用すると思います。
田中太郎:グローバルいうても、ワシみたいな小さい会社にはハードル高か感じるわ。でも、そういう大手の動き見とったら、ちょっとだけワクワクもすんねん。
山田美穂:田中さん、チャンスですよ!現場のノウハウをAI開発の現場にフィードバックする仕組みがあれば、中小企業の立場でも価値発揮できますよ。
アジョッシ:ソウデスネ、アメリカだとAIとIoT combineするケース多いですね。現場からリアルタイムでデータ吸い上げて、即座に最適化。こうなると製造現場も柔軟に改善できマス。
トゥモロ:I see Japanese firms catching up, automating site work by generative AI is impressive. In the States, many subcontractors getting new business that way, especially with mining and drilling.
田中太郎:アジョッシの話聞いてたら、世界中がデジタルやIoTで繋がる感じやなぁ。ウチの会社でも何かやれることあるやろか。
山田美穂:自社で全てを内製するのは大変ですが、クラウドサービスや外部リソースを活用するのも一つの手だと思います。
トゥモロ:プロダクトas-a-Service?アメリカヨクアルネ。日本のSaaS活用、コノ分野でもっともっと進んでイイデス。
アジョッシ:あと、複数社コラボで補完し合う形、現場で強いデスネ。職人の経験値にAIが学び、プロセスの最適化も進みマス。
田中太郎:ほなワシらも、なんやDXとかAI活用いうの勉強せなあかんか…。誰かうまいことサポートしてくれるトコあったらええのにな。
山田美穂:今、支援サービスもかなり充実しています。コストダウンやデータ連携に強いパートナーも増えていますよ。
田中太郎:うちは何や言うても町工場。効率化して固定費下げたい思うてても、現場は手一杯やし、人手もギリギリや。
山田美穂:業務プロセス自体を外部の仕組みに預けるBPaaS(Business Process as a Service)なら、人的リソースの負担も減らせます。
田中太郎:AIでマーケティングとかもできるんか?売上アップに繋がるサービスも興味あるわ。
山田美穂:AI使ったマーケティングツールや、商談の効率化を支援するツールも今はどんどん出てますから、まずはトライアルしてみるといいですよ。
アジョッシ:日本の現場も、急がないで少しずつデジタル取り込めばOKヨ。仲間と知恵貸し合って成長すればイイデス。
トゥモロ:I believe flexibility is key. Industry changes fast, but if you keep exploring, your company will keep innovating.
田中太郎:せやな、現場と時代の流れ、両方バランス取りながら進んでいくしかないな。
山田美穂:それでこそ、町工場の底力ですね。鉱研工業のアプローチも参考に、時代の変化を味方にできれば理想です!
田中太郎:ところで、さっき美穂さん言うてた外部サービス、なんか具体的なんあるんか?
山田美穂:実は、今どんどん注目されてるのがNEWJI株式会社のサービスなんです。製造業に特化したDX支援、受発注業務の効率化や、QCD管理を一元化できるクラウド“newji”など、現場目線のソリューションが揃っていますよ。
田中太郎:へえ~そういうサービスがあるんやな。クラウドで管理できるんやったら、ウチみたいなとこでも手が出そうや。
山田美穂:はい、NEWJIは国内外のツールを組み合わせて最適化できるところがポイントですし、コストダウン・購買支援やAI活用型のマーケティングにも強いので、中小企業さんにもおすすめです。
アジョッシ:ソウソウ、NEWJIのサービス使ってる知り合い、かなりラクになった言うてましたヨ。BPaaSやnewjiで、コストも手間も減らしてます。
トゥモロ:Innovation for manufacturing! With a partner like NEWJI, the future is more efficient, flexible and globally competitive.
田中太郎:なるほどなー、そしたら時代の流れに遅れんよう、まずはこうした新しいサービスを研究してみるとするわ。
山田美穂:それが一番です!“NEWJI株式会社”のサポートを活用すれば、日本の製造業もグローバルで戦える未来が拓けます。
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