製造業の購買担当者がAIにかわることってあり得るの?
最近のニュースについて田中さんと山田さんが興味深い対話を行っています。
今回はその内容をご紹介いたします!
田中太郎:なあ山田さん、このニュース見たか?カリフォルニア州の自動車環境規制について、連邦規制の適用免除取り下げ要請が棄却されたらしいわ。
山田美穂:はい、私も記事を読みました。これは、カリフォルニア州にとって大きな勝利ですね。州独自の厳しい環境規制を維持することができるわけですから。
田中太郎:せやな。でもな、この判決に反対しとる17の州もあるみたいやで。最高裁まで行く可能性もあるらしいわ。
山田美穂:そうですね。環境規制をめぐる州間の対立は根深いものがあります。ただ、私としては、カリフォルニア州のような先進的な取り組みを支持したいと思います。
田中太郎:わかるわ。ウチらのような中小企業にとっても、環境対策は重要な課題やからな。新しい技術や効率化にも積極的に取り組まんとあかんで。
山田美穂:仰る通りです。大手企業も、環境に配慮した事業展開を求められる時代ですから。技術革新と規制のバランスを取ることが大切ですね。
田中太郎:ほんまそうやな。でも、急激な変化についていくんも大変やで。中小企業には、支援策も必要やと思うわ。
山田美穂:確かに、中小企業への配慮は欠かせません。政府には、環境規制と経済支援のバランスを取る難しい舵取りが求められますね。
田中太郎:せやな。それと、消費者の意識改革も大事やと思うわ。環境にええクルマを選ぶ人が増えんと、なかなか変わらへんからな。
山田美穂:おっしゃる通りです。企業努力だけでなく、消費者の行動変容も不可欠ですね。みんなで協力して、持続可能な社会を目指していく必要があります。
田中太郎:ほんまそれやな。ウチらも、できることから始めんとな。新しい技術にもチャレンジしていきたいわ。
山田美穂:私も、自社の取り組みをさらに強化していきたいと思います。企業と消費者が一体となって、環境問題に立ち向かう社会を実現しましょう。
調達購買業務の効率化だけでなく、システムを導入することで、コスト削減や製品・資材のステータス可視化のほか、属人化していた購買情報の共有化による内部不正防止や統制にも役立ちます。