製造業の購買担当者がAIにかわることってあり得るの?
製造業界はここ数年、デジタル技術の進化による変化が加速しています。
IoT(Internet of Things)や人工知能(AI)、3Dプリンターなどの新技術の登場により、製造業の仕組み自体が根本から見直されつつあります。
まずIoT技術の普及が製造業にもたらした影響は大きいと言えます。
センサーを利用して生産ラインや設備の動向をリアルタイムにモニタリングできるため、故障発生時のトラブルシューティングが速く行えるようになりました。
生産効率の向上にもつながっています。
またリモートモニタリングにより在庫管理なども自動化でき、在庫コストの削減につながっています。
AIも製造業のデジタルトランスフォーメーションを加速させています。
AIによる予測分析では、製品や設備の故障リスクを事前に予測し、メンテナンスに役立てる事ができます。
生産管理では生産計画と実行結果をAIで学習し、障害時の代替案の提示や生産調整などを行うシステムが開発されています。
品質管理面でもAIを活用すれば、検査時における人為的なミスを軽減できるでしょう。
3Dプリンターの普及も製品開発のスピードアップや小ロット生産化を可能にしました。
新製品のプロトタイピングはもちろん、部品調達で発生する輸送ロスを低減できるメリットがあります。
さらに3Dスキャナで得られた情報とAIアルゴリズムを組み合わせることで、現物からの高精度な3Dデータ取得やデジタルツインの作成も可能になっています。
これらの技術革新は単に生産性の向上にとどまらず、製造業の仕組みそのものを変革していると言えます。
サプライチェーンの最適化、新製品開発の迅速化、移動型工場の実現など、従来は考えにくかった新たなビジネスモデルの開拓を可能にしているのです。
一方で、デジタル技術を本格的に活用するためには膨大な投資と人材の獲得、さらには既存のITシステムとの整合性確保も大変な課題となっています。
製造業のデジタルトランスフォーメーションを成功させていくには、技術力だけでなく経営側のビジョンとコミットメントが不可欠不可欠だと言えるでしょう。
しかし可能性を秘めた技術は目まぐるしく進化を遂げており、その可能性を活かすことで製造業はかつてない变貌を遂げると期待されます。
調達購買業務の効率化だけでなく、システムを導入することで、コスト削減や製品・資材のステータス可視化のほか、属人化していた購買情報の共有化による内部不正防止や統制にも役立ちます。