製造業の購買担当者がAIにかわることってあり得るの?
最近のニュースについて田中さんと山田さんが興味深い対談を行っています。
今回はその内容をご紹介いたします!
田中太郎:やぁ、山田さん。このベネズエラに対する制裁復活のニュース見たか? アメリカはベネズエラとの石油・ガス取引を認めへんようになったみたいやなぁ。
山田美穂:はい、田中さん。ニュースを見ました。ベネズエラ国営石油公社による輸出は難しくなりそうですね。でも、シェブロンなどの特定ライセンスを持つ企業への影響は限定的のようです。
田中太郎:せやなぁ。シェブロンみたいな大手は引き続きベネズエラで操業できるみたいやし、イタリアやスペインの企業にも影響ないって話やったわ。でも、ベネズエラの石油産業全体としては痛手やろなぁ。
山田美穂:そうですね。この制裁復活の背景には、ベネズエラの大統領選をめぐる問題があるようです。米国は公正な選挙実施を求めていましたが、ベネズエラ側の対応が不十分だと判断されたのでしょう。
田中太郎:なるほどなぁ。野党の候補者が立候補できへんようになったりしてたみたいやもんなぁ。でも、こういう政治的な問題で経済制裁かけるのはどうなんやろ? 結局、現地の人らが苦しむだけちゃうかなぁ。
山田美穂:それは難しい問題ですよね。経済制裁は政治的な圧力をかける手段の一つではありますが、一般市民への影響も大きいですから。でも、民主主義や人権を守るためには、国際社会からの働きかけも必要だと思います。
田中太郎:そりゃそうやなぁ。でも、制裁ばっかりじゃなくて、もっと建設的な関わり方もあるんちゃうかなぁ。例えば、技術支援とか、インフラ整備の協力とか。そういうのを通じて、少しずつ変えていくことも大事やと思うねん。
山田美穂:おっしゃる通りだと思います。経済制裁だけでなく、様々なアプローチを組み合わせていくことが重要ですね。ベネズエラの人々の生活を改善しながら、民主化を促していく。そのためには、国際社会の知恵を結集する必要がありそうです。
田中太郎:ほんまそれやわ。ワシらみたいな企業からも、何かできることがあるかもしれへんなぁ。例えば、現地の中小企業と提携して、技術移転とか雇用創出に貢献するとか。小さなことかもしれへんけど、積み重ねが大事やと思うねん。
山田美穂:素晴らしいアイデアですね、田中さん。民間レベルでの交流や協力も、国と国との関係を改善する上で重要な役割を果たすと思います。一企業としてできることは限られているかもしれませんが、できる範囲で貢献していきたいですね。
調達購買業務の効率化だけでなく、システムを導入することで、コスト削減や製品・資材のステータス可視化のほか、属人化していた購買情報の共有化による内部不正防止や統制にも役立ちます。